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Artículo de Germán Maraví Mustto - 25 de Julio de 2006
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| Los recursos humanos , mejor expresados como potencial humano constituye en toda organización el factor principal e indispensable para prestar servicios de calidad y lograr las metas y objetivos fijados, cualquiera... |
| Cap 1 |
La gestión de los RRHH en la Administración Pública
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" Los recursos humanos , mejor expresados como potencial humano constituye en toda organización el factor principal e indispensable para prestar servicios de calidad y lograr las metas y objetivos fijados, cualquiera fuera su naturaleza administrativa, operativa e incluso política |
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Artículo de José Enebral Fernández - 31 de Julio de 2006
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| Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado... |
| Cap 1 |
En pro de la eficacia de las empresas
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" Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras , entre los que cabe destacar el liderazgo, a menudo unido al cambio. Si |
| Cap 5 |
La bipolarización y los himenópteros
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Intrapersonal o autoliderazgo (con su dosis de madurez, autoconocimiento, purpose , courage , reflexión, amplitud de miras, buen juicio, espíritu de comunidad, compromiso, conciencia política , optimismo, negentropía, etc. ) podemos hablar en otros artículos, si, como deseo, el lector consiente. De momento |
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Artículo de Tania Martínez Núñez - 25 de Julio de 2006
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| Partiendo de la visión que se tiene en el principio cuarto de las Bases Generales del Perfeccionamiento Empresarial el cual enuncia que ''Todas las medidas organizacionales que se puedan adoptar tienen que guardar la necesaria... |
| Cap 1 |
Maluna visión del funcionamiento de los Sistemas de Gestión d
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Como un todo", el articulo hace énfasis en los requerimientos necesarios para el diseño de un Sistema Integrado de Gestión de Recursos Humanos : actuar y pensar en sistema, la necesidad de la interdisplinariedad y transfuncionalidad, el grado de madurez personal y organizacional necesario para poder |
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Artículo de Carlos López - 22 de Julio de 2006
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| Las condiciones de la economía mundial, las nuevas tecnologías y la competencia han empujado a las empresas a realizar recortes significativos de personal. Sin embargo, esta labor que siempre se ha considerado como una... |
| Cap 3 |
La desvinculación asistida como solución
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" El outplacement, más que una herramienta, es una política de recursos humanos que se ocupa de la desvinculación y cuya aplicación disminuye los traumas e inconvenientes que sufren, tanto los desvinculados como la empresa. Esta política se basa en dos premisas, la necesidad del proceso |
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Artículo de Lee Kyeong Min - 21 de Octubre de 2006
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| Fue liderado casi siempre por élites locales con una batuta política monopolizada |
| Cap 1 |
Hijo de hombre de Roa Bastos
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Que perdieron sus derechos humanos bajo la opresión del poder violento se representan como los verdaderos protagonistas del Paraguay. Son los que van formando una nueva cultura -aún indefinible- resistiéndose al poder dominante. Es decir, a diferencia de la identidad nacional que impone el sistema estatal |
| Cap 2 |
El Paraguay sobre los muertos
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De las diferentes rutas políticas. Pero al mismo tiempo, se arrea todos los recursos humanos y materiales. (7) En la novela se puede leer: Así que las divergencias se han superado de golpe. Ya no hay discusiones políticas. Colorados, liberales y apolíticos están en paz. Guerristas |
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Artículo de José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006
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| Se viene hablando con frecuencia de la necesidad de ''aprender a aprender'', incluso en el segmento de la formación continua en la empresa. No se trata, desde luego, de rizar el rizo: puede probablemente decirse,... |
| Cap 4 |
Mercado de la formación multimedia
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Dotadas de intranets- demanda soluciones muy a su medida, concebidas sistémicamente y dotadas de flexibilidad, versatilidad y eficiencia. Soluciones acordes con su cultura corporativa, con su política de recursos humanos , con su estadio tecnológico y con el funcionamiento de la organización |
| Cap 3 |
Calidad y eficacia didactica
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-e-learning- una solución eficiente y rentable para el continuo desarrollo de sus recursos humanos . Curiosamente, la busca de la eficacia lleva a veces a esperar resultados inmediatos de las acciones formativas; pero cuando se trata de desarrollar, por ejemplo, habilidades personales |
