Artículos de proceso administracion personal

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El concepto de la Administración de Personal (3 capítulos)   (3)

''Cuando los miembros de un grupo tratan de trabajar juntos para lograr fines específicos se producen complejidades de dirección, coordinación, integración, control y comunicación. Administración es el concepto que abarca todos estos problemas.'' Dalton E. McFarland

Cap 2 La Administración de Personal: Propuesta conceptual   , citamos alguno conceptos sobre administración de personal indicando las razones por las que disentimos de los mismos, a saber:     El Profesor Mexicano Fernando Arias Galicia define a la administración de los recursos humanos así: “ es el proceso administrativo aplicado Cap 1 Visión de la Administración de Empresas   "" La idea de Administración que tengamos es fundamental para definir la noción conceptual de Administración de Personal , esto que parece tan obvio resulta complejo dada las numerosas definiciones que cada escuela propone.   Entonces, comencemos desde su raíz etimológica Cap 3 Notas, fuentes y recursos   "" (1) Dalton E. McFarland : Administración de personal. Teoría y práctica. Fondo de Cultura Económica, México,1989, pág. 15   (2) José Roberto Dromi:   Instituciones de Derecho Administrativo, Astrea, Buenos Aires, 1983, pág. 157   (3) Ramón De Lucas

Autor: Edwin Ricardo Corrales - 11 de Agosto de 2006

Implementación de un presupuesto financiero básico (6 capítulos)   (14)

El presupuesto financiero, es el estudio mediante el cual se identifican los diferentes costos y el monto para la iniciación de cualquier proyecto empresarial.

Cap 4 Cálculo de costos y gastos   diferidos, impuestos directos (propiedad) e indirectos (como el de ventas que se paga por los insumos) y otros gastos de fabricación.---~- Gastos de administración y ventas: Son parte de este rubro las remuneraciones del personal de Administración y Ventas que se refieren a los sueldos, salarios Cap 4 Cálculo de costos y gastos   diferidos, impuestos directos (propiedad) e indirectos (como el de ventas que se paga por los insumos) y otros gastos de fabricación.~- Gastos de administración y ventas: Son parte de este rubro las remuneraciones del personal de Administración y Ventas que se refieren a los sueldos, salarios Cap 3 Inversiones   .Todo lo anterior es necesario para presupuestar la ejecución y operación del proceso productivo.Debe determinarse la cantidad mínima de dinero disponible para cubrir: pago de salarios, sueldos, servicios, gastos de administración y de mantenimiento, durante un período determinado. Esta cantidad

Autor: Giovanny E. Gómez - 24 de Mayo de 2006

Cliente interno y externo (6 capítulos)   (5)

En este trabajo se pretende demostrar, de forma muy simple y a través del empleo del método analítico, las razones por las cuales existe el termino cliente interno y por las que este no acaba de ser aceptado.

Cap 4 La duración del proceso de satisfacción de las necesidades   que satisface sus necesidades resulta relativamente muy corta en comparación con la del ciclo del servicio que satisface las necesidades del cliente interno. Usualmente los clientes externos consumen cualquier tipo de producto o   reciben un servicio de atención personal de forma esporádica Cap 6 Bibliografía   "" La Revolución de los Servicios.   Karl Albrech. La Excelencia en el Servicio. Jan Carson. Administración. Harold Koon Cap 5 Conclusiones   "" ·         De acuerdo al análisis de los conceptos cliente, producto y proceso todo trabajador tiene derecho a ser considerado un cliente. ·         Las razones fundamentales por las cuales muchos no reconocen la existencia del cliente interno son

Autor: Reyner Pérez Campdesuñer, Noda Hernández, Gelmar Garcia Vidal, Margarita de Miguel Guzmán - 17 de Junio de 2006

Reingeniería de segunda generación (6 capítulos)   (2)

Los encargados de compras de las empresas han tomado la delantera en la negociación de las ventas. Desde hace algunos años los compradores saben mucho más sobre ventas que antes. Sus sistemas de información les dicen mucho más de lo que contienen los informes mensuales utilizados por los vendedores.

