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Artículos de procedimientos de costos

45 artículos de procedimientos de costos encontrados(0.026 segundos)
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Relación Calidad - Productividad (RCP) (1 capítulos) Creative Commons   -----(0)
En la búsqueda de nuevas formas de diagnosticar la marcha de las empresas y sus procesos, y en la necesidad imperiosa de contar con métodos eficaces de control, es que se genero un método único para medir productividad y calidad, donde interviene el cálculo de un índice de calidad y productividad.
Cap 1 Un nuevo enfoque de medición
  y costo.Así, se debe persuadir a los administradores para que traten de mejorar la calidad reduciendo la frecuencia de rechazos, mejorar la productividad cambiando los métodos y procedimientos, y reducir los costos de proceso y reproceso, todo en forma simultánea.Se debe comprender que la calidad
Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 08 de Abril de 2006
Mercadeo Electrónico (1 capítulos) Creative Commons   ***--(1)
El Mercadeo Electrónico consiste en todas aquellas actividades de mercadeo que involucran el uso de Internet, E-Mail o Web, para transmitir un mensaje comercial a un grupo objetivo.
Cap 1 Mecadotecnia via internet
  de usuarios en más de 100 países. Internet ofrece una oportunidad única y decisiva a organizaciones de cualquier tamaño. En la práctica, las empresas están comenzando a usar Internet como un nuevo canal para sus operaciones, en sustitución de los procedimientos tradicionales. Este mercadeo
Autor: Carlos Mora Vanegas - 18 de Junio de 2006
Dirigir o Asesorar (1 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Ejercer una adecuada autoridad dentro de una empresa es una tarea que debe ser realizada tanto por los gerentes de línea como de staff. Coordinar sus tareas es imprescindible para el correcto funcionamiento de una organización.
Cap 1 Autoridad de Línea o de Staff
  departamento y el de las áreas de servicio. Posteriormente se encuentra la función de coordinación en donde el gerente de personal realiza un control funcional para asegurar que todos los objetivos, políticas, procedimientos, etc., del departamento de personal, estén siendo llevados a cabo
Autor: Oscar Javier Salinas - 11 de Agosto de 2006
Un enfoque actual sobre la calidad del software (3 capítulos) Creative Commons   *----(1)
Desde la década del 70, este tema ha sido motivo de preocupación para especialistas, ingenieros, investigadores y comercializadores de softwares, los cuales han realizado gran cantidad de investigaciones al respecto con dos objetivos fundamentales.
Cap 2 ¿Qué es la calidad del software?
  // para ser explotado durante un largo período (10 años o más), necesita ser confiable, mantenible y flexible para disminuir los costos de mantenimiento y perfeccionamiento durante el tiempo de explotación.La calidad del software puede medirse después de elaborado el producto. Pero esto puede resultar
Cap 3 ¿Cómo controlar la calidad del software?
  La obtención de un //software// con calidad implica la utilización de metodologías o procedimientos estándares para el análisis, diseño, programación y prueba del //software// que permitan uniformar la filosofía de trabajo, en aras de lograr una mayor confiabilidad, mantenibilidad y facilidad
Autor: Oscar M. Fernández Carrasco, Delba García León y Alfa Beltrán Benavides - 02 de Enero de 2006
PYMES y Capital Humano (1 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Las Pymes, no pueden desperdiciar a su factor humano, ya que constituyen un aporte valioso en su crecimiento, en su desarrollo, todo lo contrario se debe proporcionarles todos los medios requeridos para que se obtenga de este capital resultados que la favorezcan. En este escrito nos adentramos al la importancia, repercusiones del capital humano en sus metas.
Cap 1 El facto humano de una empresa
  en los trabajadores como la antipatía a la empresa, deficiente atención al cliente, falta de compromiso, poco sentido de pertenencia, entre otros.   De igual manera muchas de estas organizaciones tienen una carencia de manuales de descripción de cargo y manuales de procedimientos: lo cual
Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006
Evaluando la competencia (1 capítulos) Creative Commons   -----(0)
La proliferación de empresas globales y multinacionales ha provocado que las diferencias entre la competencia nacional y la competencia internacional prácticamente haya desaparecido.
Cap 1 Evaluación de la competencia
  de objetivos claros, análisis inadecuado de los procesos de fabricación. Entre las segundas están los procesos de manufactura ineficientes, inventarios excesivos, costos adicionales para mejorar la calidad y dependencia de procedimientos sensibles a la acción del operario.   La fuga de utilidades
Autor: Grupo Kaizen - 27 de Mayo de 2006
Las franquicias como estrategia de expansión (1 capítulos) Creative Commons   -----(0)
La Planeación Estratégica de la Franquicia inicia en un documento llamado Plan del Negocios o Proyecto de Crecimiento para la firma. Todo negocio por pequeño que sea debe considerar la planeación para poder enfrentar las contingencias del entorno y sobrevivir en ellas.
Cap 1 La Planeación Estratégica de la Franquicia
  Operaciones Procedimientos administrativos Apertura Imagen corporativa Equipamiento e instalaciones Mercadotecnia y publicidad   Programas de Asistencia Preapertura y apertura
Autor: Soledad Narváez Guzmán - 03 de Julio de 2006
La tecnología educativa como estrategia para instalar programas de educación a distancia (1 capítulos) Creative Commons   ****-(4)
Los métodos tradicionales de aprendizaje se han enfrentado con un gran problema: existen gran cantidad de conocimientos para enseñar y poco tiempo para hacerlo.
Cap 1 La tecnología educativa como estrategia para instalar programas de e
  en un solo lugar unificando criterios y procedimientos en los Programas de Capacitación.**3. Telepuerto (Capacitación Satelital)** Es una Red Satelital de Capacitación y Formación Profesional.**La Estación Terrena funciona a través de:**~- **Un centro donde se elaboran las teleconferencias
Autor: Guillermo Scorza - 16 de Noviembre de 2005
Project Management para PYMES (1 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
La disciplina de Project Management ha tomado un auge significativo durante los últimos años. Si bien su traducción es "Administración o Gestión de Proyectos", el concepto y alcance actual de Project Management rebasa por mucho lo que tradicionalmente se entiende por administración de proyectos, idea que ampliaremos más adelante.
Cap 1 Gestión de Proyectos en PYMES
  .   Los procedimientos para autorización de cambios son muy sencillos, así como los procesos de comunicación. Si el proyecto es mayor, el tiempo de planeación también se incrementa. Sin embargo debemos tener presente que la inversión en tiempo para planear profesionalmente un proyecto reduce de manera muy significativa
Autor: Andreína Siller - 12 de Junio de 2006
Canales de información en las organizaciones científicas (2 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El crecimiento del número de trabajos científicos que se realizaban y de la información obtenida acarreó, inevitablemente, el aumento del número de las publicaciones. Desafortunadamente, esto último causó serios problemas a la comunidad científica.
Cap 1 La selección en los sistemas de información
  como el constante incremento de los costos de adquisición de las publicaciones; las limitaciones de los recursos (económicos, humanos y de espacio) que presentan, esencialmente, las instituciones de pequeño o mediano tamaño; el descubrimiento de distintas leyes que rigen la distribución de la producción
Cap 2 Identificación, Evaluación, Selección y Adquisición
  y procedimientos de trabajo de dichas organizaciones.Dos de las tendencias más significativas en tal sentido son: 1) la introducción de un enfoque mercadológico en la actividad, y 2) la adopción de una concepción gerencial moderna. La primera se caracteriza por colocar al cliente y sus necesidades
Autor: Rubén Cañedo Andalia - 03 de Enero de 2006
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