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Artículo de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
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| Recientemente impartimos una charla sobre el tema sobre el enfoque en procesos según lo establecido en uno de los principios de ISO 9000:2000 el cual dice: ''Un resultado deseado se alcanza más eficientemente... |
| Cap 1 |
Enfoque basado en procesos : ¿Cambio del organigrama
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Y Efectos de Falla, estudios del Despliegue de la Función de Calidad y entender el uso de las diferentes gráficas de control, sean estos procesos productivos o administrativos . f) "Dadme señor serenidad para aceptar aquellas cosas que no puedo cambiar, valor para cambiar aquellas cosas que puedo |
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Artículo de Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006
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| La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente... |
| Cap 2 |
El Kaizen
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De calidad en la producción. Y por otro lado, el menor nivel de desperdicios implica una menor adquisición de insumos para reservas y/o reprocesos. Ello significa menores costes de transporte y de almacenamiento, como así también menores costes administrativos para solicitar y gestionar los insumos |
| Cap 5 |
Conclusiones
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O proceso de la empresa puede, ni debe quedar al margen de la mejora continua. Ello implica que una función que ha pasado a ser trascendental en las empresas como es la logística no puede quedar al margen de la mejora continua de sus procesos y niveles de performance que le son propios |
| Cap 3 |
El Just in Time y el aprovisionamiento
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De las necesidades de los clientes finales. § Las necesidades de entregas frecuentes de productos e insumos con una calidad garantizada sólo es posible explotarla cuando los procesos internos de la empresa garantizan un elevado nivel de calidad |
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Artículo de Oswaldo Ramírez Colina - 01 de Junio de 2006
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| Hoy parece evidente que las funciones-poderes del Estado están llamadas a una colaboración y a un control recíproco que garantice de forma más adecuada el criterio esencial de evitar la concentración de poder en un... |
| Cap 5 |
Conclusión
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administrativos del sector público y de hacer de la Administración de Justicia objeto sustantivo de la reforma. Si se logra esa transformación las instituciones serán otra vez capaces de fortalecer su legitimidad y de ganar el reconocimiento de la Sociedad, porque tomarán en cuenta |
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Artículo de Dianney González Muñoz - 12 de Mayo de 2006
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| La auditoria es una rama de la profesión contable, en la actualidad, la más importante en la práctica, por su gran trascendencia en la toma de decisiones sobre datos verdaderos totalmente auditados, siendo de gran... |
| Cap 2 |
Conceptos de normas internacionales de auditoria
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Que causan una declaración equivocada material en los estados financieros, pero no dejar atrás el señalamiento de fraudes de empleados y administrativos . LA ISA 250, marca un concepto de conocimiento del auditor debe hacia las leyes y regulaciones que afectan los Estados Financieros, esto |
| Cap 1 |
La auditoría
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Especializada por la fuerte dependencia de la tecnología, que ha desplazado procesos manuales y que convierten a la información como un elemento de decisión trascendental para el crecimiento empresarial. Por lo tanto, la esfera contable no solo busca internacionalizar la contabilidad, la auditoria también |
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Artículo de Francisco F. Bohórquez Gongora y Miguel H. Corchuelo Mora - 11 de Noviembre de 2006
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| En los albores del siglo XX surge con fuerza un movimiento pedagógico que cuestiona el modelo educativo dominante y reclama pertinencia a las transformaciones de la sociedad. Con el auge del movimiento pedagógico colombiano se... |
| Cap 1 |
Un diálogo académico
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Los profesores, sino también las directivas, estudiantes, administrativos , egresados y miembros de la sociedad; con el propósito de replantear nuestras prácticas pedagógicas y curriculares. Un espacio para hacerse preguntas desde la perspectiva curricular y pedagógica, tomando distancia |
| Cap 4 |
Entonces: ¿Instruir o construir?