Cap 4 El proceso de reingeniería   del futuro.Un cambio importante en relación a la reingeniería de primera generación, es la inclusión entre los miembros de los equipos de rediseño a personal de primer nivel del área de ventas y marketing. En ésta nueva visión del rediseño de los procesos se aconseja limitar el número de participantes Cap 3 Los nuevos principios   una mayor participación del personal en la labor de rediseño.~- Cómo **//Principio 3//** tenemos la necesidad de combinar arte y ciencia. Dichos términos son utilizados para ilustrar las enormes diferencias entre la reingeniería de la primera y la de segunda generación, pues comprender y entender Cap 2 ¿Qué paso con Ventas?   de las posibilidades de la organización.**Utilizar soluciones tipo “recetario de cocina”**Este problema se da al seguir al pie de la letra determinadas fórmulas prescriptas por ciertos gurúes de la administración. Ya sea que dichos gurúes lo apliquen en todas las empresas y casos de la misma forma, o bien

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006

El profesional en información y documentación y su nuevo rol (5 capítulos)   (2)

Partiendo de la idea de que un cambio en la mentalidad mundial incide directamente en el desarrollo de nuevos focos de atención para algunas profesiones, el profesional de Información y Documentación esta llamado a ser el gestor de liderazgo.

Cap 1 El profesional de la información y su papel en la Sociedad del Conoc   sus esfuerzos al manejo de documentos en soportes impresos por medio de una típica administración de unidades de información, ha tenido que replantear su estructura de operación frente al internet y a la aplicación de nuevas tecnologías, donde tanto la información como el profesional en información Cap 2 Incidencia de las herramientas tecnológicas sobre las unidades de   tradicionales e incorporar el manejo de la nuevas tecnologías, como así también aplicar herramientas de administración y gestión de documentos para responder eficazmente a los requerimientos de la actual sociedad. Por otra parte la biblioteca que durante décadas ha sido el espacio natural

Autor: Ennio Prada Madrid - 11 de Agosto de 2006

Cargos u ocupaciones y puestos de trabajo (6 capítulos)   (4)

En el presente trabajo se expresan las definiciones y consideraciones acerca de las ocupaciones y cargos y los puestos de trabajo poniéndose de manifiesto que no deben ser usados como sinónimos ya que conceptualmente es erróneo y causa no pocas confusiones.

Cap 3 La ocupación o cargo   de funciones y tareas desarrolladas por un trabajador que manifiestan una integridad en correspondencia con los objetivos de la organización . Suele emplearse el término ocupación para la categoría de obreros y cargos para el personal directivo y funcionarios.   Resulta Cap 5 Salario   de los paradigmas e incluso gran parte de las expectativas que flotan en la sociedad con relación a ciertos elementos de la administración contemporánea.   Al respecto un   interesante comentario del Dr Orlov (1984)   *En el curso de discusiones de carácter teórico y práctico Cap 2 El puesto de trabajo   cumpla una determinada tarea dentro del proceso de trabajo, estando dotado de los medios de trabajo necesarios para ejecutar una determinada tarea…   El puesto de trabajo es por tanto la zona de actividad laboral de uno o varios trabajadores , equipada con los correspondientes medios

Autor: Luís F. Álvarez López - 07 de Agosto de 2006

Conducir una reunión (7 capítulos)   (2)

Con la cercanía del siglo XXI se presentan nuevos desafíos para los distintos responsables en las organizaciones. Uno de ellos consiste en el aprovechamiento de su tiempo. Buena parte de él lo consume en reuniones que muchas veces percibe como improductivas.

Cap 1 Llevar a cabo una buena reunión   y estilo personal del que conduce la reunión.Se hace necesario revisar algunas reglas básicas que pueden ayudar técnicamente a desarrollar una reunión eficazmente Cap 7 Cuestionario de evaluación de una reunión   "" El cuestionario que se adjunta, es sólo indicativo (hay numerosos modelos) y puede ser material instructivo para trabajar una reunión completa con los asistentes.  Se recomienda su administración en forma anónima (salvo que se convenga compartir sus resultados).   1- Acerca Cap 3 Preparación de la reunión   en la medida que el personal advierte "errores" de gestión. De la misma forma, debe tenerse en cuenta el valor económico de lahora tiempo (o cualquier otro parámetro económico) que permita filtrar aquellos integrantes cuya relación prevista beneficio-costo sea onerosa para la empresa. Un punto adicional

Autor: Héctor N. Fainstein - 19 de Junio de 2006

Relación Imagen interna - Imagen externa (5 capítulos)   (0)

Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio.

