Artículos de preguntas que se hacen en planificacion

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Gestión del conocimiento y equipos de trabajo (6 capítulos)   (2)

El conocimiento en la organización es un conjunto colectivo de saber y saber hacer. Gestionarlo supone administrarlo y rentabilizarlo, lo cual implica planificar y controlar y conlleva adquisición, mantenimiento, medición y puesta en disponibilidad de los recursos.

Cap 1 Conocimiento en la organización   es la fuente de la competitividad de las empresas; es lo que les proporciona su capacidad de adaptación y competitividad en el mercado. Sin conocimiento, no hay más que oscuros seguidores, y sin planificación de los recursos, sólo parches de improvisación y focalización de las energías Cap 6 Equipos y selección de personal   ; más exactamente en la planificación de recursos.   Quien no ha podido o sabido planificar, sacrifica siempre el largo plazo para las contingencias inmediatas.   Al privilegiar el rendimiento individual e inmediato, la organización hipoteca su futuro porque limita dramáticamente Cap 5 Importancia de los equipos en el aprovechamiento del conocimiento   . En este nivel, las personalidades aprovechan las tareas para intentar reforzar su esfera personal de poder o de independencia. Cada uno “cumple con su cometido” individual pero aporta poco al equipo y no hay sinergia. Los intentos de trabajar en equipo, en otros las reuniones, hacen perder tiempo

Autor: Michel Henric-Coll - 03 de Agosto de 2006

Concepto y contenidos de la Planificación (1 capítulos)   (2)

Los directores de recursos humanos se han convertido en gestores, dejando de ser administradores como habían sido hasta entonces, ya que el desempleo, la legislación laboral para flexibilizar plantillas y el sobredimensionamiento de los efectivos de personal de las empresas.

Cap 1 La planificación de Recursos Humanos   laboral para flexibilizar plantillas y el sobredimensionamiento de los efectivos de personal de las empresas existente en las últimas décadas, han hecho que sea necesaria la planificación de plantillas en las empresas.   Década de los 70

Autor: María Escat Cortés - 04 de Agosto de 2006

Currículo y Pedagogía en Perspectiva (6 capítulos)   (2)

En los albores del siglo XX surge con fuerza un movimiento pedagógico que cuestiona el modelo educativo dominante y reclama pertinencia a las transformaciones de la sociedad. Con el auge del movimiento pedagógico colombiano se abrió un espacio para plantear alternativas y nuevas visiones de la educación.

Cap 1 UN DIÁLOGO ACADÉMICO   . Al comienzo uno podría suponer que un aporte significativo deberían ser gruesos textos de profundas teorías, pero cuando va pasando el tiempo, empezamos a comprender que la tarea emprendida y el tiempo otorgado nos da la valiosa oportunidad de repensarnos a nosotros mismos y hacernos preguntas Cap 2 UNA MIRADA A LA PRACTICA DOCENTE   a veces “Pedagogía por objetivos”, programa los conocimientos de acuerdo a taxonomías de enseñanza. En Colombia esta Pedagogía fue difundida bajo las políticas de la “Alianza para el progreso”, el Plan Atcon y la Misión Rockefeller (Aristizábal, 2003); que guiaron la planificación educativa Cap 4 ENTONCES: ¿INSTRUIR O CONSTRUIR?   , temores, etc. El cuestionamiento, la formulación de preguntas, pareciera restringirse a la evaluación en la vía unidireccional: del profesor al estudiante. Mas entre pares, se asume como un indicador de insuficiencia al que se plantea dudas, y esta creencia genera vacíos y limita posibilidades

Autor: Francisco F. Bohórquez Gongora y Miguel H. Corchuelo Mora - 11 de Noviembre de 2006

Bioinformática: moléculas y vida (16 capítulos)   (11)

La revelación de la secuencia completa del genoma humano posibilitó conocer las causas moleculares de las enfermedades, así como descubrir la significación de las diferencias genéticas entre las personas para el desarrollo de enfermedades. La comprensión sobre cómo las variantes genéticas y el medio ambiente regulan el fenotipo de las células, tejidos y órganos, ocupará la investigación del siglo XXI. Y, en esta búsqueda, es donde se inserta precisamente la bioinformática, una disciplina emergente una disciplina emergente que utiliza las tecnologías de la información para captar, organizar, analizar y distribuir información biológica con el propósito de responder preguntas complejas en biología.

Cap 13 Bioinformatica e informatica médica   neuronavegación y de sistemas de planificación, simulación de cirugía y radiación asistida por imágenes, el progreso de la robótica en la cirugía, así como el crecimiento de los sistemas diagnósticos basados en nanotecnología, la ingeniería microelectrónica, la creación de tarjetas personales inteligentes Cap 8 El futuro: la genómica funcional y la proteómica   ---La proteómica intenta contestar preguntas como: ¿qué proteínas determinan los genes que existen en el genoma humano? y ¿qué función tienen las proteínas?30 ---Conocer el proteoma de un organismo es tener una imagen dinámica de todas las proteínas que expresa ese organismo, en un momento determinado y bajo Cap 11 Definición, estructura disciplinaria y búsqueda de la informa   que utiliza las tecnologías de la información para captar, organizar, analizar y distribuir información biológica con el propósito de responder preguntas complejas en biología. Es un área de investigación multidisciplinaria, que puede definirse como la interfase entre dos ciencias: la biología

Autor: Lic. Rubén Cañedo Andalia y Téc. Ricardo Arencibia Jorge - 30 de Diciembre de 2005

Estrategias empresarias (10 capítulos)   (1)

El aprendizaje es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. La combinación de un mundo exterior que cambia rápidamente con una considerable movilidad interna hace que el aprendizaje se haya convertido en una prioridad necesariamente alta.