| Cap 6 |
Analisis de necesidades
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" El perfil profesional de cada uno de nosotros es siempre perfectible, pero cada persona ha de desarrollar su potencial con la debida orientación a resultados; la solución de desarrollo de recursos humanos desplegada en cada empresa ha de ser holística y sinérgica, en armonía con el entorno |
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Artículo de Raúl Abad - 21 de Junio de 2006
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| El reconocimiento como herramienta estratégica trae consigo fuertes cambios positivos dentro de una organización. |
| Cap 5 |
Somos humanos
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Satisfecha con su trabajo. Pero al igual que ocurre con los clientes, la satisfacción no significa fidelidad. Sin una clara y definida identificación con los valores y cultura de la empresa, atractivas oportunidades de desarrollo profesional y una eficaz política de reconocimiento... No podremos |
| Cap 1 |
El reconocimiento: una clave del éxito
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" Vivimos un momento donde el talento en la empresa se ha convertido en la clave para el éxito de las empresas más competitivas. Existe una escasez de recursos humanos cualificados y esta nueva realidad exige que, entre todos, avancemos en soluciones que permitan atraer y retener el talento |
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Artículo de Virgilio Ramón M - 17 de Mayo de 2006
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| En las épocas actuales en donde priman los aspectos económicos de la globalización, de la apertura y de la internacionalización de la economía, las empresas nacionales han tenido que plantear nuevas estrategias para seguir siendo... |
| Cap 1 |
Alternativa empresarial para ser competitivos
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En el mercado y por ende, buscar su consolidación. La segunda, relacionada con aspectos internos, los que giran en torno a como contribuir a obtener esa competitividad y para lo cual es importante analizar la forma como se están utilizando los recursos humanos , físicos y económicos de tal manera |
| Cap 7 |
Conclusiones
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Hágales conocer las bondades que trae consigo la disminución de los costos. Evalúe cuál es su grado de apalancamiento operativo y procure disminuir sus costos fijos unitarios. Tenga una adecuada y acertada política de inventarios. No olvide que inventarios altos implican sobre costos económicos |
| Cap 2 |
Los costos y la generación de valor
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Hacia nuestros clientes y hacia las exigencias del mercado? ¿Realmente nuestros procesos son eficientes y contribuyen a la optimización de los recursos y se traducen en una disminución de los costos de producción? Las respuestas a estos interrogantes, en gran parte, las encontramos al interior |
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Artículo de José Enebral Fernández - 28 de Julio de 2006
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| Justo después de escuchar a los grandes gurús en el Expomanagement´2004 de Madrid, me he animado a escribir nuevos párrafos sobre la integridad: creo que esta fortaleza constituye una de las claves para avanzar en... |
| Cap 4 |
La corrupción, un freno
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" Es obvio que la corrupción supone un grave freno a la prosperidad de la empresa, porque el beneficio se escapa, y, a menudo se producen, por ejemplo, despidos de personas a modo de scapegoats. Pero, paralelamente, la corrupción desactiva los recursos emocionales positivos a que aluden |
| Cap 1 |
Sobre la integridad
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En sus principios y valores, coherente, consecuente, compacta. O sea que –añadíamos–, sin la integridad, no estamos propiamente completos como seres humanos ; aunque no faltará quien piense que de humanos es precisamente sucumbir a las tentaciones... La integridad parece precisamente integrar |
| Cap 3 |
El dilema del testigo
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El delito, o con propósitos espurios, es altamente repugnante, y que, en principio, todos somos inocentes; pero, aunque también resulte innecesario, sí queremos recordar que la falta de pruebas de corrupción en la empresa (como en la política ) no supone necesariamente inocencia. Y tenemos que decir |
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Artículo de Dr. Santiago Malvicino y Dr. Roberto Serra - 01 de Mayo de 2006
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| Entramos en una era completamente distinta de la que conocimos. El gran cambio lo está marcando la transición del paradigma de la sociedad industrial al paradigma de la sociedad del conocimiento. |
| Cap 4 |
Modelo de intervención
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Necesaria trabajar en las actitudes de las personas ya que a diferencia de las máquinas los humanos podemos decidir compartir o reservarnos el conocimiento, las ideas y la creatividad. Los humanos abrigamos esperanzas y aspiraciones, podemos confiar y comprometernos, y la confianza y el compromiso |
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