Cap 4 Bibliografía   S.A, 1992. – 195p. 9.       KAST, FREMONT. Administración en las organizaciones. Enfoque de sistemas y de contingencias/ Fremont Kast, James Rosenzweig. – México: [ s.n ] , 1994. – 754p. 10.   KOONTZ, HAROLD. Administración, una perspectiva global/ Harold Koontz, Heinz Cap 3 Relaciones entre las Imagenes Pública e Interna   como un mensaje singular repetidamente. Este mensaje singular debe expresarse con símbolos, a través de medios escritos y audiovisuales, en la atmósfera, en acontecimientos sociales y por el propio personal.    Se realiza a   través de los siguientes medios de comunicación Cap 1 ¿Qué es la Cultura Organizacional?   de la cultura organizacional (la cultura como algo que tiene la organización y la organización como cultura) suponen dos posicionamientos diferentes respecto al cambio cultural. Las autoras coinciden con el segundo enfoque donde el cambio es visto como un proceso mucho más lento, ya

Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006

Cuerpo místico / cuerpo erótico: Las buenas conciencias y la crítica a los valores católico-burgueses (6 capítulos)   (1)

Por su tendencia realista, opuesta al tono alucinante (lingüístico y temático) de Los días enmascarados y La región más transparente, la novela Las buenas conciencias1 (1959) sigue siendo un inesperado anacronismo en el conjunto de narrativas ficcionales de Carlos Fuentes, a pesar de la reiterada explicación de los motivos que llevaron al autor a imitar el estilo de Benito Pérez Galdós.

Cap 1 Analisis de Las buenas conciencias (I)   del relato.4 En una Guanajuato que es para México lo que Flandes representa para Europa (“el cogollo, la esencia de un estilo, la casticidad exacta”) y cuyos habitantes son “mochos laicos” capaces “de servir a la iglesia más oportuna” desde que ésta les pueda garantizar “la mejor administración Cap 2 Analisis de Las buenas conciencias (II)   individuo o a aquella que le impone la opinión consensual. El protagonista de Las buenas conciencias vive la experiencia de esta verdad personal como el sentimiento de la existencia “dentro de sí mismo”, experiencia peligrosa, según Ann Hartle (1989, p. 22), por ser radicalmente asocial Cap 3 Analisis de Las buenas conciencias (III)   de Goya, Jaime se encarga, él mismo, de vincular el universo revelado en los grabados con su experiencia personal: Siempre me imagino la caricatura como algo rebelde. ¿Te acuerdas de esos dibujos de Goya que me prestaste una vez? Mi tía Asunción los descubrió en mi cuarto y puso el grito

Autor: Maria Aparecida da Silva - 16 de Septiembre de 2006

Analogía entre el diseño orientado a objetos y las inferencias lógicas utilizadas en el proceso de la investigación científica y los procesos de aprendizaje (7 capítulos)   (6)

En este artículo presentamos características similares entre el método científico, los procesos de aprendizaje y el diseño orientado a objetos, como puntapié a una formalización más rigurosa de la metodología utilizada en la construcción de software.

Cap 4 OTRAS CARACTERÍSTICAS COMUNES ENTRE EL PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN   "" La lectura de 3 revela importantes características comunes entre el proceso de investigación y el diseño orientado a objetos. “La comprensión es, entonces, un acto imaginario o simbólico de producción, en el sentido en que algo queda comprendido o explicado para un sujeto cuando los datos Cap 3 LOS PROCESOS DE INFERENCIA EN EL DISEÑO ORIENTADO A OBJETOS   , y que muchos de ellos los comparten. Por ejemplo, en la descripción del análisis de un sistema de administración de alumnos de una facultad, encontramos un alumno que se inscribe a un determinado tipo de curso. En otro momento de la descripción encontramos a otro alumno que paga su cuota. De esta Cap 1 CONCEPTOS BÁSICOS DE DISEÑO ORIENTADO A OBJETOS   privativo de grandes corporaciones, pensar en una computadora personal con estas características era dar un enorme salto hacia el futuro. Guiados por esta visión, un grupo de referentes de la informática (Alan Kay, Dan Ingalls, Adele Goldberg, etc.) crean Smalltalk, un ambiente de objetos

Autor: Gonzalo Zabala - 11 de Noviembre de 2006