Artículos de proceso de toma de decisiones

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La toma de decisiones en equipos de trabajo (5 capítulos)   (0)

En las iniciativas de formación de directivos, el trabajo en equipo y la participación en reuniones han venido siendo materias frecuentes; al abordarlas, hay tendencia a distinguir roles entre los miembros o participantes, y a desplegar procedimientos para la toma de decisiones.

Cap 3 Toma de decisiones   "" Sigamos hablando de la toma de decisiones, cosa que se hace de modo participativo en muchas reuniones y que, a mi modo de ver, se hace a menudo por consenso pero otras veces por cansancio, si me permiten una dosis de ligereza.   En el curso on line a que me refería se recuerda Cap 1 ¿Decisiones por consenso o por consentimiento   "" En las iniciativas de formación de directivos, el trabajo en equipo y la participación en reuniones han venido siendo materias frecuentes; al abordarlas, hay tendencia a distinguir roles entre los miembros o participantes, y a desplegar procedimientos para la toma de decisiones. Uno de estos Cap 5 Conclusión   "" Sea el lector quien valore la idoneidad del sistema de toma de decisiones que se nos ofrece, pero, a partir de la información a que accedí, me pareció una práctica que, resultando quizá habitual en algunas empresas, no tenía yo registrada como postulado de la gestión moderna. La fórmula

Autor: José Enebral Fernández - 02 de Agosto de 2006

Planeación Tributaria para la toma de decisiones (6 capítulos)   (3)

La planeación como herramienta puede ser utilizada desde la administración, en las compañías, para optimizar los impuestos en que estas son sujetos pasivos.

Cap 3 Fases de la Planeación   reflejados en las declaraciones.o       Identificación de puntos de mejoramiento y oportunidad.  Observar situaciones repetitivas de un año a otro y que no han sido subsanadas.o       Revisión de áreas que tengan que ver con el proceso tributario.~1) **Desarrollo de la Planeación:**Basándose

Autor: José Orlando Morera Cruz - 21 de Mayo de 2006

Toma de decisiones a partir del Estado de Cambios (3 capítulos)   (0)

El Estado de Cambios en la Situación Financiera, es uno de los más importantes para la Gerencia de una organización; hoy día, dicho Estado es de obligatoria presentación en la mayor parte de los países del mundo.

Cap 3 Pasos para preparar El Estado De Cambios En La Situación Financiera   cuentas que no son de capital de trabajo han cambiado.C.        Análisis de las cuentas que no son de capital de trabajo.D.            Preparación del Estado de Cambios en la Situación Financiera.**  **En materia financiera se puede hablar de tres tipos de decisiones; las óptimas

Autor: José Orlando Morera Cruz - 21 de Mayo de 2006

Solución de problemas y toma de decisiones (1 capítulos)   (3)

Gran parte de su trabajo consiste en resolver problemas, no? Aunque convengamos que muchas veces las soluciones se buscan por reacción y no como prevención a los problemas.

Cap 1 Pautas basicas para la solución de problemas y la toma de dec   inherente a cada alternativa? (La naturaleza de este paso, en particular, dentro del proceso de solución de problemas, es el motivo por el cual la solución de problemas y la toma de decisiones están tan relacionadas.)**5. Planifique la instrumentación de la mejor alternativa (éste es su plan

Autor: Sixtina Consulting Group - 19 de Abril de 2006

Apuntes clave sobre el trabajo en equipo y la toma de decisiones (2 capítulos)   (0)

La adopción de la verdadera filosofía de trabajo en equipo en una organización, y de sus técnicas (que en administración son muy claras y específicas) puede atraer a la empresa éxitos en rendimiento personal y colectivo, que impulsen la productividad hasta en un 40 por ciento sólo en el primer año, según los estudios.

Cap 2 El proceso de toma de decisiones   que abrirse para que el personal se “reacostumbre” a participar seria y responsablemente en el proceso de toma de decisiones de la organización

Autor: Olman Martínez - 03 de Agosto de 2006

El conflicto (6 capítulos)   (1)

El proceso del conflicto puede dividirse en cinco etapas como: oposición o incompatibilidad potencial, cognición y personalidad, intenciones, comportamiento y resultados.

