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Artículo de Jaime Neilson Vargas. - 23 de Julio de 2006
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| La capacitación, considerada como la operacionalización de estrategias de formación y desarrollo del capital humano, tiene las características propias de un sistema, por lo que cuando se nos plantean preguntas como: ¿Fue buena la capacitación?,... |
| Cap 2 |
Notas
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" [1] Bravo, Contreras y Crespi; Evaluación de Impacto en Formación Empresarial : el caso FUNDES; McGraw-Hill Interamericana, Chile, 2000; 1 – 2 pp. [2] Ibid, 4-14 pp. ; Neilson V. , Jaime; Diseño de un Modelo de Capacitación con Evaluación del Impacto en la Productividad, en el Marco |
| Cap 1 |
Reflexión desde la practica
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De la cuantificación de cursos realizados y personas capacitadas, asociado tal vez, al porcentaje de utilización de la franquicia tributaria o presupuesto asignado. A continuación, y como una forma de orientar a quienes se encuentren de alguna forma motivados a participar de esta aventura (evaluar |
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Artículo de Marta Ferrer Castañedo y Juana Formoso López - 03 de Julio de 2006
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| En los últimos tiempos, son muchas las investigaciones que se han realizado acerca de los servicios y los clientes, ya que en este ámbito la gestión de la relación posee gran importancia. |
| Cap 2 |
Analisis de las diferentes definiciones
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En el Proceso Inversionista para la revisión y el asesoramiento al cliente en el proceso de ejecución del presupuesto de Obra y en el proceso de entrega de la inversión. Diagnóstico al inicio de cada trabajo, involucración en la gestión de los clientes |
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Artículo de Leonel Vidal D. - 13 de Junio de 2006
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| Cincuenta ideas no convencionales para el mercadeo de las pequeñas y medianas ermpresas. |
| Cap 2 |
50 ideas II
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(volantes, “perifoneo”, correo directo, etc.). Quinta, Presupuesto destinado a la actividad. Sexta, calificación del resultado (de 1 a 10), después de contrastar resultados frente a los objetivos propuestos. Al terminar el año, podrá programar las actividades del año siguiente con mejores elementos |
| Cap 1 |
50 ideas
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, es preferible hacer una buena inversión una única vez y no muchas pequeñas inversiones que a la postre salen más costosas con resultados de menor calidad Esta sugerencia representa varias ventajas: Logra una excelente imagen empresarial desde el comienzo, difundiéndola en catálogos, afiches |
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Artículo de José Ignacio Domínguez - 19 de Junio de 2006
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| Creatividad es trabajar sin restricciones. Esta es una frase que si bien no define la creatividad, al menos describe muy bien las condiciones bajo las cuales puede darse mejor el trabajo creativo. |
| Cap 1 |
Los límites de la creatividad publicitaria
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, para quienes se dedican de tiempo completo a ella, Publicidad y Creatividad son sinónimos. En consecuencia, cabría concluir que hacer Publicidad es trabajar sin restricciones. Y sin embargo, existen demasiadas restricciones al trabajo publicitario. Las más reconocidas tal vez sean el presupuesto |
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Artículo de José Ignacio Domínguez - 03 de Julio de 2006
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| El principio parece ser un buen lugar para empezar. Por eso es que en ocasiones, al iniciar un seminario ejecutivo sobre el tema de Marketing, hacemos un ejercicio tratando de sustituir dicho término por otro... |
| Cap 1 |
Valores fundamentales del marketing
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Directo a dos acciones fundamentales: entender al cliente, para atender al cliente. Imposible elegir sólo una de las dos acciones. Imposible decidir cuál de las dos es más importante, o a cuál asignarle mayor o menor presupuesto de operación. Una sin la otra reduce la posibilidad de agregar valor |
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Artículo de M.C.D. - 26 de Septiembre de 2005
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| Hijo de un inmigrante italiano que se alistó en la Brigada Garibaldi durante la guerra civil española, el ministro de Planificación y Desarrollo de Venezuela, Jorge Giordani, de 62 años, es uno de los autores... |
| Cap 2 |
Revolución en dificultades
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De las exportaciones de crudo. El presupuesto de la nación para este año se elaboró calculando un precio de 18,5 dólares el barril. Pero la recesión mundial obligó a reducir el cálculo a sólo 16 dólares, a recortar los gastos fiscales y decretar la flotación del tipo de cambio con la consiguiente devaluación |
| Cap 3 |
Un empresariado parasitario
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Esa cultura. Tiene dos discursos, de la boca para afuera: viva la globalización y el libre mercado; hacia adentro: dame más subsidios y protección. Nuestra intención es ayudar a generar una nueva actitud empresarial . Que se ponga las pilas y arriesgue capitales para recibir las legítimas ganancias |
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Artículo de Eduardo Navarro - 11 de Junio de 2006
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| Si reflexionamos sobre la estrategia de las empresas de éxito: Microsoft, 3M, Dell, Ikea, General Electric, Charles Schwab, Sony, Gillette, Nokia, Amazon. Com, cada una es de un sector, cada una ofrece un producto/servicio distinto... |
| Cap 1 |
La estrategia de la innovación
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Se ha de tener en cuenta que la innovación es una causa para el éxito y no que las empresas grandes innovan. Es habitual escuchar comentarios como "yo no tengo presupuesto para innovación. Nuestra empresa es pequeña para eso". Este es un gran error, se ha de tener en cuenta que la innovación |
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Artículo de Marta Harnecker - 26 de Septiembre de 2005
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| La revolución bolivariana del presidente Chávez se está viendo amenazada por un nuevo golpe de Estado. |
| Cap 1 |
Los militares en la revolución bolivariana
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Comenzado a armarse. El martes 11 de junio los sectores opositores concentraron en Caracas a unas 80 a 100 mil personas. Una semana después comenzaron a sonar nuevamente las cacerolas en los barrios de los sectores acomodados. Se prepara un nuevo paro de trabajadores apoyado por el sector empresarial |
| Cap 2 |
Militares trabajando junto al pueblo
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Y alcaldías más que opositoras, adversarias (99,99%); el congreso en contra; el tribunal supremo en contra; un presupuesto que recibimos reconducido, es decir, la repetición del año anterior, y que por la inflación tuvimos que recortar en un veinte por ciento (20%); un gobierno casi sin recursos ni |
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