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Artículo de Miguel Ángel Portoles - 10 de Noviembre de 2005
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| La gestión de proyectos es necesaria. El gestor del proyecto será quien se encargue de establecer el compromiso entre nivel de calidad y esfuerzo dedicado |
| Cap 1 |
Gestionar un proyecto: ¿Tarea de equilibrismo?
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La gestión de proyectos es necesaria. Voy a utilizar, como ejemplo, una sencilla definición por la cual gestionar un proyecto sería realizar las acciones destinadas a garantizar las expectativas planteadas en el mismo. Si concretamos la palabra “expectativas” en los ámbitos de alcance, tiempo |
| Cap 4 |
Potenciar la gestión frente a la calidad del trabajo
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La que mayor acogida tendrá entre los usuarios? Veo en esta carrera un lugar donde se plasman los resultados de la gestión de proyectos , creo que el que mejor gestione su proyecto de desarrollo será quien acabe por desbancar a sus competidores, hasta ahora no ha habido empates. Aunque no debe faltar |
| Cap 3 |
La metodología de gestión
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Del proyecto en base a la necesidad de información que la dirección de la empresa requiere de los proyectos , sin tener en cuenta sus características o las necesidades de los responsables, ese camino puede llevarnos a enterrar un proyecto con su propia gestión. Tener unos buenos “instrumentos” para conocer |
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Artículo de David Márquez Correa - 22 de Mayo de 2006
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| Cuando estás formulando un proyecto de inversión, lo primero es determinar si la idea es viable y será un buen negocio, independientemente de la forma en que se va a financiar, esto es lo que... |
| Cap 5 |
Busca un equilibrio
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Tomar una decisión distinta. ¿Qué porcentaje de deuda le habrías aconsejado tú al taller de nuestro ejemplo? Si quieres más información sobre proyectos consulta www. Intecplan.com.mx |
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Artículo de - 16 de Febrero de 2006
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| Es un artículo que describe las métricas y requerimientos que se necesitan para confeccionar un proyecto de Software. |
| Cap 6 |
Características que deben tener los modelos
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**Características que debe poseer un modelo de estimación del esfuerzo. ** Se declaran las siguientes características como deseables en todo modelo de estimación que pretenda apoyar la etapa de planificación de proyectos de desarrollo de software.a. Poder adaptarse a la productividad |
| Cap 7 |
Conclusiones Generales
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Propuesta se basa en el análisis por puntos de función, principalmente por las ventajas que esta métrica tiene. De todos modos, al ser este método propuesto hace más de una década y basado en proyectos realizados con herramientas de aquellos años, es necesario realizar una actualización |
| Cap 2 |
Introducción
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Anteriormente, dificultan que la utilización de modelos de gestión sea una práctica generalizada en los administradores de proyectos de desarrollo de software. **Situación Actual** En la mayoría de las empresas donde se produce software para apoyar el negocio (es decir, que el giro de la empresa |
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Artículo de - 15 de Febrero de 2006
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| Es un articulo que describe la importancia y sobre todo como desarrollar una buena planificacion y estimacion de los proyectos |
| Cap 1 |
Planeación y estimación de Proyectos Informaticos
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El resultado de la buena practica de la Ingeniería del Software, un planificador de proyectos debe determinar la ventana temporal requerida para el Hardware y el Software, y verificar que estos recursos estén disponibles. Muchas veces el desarrollo de las pruebas de validación de un proyecto |
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Artículo de - 16 de Febrero de 2006
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| Tarat acerca de como estimar proyectos de softwares, Brinda además métodos y métricas de estas estimaciones |
| Cap 1 |
Introducción
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Los puntos mencionados anteriormente, dificultan que la utilización de modelos de gestión sea una práctica generalizada en los administradores de proyectos de desarrollo de software. **Situación Actual** En la mayoría de las empresas donde se produce software para apoyar el negocio (es decir |
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Artículo de Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006
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| Las estrategias para diversificar el riesgo en los proyectos son muy variadas y forman una parte fundamental para incrementar el el rendimiento a un nivel dado de riesgo |
| Cap 2 |
Sistema subjetivo
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. Los proyectos que tengan valores presentes netos similares pero que se cree tienen diferentes grados de riesgo pueden seleccionarse fácilmente, en tanto que los proyectos que exhiban valores presentes netos diferentes son mucho más difíciles de seleccionar. El uso de técnicas de fluctuación tales |
| Cap 2 |
Sistema subjetivo
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. Los proyectos que tengan valores presentes netos similares pero que se cree tienen diferentes grados de riesgo pueden seleccionarse fácilmente, en tanto que los proyectos que exhiban valores presentes netos diferentes son mucho más difíciles de seleccionar. El uso de técnicas de fluctuación tales |
| Cap 4 |
Sistemas estadísticos
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Las técnicas para medir el riesgo del proyecto utilizando la desviación estándar y el coeficiente de variación. En esta se realiza un estudio de la correlación entre proyectos . Esta correlación cuando es combinada con otros índices estadísticos, tales como la desviación estándar y el valor esperado |
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Artículo de Jorge Camacho - 21 de Septiembre de 2006
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| A fines de la década de los 80, la plástica cubana comienza un periodo de renacimiento que se manifiesta en una serie de proyectos y exposiciones en las galerías de 23 y 12,... |
| Cap 1 |
Los herejes en el convento (I)
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" A fines de la década de los 80, la plástica cubana comienza un periodo de renacimiento que se manifiesta en una serie de proyectos y exposiciones en las galerías de 23 y 12, y L y 21 del Vedado y en el Castillo de la Fuerza. En estos proyectos se percibe un intento de repensar la figura |
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Artículo de Eduardo Navarro - 29 de Junio de 2006
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| Tras varios artículos debatiendo aspectos más ''filosóficos'' sobre los conceptos, oportunidades, éxitos y los ''problemas'' relacionados con los proyectos CRM, en este artículo vamos a desarrollar más los aspectos prácticos de CRM, es... |
| Cap 1 |
Entendiendo CRM en la practica
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" Tras varios artículos debatiendo aspectos más "filosóficos" sobre los conceptos, oportunidades, éxitos y los "problemas" relacionados con los proyectos CRM, en este artículo vamos a desarrollar más los aspectos prácticos de CRM , es decir, qué puede aportar a una organización como la suya |
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Artículo de José Orlando Morera Cruz - 21 de Mayo de 2006
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| La planeación como herramienta puede ser utilizada desde la administración, en las compañías, para optimizar los impuestos en que estas son sujetos pasivos. |
| Cap 1 |
La Planeación Tributaria
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La planeación como herramienta puede ser utilizada desde la administración, en las compañías, para optimizar los impuestos en que estas son sujetos pasivos. Mediante la misma se logra: ~- Determinar en la evaluación de los proyectos de inversión, los posibles efectos de los impuestos en forma |
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Artículo de Javier Jaramillo Agüero - 06 de Abril de 2006
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| El control estadístico de procesos, conocido habitualmente como SPC (Statistical Process Control) es un conjunto de técnicas orientadas a detectar variaciones en un proceso de producción y tomar las acciones correctivas oportunas a fin de... |
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