Artículos de planificacion calidad

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Planificación de Proyectos (1 capítulos)   (4)

Es un articulo que describe la importancia y sobre todo como desarrollar una buena planificacion y estimacion de los proyectos de software

Cap 1 Planeación y estimación de Proyectos Informaticos   , es mas un arte que una Ciencia, es una actividad importante que no debe llevarse a cabo de forma descuidada. Existen técnicas útiles para la estimación de costes de tiempo. Y dado que la estimación es la base de todas las demás actividades de planificación del proyecto y sirve como guía

Publicado por: Lian Lisette Hurtado - 15 de Febrero de 2006

Evolución de los sistemas industriales de calidad (8 capítulos)   (7)

Fue, a partir del decenio de los años 70, que el concepto de calidad resultó objeto de un renovado tratamiento en los marcos del comercio y la industria mundial.

Cap 3 Perfeccionamiento de la calidad   de las necesidades o a la solución de los problemas que constituyen su misión social. Está compuesta por cuatro actividades esenciales: planificación, organización, gestión o implementación y control o monitoreo.La planificación es un proceso que permite establecer y elevar sistemáticamente Cap 1 Los sistemas de calidad   Fue, a partir del decenio de los años 70, que el concepto de calidad resultó objeto de un renovado tratamiento en los marcos del comercio y la industria mundial. Aunque en los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial se difundieron con rapidez los sistemas de calidad, los años del 30 fueron Cap 4 Ciclo de calidad   El sistema de calidad habitualmente se aplica o interactúa con todas las actividades pertinentes a la calidad del producto o servicio. El ciclo de calidad involucra todas las fases, desde la identificación inicial hasta la evaluación final de la satisfacción de las expectativas y requerimientos

Autor: ACIMED - 04 de Enero de 2006

Una historia de dos barrios. Contra la planificación urbana (4 capítulos)   (1)

Vivo en Coruña, una ciudad media del noroeste español con una historia similar a la de muchas otras ciudades españolas. En las décadas de 1960 y 70 Coruña sufrió un crecimiento espectacular y desordenado con la llegada de gentes del medio rural, muchas veces de lugares situados a pocos kilómetros del núcleo urbano, pero a gran distancia en términos culturales, sociales y económicos. Se crearon nuevos barrios, construidos desde cero y con escasa o nula planificación.

Cap 1 Una historia de dos barrios. Contra la planificación urbana   del núcleo urbano, pero a gran distancia en términos culturales, sociales y económicos. Se crearon nuevos barrios, construidos desde cero y con escasa o nula planificación.Hoy quería contar aquí la historia de dos de esos barrios que sólo los "nativos" conocerán (y seguramente muchos de ellos nunca Cap 2 Los orígenes. El pasado   de planificación, fue muy similar a la del Agra del Orzán: degradación (la calidad de la construcción también era mala), delincuencia, drogas, ... Pero aún así la situación no era tan crítica. Mientras el Agra del Orzán era el ejemplo perfecto de barrio perdido y conflictivo por el que era mejor Cap 4 La moraleja (que nadie aprendera)   El experimento "Barrio de las Flores" ha fracasado. Todo el mundo está de acuerdo. Pero, increíblemente, nadie parece plantearse que la cuidada planificación y el proyecto urbanístico sean los principales (únicos?) culpables. Estos días se acusa a las instituciones públicas de falta de inversión

Autor: Nomada - 27 de Abril de 2006

Planificación de los costes (3 capítulos)   (3)

Es preciso tener en cuenta que el costo de producción es uno de los indicadores más importantes a considerar en las instituciones para ejecutarla y realizarla.

Cap 1 Analisis de la planificación de costes   .Mediante la planificación del costo de producción, se logra trazar las magnitudes óptimas de gastos para acometer la producción, mediante los resultados operativos de la empresa, los factores técnico-económicos y los indicadores establecidos.La planificación del costo sirve como instrumento Cap 2 Áreas de responsabilidad en el control de costes   los recursos según diferentes categorías. Por ejemplo, gastos de dirección, de comercialización, productivos indirectos, etcétera.La planificación del costo se lleva a cabo por áreas de responsabilidad y dentro de ellas se desagrega precisa mente hasta el nivel de centro de costos.Un centro de costos

Autor: ACIMED - 03 de Enero de 2006

Calidad del trabajo. Gestionar proyectos con calidad (1 capítulos)   (2)

¿Es imposible llevar “calidad” a la gestión de un proyecto? Este artículo proporciona ideas concretas para conseguirlo.