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Que docentes, estudiantes y administrativos se articulen creativa y armónicamente? Como puede percibirse, la distancia práctica entre el instruccionalismo y el constructivismo es grande; pasar de uno al otro implica rupturas. Es dar un giro de ciento ochenta grados en los procesos y roles que juegan |
| Cap 3 |
Crear: la otra perspectiva
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Como el conocimiento, estas dos dimensiones de la experiencia: hacer y experimentar, constituyen los factores esenciales de su método: aprender haciendo. Dewey considera que “Aprender, no es repetir lo que otros han dicho, hecho o escrito, aprender es emplear la información disponible y los procesos |
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Artículo de Carlos Mora Vanegas - 01 de Mayo de 2006
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| El nuevo Siglo XXI demanda de una nueva gerencia, más proactiva, generadora de cambios y desde luego, que los sepa interpretar, además de mucha creatividad, e innovación. Con bastos conocimientos administrativos adaptados a... |
| Cap 1 |
Demanda de una nueva gerencia
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El nuevo Siglo XXI demanda de una nueva gerencia, más proactiva, generadora de cambios y desde luego, que los sepa interpretar, además de mucha creatividad, e innovación. Con bastos conocimientos administrativos adaptados a la realidad competitiva del presente, en donde la calidad, la productividad |
| Cap 2 |
La Gerencia por Competencias en la Gestióin del Conocimiento
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De vida a todo nivel. En términos generales, las nuevas tendencias están relacionadas con tres procesos muy dinámicos y de vasto alcance: la "Informatización" de la sociedad, la Globalización y las Nuevas Tecnologías. La convergencia y vertiginoso desarrollo de tecnologías relacionadas |
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Artículo de Luis Felipe Flores Tirado - 19 de Abril de 2006
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| En estos tiempos, las necesidades de las empresas son definidas por el entorno global en que coexisten, este ambiente es muy competitivo; es indudable que el gran número de empresas existentes en todos los... |
| Cap 1 |
Los sistemas de información como apoyo en la toma de decisiones
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De una organización. Dadas las características anteriormente descritas que debe cumplir el ejecutivo en la toma de decisiones, hace que sus requerimientos para el análisis de información sean muy exigentes; pues el número de alternativas disponibles es mayor, el costo de los errores administrativos puede ser muy |
| Cap 3 |
Conclusiones
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) pues coadyuvan junto a los ejecutivos y/o administradores de las organizaciones con información veraz, oportuna, estructurada y confiable; esta les permite realizar análisis de información más correctos lo cual les permite reducir costos, mejorar los procesos de las organizaciones, entre otros; esto |
| Cap 2 |
Sistemas de Información para Ejecutivos
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En la asignación de recursos, tanto cuantitativos como cualitativos; además de mejorar sus procesos y por ende aumentar sus utilidades.
El grafico siguiente muestra los pasos que sigue un EIS para llevar la información hasta el usuario final |
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Artículo de - 16 de Octubre de 2006
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| Posibles definicón del coaching |
| Cap 1 |
El coaching
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Relevante, opciones informadas y compromiso auténtico. En otro aspecto, el coaching también se entiende como un estilo de liderazgo, ejercido por los gerentes, directivos o administrativos de una organización el cual se sustenta en ayudar a los empleados a señalar cuales son sus habilidades |
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Artículo de Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006
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| Las empresas venezolanas, especialmente las pymes, afrontan muchas debilidades en el logro de su operatividad, producto de varias causas que han amenazado a muchas en su subsistencia , en alcanzar su... |
| Cap 2 |
Alcances, causas
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administrativos tradicionales. - Autoridad de poder muy centralizada y poco participativa, poco uso de los equipos autodirigidos y del empowerment, comunicación limitada y muy formal que no permite conocer las expectativas de los trabajadores ni sus propuestas de mejora. - No se toma |
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Artículo de Adriana Trujillo - 30 de Junio de 2006
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| En la actualidad las empresas están dando un nuevo enfoque a las ventas. Las ventas ya no se resumen sólo en convencer a los clientes o consumidores de que compren o adquieran un producto o... |
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