Cap 1 El proceso del conflicto   y las emociones de las personas y su comportamiento. Estas intenciones son decisiones de actuar de determinada manera.   Cuando la gente piensa en situaciones conflictivas, se centra en la conducta , por que es en la que los conflictos se vuelven visibles; esta etapa abarca las declaraciones Cap 4 Resultados   que los conflictos pueden mejorar la calidad de la toma de decisiones al hacer que en las decisiones importantes se ponderen todos los puntos, sobre todo aquello que son inusuales o que defiende la minoría. Los conflictos son un antídoto contra el pensamiento de grupo. No permite que el grupo dé Cap 2 Intenciones   "" Las intenciones median entre las percepciones y las emociones de las personas y su comportamiento. Estas intenciones son decisiones de actuar de determinada manera.    Las intenciones se manejan como una etapa aparte, por que uno tiene que suponer las intenciones de los otros

Autor: Zaragoza Soto, Nancy Cecilia - 04 de Agosto de 2006

El SPC (5 capítulos)   (0)

El control estadístico de procesos, conocido habitualmente como SPC (Statistical Process Control) es un conjunto de técnicas orientadas a detectar variaciones en un proceso de producción y tomar las acciones correctivas oportunas a fin de conseguir una mejora en la calidad del producto obtenido.

Cap 3 ¿Para que sirve?   el proceso a cambio de suministrarnos una información inútil o que no se tenga capacidad de analizar, sino una ayuda eficaz que proporcione la información justa para agilizar la toma de decisiones. El SPC contribuye a la reducción de costos de las organizaciones debido a que se enfoca Cap 2 Características   Utiliza poderosas herramientas estadísticas, que procesan instantáneamente la información recogida y alertan ante cualquier señal de anormalidad en el proceso, reduciendo la ocurrencia de desperdicio y tiempos improductivos en la fabricación.Todos los parámetros de SPC son configurables Cap 5 Ventajas Principales   que los parámetros del proceso sólo serán modificados por personas autorizadas

Autor: Javier Jaramillo Agüero - 06 de Abril de 2006

Competencias laborales y evaluación del desempeño (5 capítulos)   (1)

A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de Competencias Laborales y de Evaluación del Desempeño.

Cap 3 Desarrollo   de comportamientos, facultades de análisis, toma de decisiones, transmisión de información necesario para el pleno desempeño de la ocupación”.    En Canadá también se define en términos de “conjunto de comportamientos socioafectivos y habilidades cognoscitivas, psicológicas, sensoriales Cap 4 Perspectivas   de conciencia, así como toma de decisiones que orientan el trabajo del equipo y su alineamiento a una visión compartida Cap 1 Nuevas valoraciones acerca de las Competencias Laborales y la Evaluación   "" A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de Competencias Laborales y de Evaluación del Desempeño

Autor: Tania Martínez Núñez - 26 de Julio de 2006

Técnicas para evaluar el riesgo en el presupuesto del capital (6 capítulos)   (5)

Las estrategias para diversificar el riesgo en los proyectos son muy variadas y forman una parte fundamental para incrementar el el rendimiento a un nivel dado de riesgo.

Cap 5 Simulación   con base en estos flujos de caja simulados, puede establecerse una distribución de probabilidad de los rendimientos de cada proyecto con base en el VPN o en el criterio de la TIR.Con este tipo de sistemas quien toma las decisiones puede determinar no solamente el valor esperado del rendimiento dado Cap 2 Sistema subjetivo   El sistema subjetivo para el ajuste del riesgo implica el cálculo del valor presente neto de un proyecto para tomar en seguida la decisión de presupuesto de capital con base en la evaluación subjetiva de quien toma las decisiones acerca del riesgo del proyecto a través del rendimiento calculado Cap 4 Sistemas estadísticos   de los rendimientos, proporciona un marco dentro del cual quien toma las decisiones puede tomar la alternativas riesgo-rendimiento relacionadas con diferentes proyectos para para seleccionar los que mejor se adapten hacia sus necesidades.@@|| **En términos generales, mientras más lejanos estén

Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006

Psicología organizacional y empresa del factor humano (6 capítulos)   (1)

Hoy en día, casi sin excepción, las empresas deben introducir cambios ya no solo para mantener la competitividad, sino además para subsistir.

Cap 4 Los supuestos   valores tienen un efecto silencioso y permanente, determinan nuestro curso de acción y toma de decisiones.  Las decisiones difíciles ponen de manifiesto un conflicto de valores. No se trata de que una opción sea buena y la otra sea mala, sino de que ambas representen distintos valores. Tomar Cap 6 Síntesis   "" Un proceso de cambio que no tome en cuenta las diferencias en los puntos de vista, en las percepciones, la cultura, las creencias, los valores tiene muchas posibilidades de fracasar y generar conflictos con consecuencias muy serias para la empresa y su gente. Todas las estrategias para lograr Cap 3 Los Puntos de Vista y la Empresa   en muchas empresas ? Porque no se presta atención a la conexión entre sus partes; porque se la entiende como una serie de instantáneas aisladas más que como un proceso , se ven líneas rectas en lugar de círculos.   Cada individuo, cada organización y cada cultura tiene su propio modelo

Autor: Eduardo Press - 10 de Agosto de 2006