Cap 1 Calidad del trabajo. Gestionar proyectos "con calidad   ayudarle lo suficiente a validarlo.~- El equipo de trabajo participa en la planificación del proyecto y concreción de las tareas en el detalle que le corresponda. El equipo debe comentar y asumir una metodología para su trabajo, incluso si fuera posible participar en su definición

Autor: Miguel Ángel Pórtoles - 10 de Noviembre de 2005

Calidad en la educación (1 capítulos)   (2)

Durante años la educación ha sido tema de análisis, diferentes autores han escrito ensayos para evaluar de una forma sistemática la calidad de la educación.

Cap 1 Calidad en la educación   lo examina en forma integral, más bien desde puntos de vista de acuerdo a un interés propio.Como punto de partida se considera el estudio del Ministerio de Planificación y Nacional y Política Económica en la publicación "El desempeño Educativo y las Políticas de Mejoramiento de la Calidad

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

Logística Kaizen (6 capítulos)   (8)

La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del cliente y la flexibilidad de respuesta, y minimizando los tiempos de respuesta y los costes.

Cap 3 El Just in Time y el aprovisionamiento   por:    §         La formación de proveedores es una de las actividades fundamentales para la aplicación exitosa del JIT externo, lo cual difícilmente pueda lograrse sin antes poseer un conocimiento y experiencia a nivel interno.    §         La planificación del JIT se desencadena partiendo Cap 4 La Logística Kaizen   notablemente el nivel de stock de insumos de igual forma que el horizonte de planificación. Reducir el plazo de suministro es vital, conformándose dicho plazo por:    1.        El tiempo par definir el pedido. 2.        Tiempo para emitir los documentos. 3 Cap 2 El Kaizen   "" El Kaizen como sistema destinado a la mejora continua en los niveles de calidad, productividad, costes, satisfacción, tiempos de los ciclos, y tiempos de reacción, mediante la gestión combinada del TQC, el Just in Time, el Mantenimiento Productivo Total, la actividad de grupos pequeños

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006

Relación Imagen interna - Imagen externa (5 capítulos)   (0)

Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio.

Cap 2 La calidad de la coherencia   "" La calidad de la coherencia puede ser de dos tipos:   1.       Negativa: es decir, la mayoría de los miembros de la organización valoran como negativas determinadas cualidades que esta posee. Las actitudes derivadas de esto pueden ser de dos tipos Cap 4 Bibliografía   Weihrich. – México: Ed. Mc Graw – Hill, 1995. – 745p. 11.   KOTLER, PHILIPS. Dirección de Marketing. Análisis, planificación, gestión y control/ Philips Kotler. – Madrid: Ed. Prentice May Hispanoamericana, 1994. – 850p. 12.   LEAVITT, HAROLD. Senderos corporativos Cap 1 ¿Qué es la Cultura Organizacional?   en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio. Esa capacidad de respuesta está fuertemente determinada por las características de la Cultura Organizacional existente.  “Un conjunto de   creencias o presunciones básicas y valores manifestados en normas

Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006

Vender más y mejor (5 capítulos)   (1)

Tras varios artículos debatiendo aspectos más ''filosóficos'' sobre los conceptos, oportunidades, éxitos y los ''problemas'' relacionados con los proyectos CRM, en este artículo vamos a desarrollar más los aspectos prácticos de CRM, es decir, qué puede aportar a una organización como la suya.

Cap 5 Ejemplo   . Además, esta campaña habría sido coordinada entre marketing, ventas y la atención al cliente compartiendo la información empleando una base de datos que centraliza la información de cada cliente y la planificación de las acciones de marketing y de seguimiento. Cuando se hace

Autor: Eduardo Navarro - 29 de Junio de 2006

Psicología organizacional y empresa del factor humano (6 capítulos)   (2)

Hoy en día, casi sin excepción, las empresas deben introducir cambios ya no solo para mantener la competitividad, sino además para subsistir.

Cap 5 Un caso   pasado seis meses de una importante reestructuración, cuyo resultado fue la actual organización que serviría para optimizar y agilizar la planificación de actividades y ejecución de las mismas. Esto no sucedía. El clima de trabajo en el grupo gerencial era tenso, se desarrollaron relaciones hostiles Cap 1 Cambios, valores y otras cuestiones   en todo su sistema informático para estar al día, o una profundización en la gestión de calidad para estar a tono con la fuerte demanda de calidad de los clientes, o actualizan sus sistemas de comunicación electrónica para responder a la velocidad de las comunicaciones en este mundo globalizado y rápido Cap 3 Los Puntos de Vista y la Empresa   la figura. Dentro de una empresa lo que está en juego no es un acertijo geométrico, sino una cantidad importante de dinero, el destino de personas, la relación con clientes o proveedores, la suerte de una asociación, una adquisición, o una fusión, el éxito de una planificación o de una reingeniería

Autor: Eduardo Press - 10 de Agosto de 2006