Cap 4 Estrategia de marketing: Empresa y mercado   , su estilo de dirección y su estructura.   Son varias las preguntas que hay que formular en el marco de la evaluación de la empresa para ayudar a detectar las fuerzas y debilidades clave de la gestión, las aptitudes básicas, el proceso de planificación y otras áreas funcionales. Un concienzudo Cap 9 Estrategia de Servicio   más al cliente. Imponer al cliente la necesidad de hablar con otros departamentos, de expresar las quejas por escrito, de responder a infinidad de preguntas por parte de la empresa... todo contribuye a desvalorizar la garantía. Frente a esto, las empresas deben devolver el dinero o prestar el servicio Cap 1 El valor del aprendizaje   . El entorno económico y la dinámica competitiva de cada época producen cambios tremendos en las condiciones necesarias para que una Empresa tenga éxito. Estos cambios externos han conducido a una compleja y, a veces, confusa variedad de ambientes competitivos. No hay un sistema de planificación

Autor: José M. Martínez - 22 de Julio de 2006

Evolución de los sistemas industriales de calidad (8 capítulos)   (7)

Fue, a partir del decenio de los años 70, que el concepto de calidad resultó objeto de un renovado tratamiento en los marcos del comercio y la industria mundial.

Cap 3 Perfeccionamiento de la calidad   de las necesidades o a la solución de los problemas que constituyen su misión social. Está compuesta por cuatro actividades esenciales: planificación, organización, gestión o implementación y control o monitoreo.La planificación es un proceso que permite establecer y elevar sistemáticamente Cap 5 Calidad en el sector de la información   las funciones y el producto como tal, porque, en última instancia, el proceso es el responsable a largo plazo del éxito de la institución.12La estructura piramidal, por ejemplo, es buena para el crecimiento, el control y la planificación. Sin embargo, exige poca capacitación, porque las tareas están Cap 2 Componentes esenciales de los sistemas de calidad   de control de calidad es detectar problemas potenciales.4El control de la calidad consiste en la constatación del grado de aproximación existente entre los atributos de calidad que poseen los productos y servicios y los establecidos en la planificación. Su objetivo no es otro que la verificación

Autor: ACIMED - 04 de Enero de 2006

La Subversión de la Filiación, futuro del parentesco (8 capítulos)   (0)

La Antropología, a través del método etnológico que la caracteriza, ya estaba enterada “indudablemente” de que “algunas formas de vida distintas de las vigentes tienen gracia.” Reflexiones a propósito de J-V. Marqués y J. Bestard

Cap 3 La Subversión de la Filiación, futuro del parentesco (III)   individualista en la que los derechos y los deseos subjetivos prevalecen sobre las obligaciones categóricas.” [**NOTA 53**]Consideremos aquellas ocasiones cuando la planificación falla y se producen “accidentes” por la irresponsabilidad de la pareja para con el coito y la propia relación interpersonal Cap 2 La Subversión de la Filiación, futuro del parentesco (II)   promovido también los mismos sectores en distintos momentos, para volver luego a la reacción.¿Cómo hacer compatible, si no es con equívocos, la planificación colectivista, obrar como ingeniero sobre el edificio social, //con// los ideales de liberarse de las estructuras establecidas? No era Cap 1 Muerte del hombre, fin de la naturaleza, ¿eclosión   , tendremos que enfrentarnos necesariamente con lo nuevo.” [**NOTA 23**] Qué queda, qué aparece, qué debemos transformar, a qué debemos renunciar, no son preguntas de fácil respuesta. Pero la respuesta es vital. “En este medio, cambiante e ignorado, nos veremos obligados a seguir el ondulante camino

Autor: anthroblogs - 08 de Mayo de 2006

La Dirección de RR. HH. y su integración en la empresa (3 capítulos)   (5)

Este artículo trata sobre la importancia del tratamiento práctico de un enfoque integral e integrado de la dirección de las empresas, de los conocimientos, capacidades y valores de las personas entendidas como recursos humanos.

Cap 1 El proceso de Perfeccionamiento Empresarial   e insuficiencias de una planificación estratégica de la dirección de los recursos humanos y para el propio desarrollo de ésta, ha sido y es, una constante de las empresas.   Algunos autores señalan que la planificación estratégica es cosa de la esfera financiera, desconociendo que las actividades Cap 2 Funciones de la Dirección de RR. HH.   acerca de las “P” como se suele llamar, lo cierto es que el enfoque estratégico debe servir para Prever (apreciación con cierto grado de confianza la evolución de una tendencia sobre la base de datos e hipótesis), que se complementa con la Planificación (concepción del futuro deseado organizado

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 11 de Agosto de 2006

Qué es el coaching? (1 capítulos)   (2)

Posibles definicón del coaching

Cap 1 El coaching   de gestión empresarial, que se centran en un estilo particular y diferenciado de liderazgo que resultan novedosas para el desarrollo de líderes en la administración de las empresas; además sirve como una metodología de planificación estratégica continua y progresiva a corto, mediano y largo tiempo, según

Publicado por: Erdwin Fernando García - 16 de Octubre de 2006

Internet y selección de personal (1 capítulos)   (0)

Es cierto que la competitividad de las empresas en los próximos años va a estar directamente relacionada con la capacidad que éstas tengan para atraer y retener talento y con su capacidad para aprovechar las nuevas tecnologías en el área de selección.

Cap 1 Ventajas de usar internet en la selección de personal   a los métodos tradicionales (Fuente: Soluziona)   Un proceso de selección es laborioso: definición del puesto, planificación de los medios donde aparecerá y presupuesto asociado, recepción de los candidatos, creación de la base de datos, análisis de los candidatos, cruce de los datos del perfil

Autor: Cybersearch.es - 01 de Agosto de 2006