Aproximación a la obra de Mattesich
(5 capítulos)
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| El epicentro de la contabilidad, radica en el hecho que donde haya un objetivo establecido se deben encontrar los medios adecuados para su desarrollo satisfactorio, y es como sin el tratamiento a priori los objetivos carecen de todo significado. |
| Cap 1 |
Los modelos Mattesich
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El epicentro de la contabilidad, radica en el hecho que donde haya un objetivo establecido se deben encontrar los medios adecuados para su desarrollo satisfactorio, y es como sin el tratamiento a priori los objetivos carecen de todo significado.Bajo un predominante enfoque contable, el artículo |
| Cap 2 |
CONAT - CONAM
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corriente y valor presente.2 Participación del riesgo o enfoque del riesgo compartido.3. Mercado de capitales 4.Finalmente se tiene el programa de información estratégica que logra la diferenciación de campos contables según sus objetivos. Tal es el caso de la contabilidad financiera |
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Autor: Carlos Eduardo Quintero Grajales, Claudia Milena Rincón Ramírez, Juan Gabriel Torres Leguizamon, Yenny Alejandra Yusty Gallego, y Yhanitza León Montes - 12 de Mayo de 2006
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Relación Imagen interna - Imagen externa
(5 capítulos)
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| Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio. |
| Cap 4 |
Bibliografía
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"" 1. DELGADO, C.E. La influencia de la cultura en la conducta del consumidor/ C.E Delgado. – Caracas: [ s.n ] , 1990. – 126p.
2. DIAZ, VICENTE. La dirección estratégica. Un enfoque para su aplicación. Dirección por objetivos y dirección estratégica/ Vicente Díaz |
| Cap 1 |
¿Qué es la Cultura Organizacional?
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de la cultura organizacional (la cultura como algo que tiene la organización y la organización como cultura) suponen dos posicionamientos diferentes respecto al cambio cultural.
Las autoras coinciden con el segundo enfoque donde el cambio es visto como un proceso mucho más lento, ya |
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Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006
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Logística Kaizen
(6 capítulos)
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| La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del cliente y la flexibilidad de respuesta, y minimizando los tiempos de respuesta y los costes. |
| Cap 3 |
El Just in Time y el aprovisionamiento
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de la localización de los centros de distribución y en el manejo de inventarios.
El enfoque Just in Time (JIT) a afectado las actividades relacionadas con los flujos tanto internos como externos de materiales. El Just in Time debe comenzarse por aplicar en primer término en la propia |
| Cap 2 |
El Kaizen
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, transportes, y caída en todos aquellos costes relacionados con los excesos de inventarios.
Los objetivos del enfoque Just in Time aplicado en materia de aprovisionamiento son:
1. La entrega de componentes y partes justo a tiempo al usuario |
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Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006
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Vender más y mejor
(5 capítulos)
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| Tras varios artículos debatiendo aspectos más ''filosóficos'' sobre los conceptos, oportunidades, éxitos y los ''problemas'' relacionados con los proyectos CRM, en este artículo vamos a desarrollar más los aspectos prácticos de CRM, es decir, qué puede aportar a una organización como la suya. |
| Cap 5 |
Ejemplo
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), las incidencias que ha habido, sus ventas, su segmento, etc.
Además, hay un perfecto conocimiento de los costes con lo que se evalúa si el coste de adquisición de cliente es permisible teniendo en cuenta el ciclo de vida del cliente y el valor de cada cliente.
Además, debido al enfoque |
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Autor: Eduardo Navarro - 29 de Junio de 2006
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La globalización
(5 capítulos)
(7)
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| En realidad no tengo recetas específicas para llevar a sobresalir a tantas personas que necesitan enfocar una visión de vida. Quisiera ser ''omnipresente'' para estar en todo lugar: sentir la necesidad del otro, orientar, conversar, sufrir, elevar su autoestima para mostrar una proyección de vida verdadera y audaz. |
| Cap 2 |
El contexto contemporaneo: LA GLOBALIZACIÓN
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del medio ambiente y el trabajo colectivo, ha llevado a unirse al mundo con enfoque de unidad, equidad, competencias, la excelencia para la aldea global. El hombre se agita en esta tierra que pareciera que muy pronto se acabará: viendo los grandes desastres de la naturaleza, por motivos |
| Cap 4 |
Visión de Vida
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que...
Es mi deber
Me comprometo
Haré
Lograré
Las experiencias me enseñaron
VISIÓN: Mirar el futuro, el presente y el pasado con un enfoque positivo y real. Cada momento y cada instante hacemos historia. Dejamos huellas en el pasado, pensamos en el presente y nos |
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Autor: Eliseo Tintaya - 06 de Julio de 2006
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