|
Artículo de Giovanny E. Gómez - 24 de Mayo de 2006
|
| El presupuesto financiero, es el estudio mediante el cual se identifican los diferentes costos y el monto para la iniciación de cualquier proyecto empresarial |
| Cap 1 |
El presupuesto financiero
|
| |
El presupuesto financiero se refiere a los recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los medios esenciales que deben calcularse, como el costo de la realización, el costo del tiempo y el costo de adquirir nuevos |
| Cap 1 |
El presupuesto financiero
|
| |
El presupuesto financiero se refiere a los recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los medios esenciales que deben calcularse, como el costo de la realización, el costo del tiempo y el costo de adquirir nuevos |
| Cap 5 |
Fijación de los precios de venta
|
| |
Fijación del precio de venta del precio de venta . Para este paso es necesario tener definida una estrategia de precios tomando en cuenta: ~- Según los precios de la competencia en el mercado ~- Según al tipo de cliente que se quiere llegar ~- Según la versión del producto o la novedad ~- Según |
|
|
|
Artículo de Giovanny E. Gómez - 24 de Mayo de 2006
|
| El área comercial de la empresa es la encargada de poner los productos y servicios que genera la empresa en su proceso productivo, por ello es necesario implementar un control eficiente dentro de su estructura. |
| Cap 2 |
El presupuesto del area comercial
|
| |
Se distinguen dos tipos de presupuesto en el área comercial: ~- El presupuesto objetivos de ventas y ~- El presupuesto de gastos de funcionamiento. Ambos presupuestos no están relacionados en el sentido que, en términos generales, las variaciones en las ventas no se transmiten en igual medida |
| Cap 3 |
El control de gestión del area comercial
|
| |
. La desviación económica no es ilustrativa de la gestión comercial debido a que, los márgenes de ventas contienen una variable, el costo de venta , que esta fuera de la influencia de la gestión comercial. Este control de gestión puede denominarse como interno en el sentido de que se informa sobre |
|
|
|
Artículo de Alejandro Jáuregui G - 17 de Junio de 2006
|
| La presente reseña es un breve complemento al artículo: EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: UNA VIDA LLENA DE CAMBIOS, en donde se pretende analizar un poco las etapas de crecimiento de mercado desde el... |
| Cap 4 |
La etapa de nivelación: (trabajar sobre bases sólidas)
|
| |
O cambiarlas. Estabilizar el presupuesto de mercadeo y publicidad. Balancear adecuadamente la mezcla de mercadeo con datos fiables |
| Cap 2 |
La introducción: (llega el concepto nuevo de mercado)
|
| |
O recomendación) del producto que se ofrece. Aprender sobre el comportamiento de compra, venta y distribución del bien, los detalles de tiempo (frecuencia de consumo), de moda (las preferencias), de líneas (precios y volúmenes etc.) Resulta la etapa de start up del proceso de mercadeo |
|
|
|
Artículo de Sara Larraín Ruíz Tagle - 03 de Mayo de 2006
|
| La concertación por fin miró hacia el lugar correcto mientras aún permanece fresco el recuerdo de la bochornosa venta de la Disputada Las Condes donde el país vio impávido cómo Exxon sacó del... |
| Cap 1 |
El gran negocio del paraíso minero
|
| |
Del IVA. Seguir elevando el IVA en detrimento del presupuesto familiar de las personas es una medida que a estas alturas resulta poco consecuente. Es hora que las empresas mineras tengan un rol más activo en la economía y para ello, es indispensable que éstas paguen lo que corresponde a la depreciación |
|
|
|
Artículo de Overlap Consultores - 11 de Octubre de 2005
|
| Overlap Consultores ha desarrollado el Sistema Integral de Ventas Orientado al Resultado, una metodología de trabajo que conlleva una nueva forma de entender el entrenamiento y la formación comercial. Para ello, ha integrado toda su... |
| Cap 1 |
Overlap desarrolla una nueva forma de entrenar y formar a equipos comercial
|
| |
Más importantes del presupuesto comercial, se están produciendo cambios para adecuar la oferta a los nuevos tiempos: se está consolidando la tendencia de adaptar la formación a la concreta casuística que ofrece cada compañía; y cada vez se está mirando con más sospecha aquellos modelos y cursos de ventas |
|
|
|
Artículo de José Orlando Morera Cruz - 21 de Mayo de 2006
|
| El Estado de Cambios en la Situación Financiera, es uno de los más importantes para la Gerencia de una organización; hoy día, dicho Estado es de obligatoria presentación en la mayor parte de los países... |
| Cap 1 |
El Estado De Cambios En La Situación Financiera
|
| |
El Estado de cambios en la situación financiera y el Estado de flujo de caja o efectivo, se encuentra que son muy similares - El presupuesto de caja se sucede con anterioridad al periodo contable en cuestión, y se refiere a las transacciones de efectivo, mientras que el Estado de Cambios en la Situación |
|
|
|
Artículo de Manuel Andrés Guerrero - 20 de Junio de 2006
|
| Es frecuente confundir los conceptos de Marketing y Publicidad, por ese motivo presentamos este corto ciclo de artículos dedicado a una de las preocupaciones de las empresas de la sociedad de consumo; La Publicidad. |
| Cap 1 |
Introducción al concepto de Publicidad
|
| |
Que consciente de sus limitaciones y matices, es decir, que no es común que la publicidad sea la única herramienta de comunicación con el mercado, así que es mas frecuente verla junto a otras como La Venta Personal, La Promoción, Las Relaciones Publicas, Y La Propaganda, todas dentro de un Plan De Marketing. Así |
| Cap 2 |
Desarrollo y evaluación de la campaña publicitaria
|
| |
. Para aquellos medios que lo permiten. Seleccione el diseño y valore el peso de la imagen en el mensaje. La Composición. Como esta organizado el anuncio para presentarlo al publico. La Producción del anuncio. Esta se relaciona mucho con el presupuesto , el alcance y la vida útil |
|
|
|
Artículo de Guadalupe Regalado - 30 de Junio de 2006
|
| Para el marketing y sus corelativas áreas no es un secreto ni un nuevo descubrimiento los 40 millones de hispanoparlantes que hay actualmente en Estados Unidos. Con una tasa de crecimiento seis veces mayor que... |
| Cap 2 |
Hispanohabitos de consumo.=. =hay que observarlos con lupa
|
| |
Con un presupuesto de 8 millones de euros y contando con una audiencia de diez millones de personas (tan sólo en Francia) transmitirá las 24 horas del día considerando una programación de: música 21%, ficción 49%,información 18% y 12% de programas misceláneos. El objetivo del nuevo medio es mostrar |
|
|
|
Artículo de Leonel Vidal D. - 13 de Junio de 2006
|
| Cincuenta ideas no convencionales para el mercadeo de las pequeñas y medianas ermpresas. |
| Cap 2 |
50 ideas II
|
| |
(volantes, “perifoneo”, correo directo, etc.). Quinta, Presupuesto destinado a la actividad. Sexta, calificación del resultado (de 1 a 10), después de contrastar resultados frente a los objetivos propuestos. Al terminar el año, podrá programar las actividades del año siguiente con mejores elementos |
|
|
|
Artículo de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
|
| Relaciones causa - efecto para el cuadro de mando integral. Recientemente leímos una tesina sobre un "método de cuantificación de relaciones causa - efecto para el cuadro de mando integral", cuyos autores son Yanir Karp... |
| Cap 2 |
Pasos
|
| |
Permite evaluar de cuán alcanzables pueden ser los objetivos planteados contando con un presupuesto limitado |
|
|
