|
Artículo de Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006
|
| La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de... |
| Cap 1 |
La Logística Integral
|
| |
Como objetivo mantener la disponibilidad de las mercancías de cara al usuario, a la vez que proporciona la flexibilidad necesaria a las áreas de producción y logística en su búsqueda de métodos de fabricación y distribución más eficientes. La última actividad clave es el procesamiento |
| Cap 4 |
La Logística Kaizen
|
| |
" La Logística Kaizen se enfoca, en función a la filosofía y metodología antes descripta, en los aspectos concernientes a: § Reducción el número de proveedores § Acortar los plazos o tiempos de suministros. § Reducir |
| Cap 3 |
El Just in Time y el aprovisionamiento
|
| |
De calidad y servicio al cliente. Todas las funciones básicas de una empresa son afectadas por el Just in Time. En el área de la logística , el Just in Time genera relaciones totalmente nuevas con los proveedores y los transportistas, requiriéndose nuevos enfoques a los efectos |
|
|
|
Artículo de Ignacio Gómez Escobar - 30 de Junio de 2006
|
| El concepto fundamental de la logística esta referido a la gerencia de la cadena de abastecimiento. La visión empresarial de quienes participan en esta cadena es un flujo mas rápido y que responda... |
| Cap 1 |
Gerencia de la cadena de abastecimiento en mercadeo
|
| |
Y el servicio al cliente. La logística debe lograr la interacción de áreas operativas del sistema de cadena de abastecimiento, una excelente coordinación de la administración de materiales, los movimientos de inventarios y la distribución física y todo esto coordinado e integrado con las otras |
|
|
|
Artículo de Ignacio Gómez Escobar - 30 de Junio de 2006
|
| Al leer el título, nos enfrentamos a dos expresiones que hasta hace algún tiempo no eran muy comunes en el argot empresarial; la logística era un termino exclusivamente militar y en la ingeniería... |
| Cap 1 |
Logística e Ingeniería en Marketing
|
| |
, surge como una respuesta al peso que en cualquier estrategia de marketing han adquirido el servicio al cliente y la distribución en cuanto a la oportunidad. Vamos a comenzar con la definición de logística y tomamos para ello la de la I.A.C. (instituto colombiano de automatización |
|
|
|
Artículo de José Ignacio Domínguez - 14 de Junio de 2006
|
| Entre el consumidor o usuario final y el fabricante o prestador de servicios normalmente hay uno o más intermediarios que le agregan valor a la transacción de intercambio. |
| Cap 1 |
Creación de valor a través del tiempo y el espacio
|
| |
Los productos o servicios que cada fabricante ofrece y además, cuando compran lo hacen en diferente época del año. El intermediario normaliza las relaciones entre ellos, gracias a su propia ubicación geográfica, inventario, logística y labor de ventas. Conceptualmente, podemos definir un canal |
| Cap 2 |
La cadena de valor
|
| |
Como logística de distribución y otras que hacen referencia a algún aspecto en particular de dicha cadena. Al principio de la década de los 90's se desarrolló la sencilla pero poderosa idea de que las empresas no deben ser vistas en términos funcionales, divisionales o de productos y mercados, sino |
|
|
|
Artículo de José Ignacio Domínguez - 14 de Junio de 2006
|
| Entre el consumidor o usuario final y el fabricante o prestador de servicios normalmente hay uno o más intermediarios que le agregan valor a la transacción de intercambio. |
| Cap 1 |
Cómo distribuir
|
| |
O de productos y mercados, sino en términos de procesos. Hoy día el término Cadena de Valor parece sustituir a la tradicional expresión Canal de Distribución , del mismo modo que se favorece el uso de términos como logística de distribución y otros que hacen referencia a algún aspecto en particular |
|
|
|
Artículo de María Rodríguez Pérez - 27 de Septiembre de 2006
|
| El objetivo de este escrito es establecer mecanismos comparativos entre la novela de Adolfo Bioy Casares La invención de Morel y la obra pictórica de René Magritte Ceci n´est pas une pipe, a partir de... |
| Cap 5 |
Notas
|
| |
Para ver más y mejor lo no visto del universo, estamos a punto de perder la escasa capacidad que teníamos de imaginarlo (... ) la logística de la percepción inaugura una transferencia desconocida de la mirada, crea la telescopificación de lo próximo y de lo lejano, un fenómeno de aceleración |
| Cap 2 |
La construcción de lo real: el poder de lo simulado. A propós
|
| |
Del panoptismo ya no es, pues, “ver sin ser visto”, sino imponer una conducta cualquiera a una multiplicidad humana cualquiera. Sólo es necesario que la multiplicidad considerada sea reducida, incluida en un espacio restringido, y que la imposición de una conducta se realice por distribución en el espacio |
|
|
|
Artículo de - 24 de Enero de 2006
|
| Algo mas para saber que es SAP |
| Cap 11 |
SAP versión 3.0
|
| |
De vista empresarial: es un concepto tecnológico que eleva la potencia informática para integrar el proceso clave de negocio de las empresas con el software, obteniéndose una fuerte relación entre las diferentes áreas de negocio tales como finanzas, logística y recursos humanos. Es importante |
| Cap 3 |
Soluciones de Explotación de Información
|
| |
Online Store · SAP R/3 Enterprise Resource Planning · SAP R/3 Finanzas · SAP R/3 Recursos Humanos (castellano) · SAP R/3 Recursos Humanos (inglés) · SAP R/3 Logística · SAP Real Estate Management · SAP Strategic Enterprise |
| Cap 20 |
Bibliografía
|
| |
? Base de datos? Red **SAP R/3** Finanzas, aprovisionamiento, ventas y distribución , recursos Humanos, producción, activos fijos **Workbench ABAP CCMS, Administración, Interfaces,** **SAPOficce, Autorizaciones, Jobs, Batch Input, Diccionario |
|
|
|
Artículo de José M. Martínez - 22 de Julio de 2006
|
| El aprendizaje es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. La combinación de un mundo exterior que cambia rápidamente con una considerable movilidad interna hace que el aprendizaje se haya convertido... |
| Cap 10 |
Estrategia Logística : fulfillment
|
| |
" En teoría el servicio logístico es simple: se entrega el producto cuando, donde y como el cliente quiere que se entregue, implementando mayores exigencias del servicio logístico. Las nuevas empresas de logística deben incorporar una avanzada tecnología en el almacenamiento, gestión |
| Cap 2 |
¿Qué es la Estrategia?
|
| |
" Probablemente es hoy la palabra de la que más uso y abuso se hace en el mundo de los negocios. Tenemos estrategias para todo: desde la publicidad hasta la logística , desde los recursos humanos hasta la reingeniería. Bruce Henderson , fundador del prestigioso Boston |
| Cap 8 |
Metodologías para recuperar a los clientes descontentos
|
| |
. En una empresa editorial, con un producto masivo, en la cual gerenciaba el área de producción y distribución puerta a puerta, base el entrenamiento de más de un centenar de personas, para que cada vez que golpeaban una puerta para hacer entrega del producto, pudieran obtener una respuesta objetiva |
|
|
|
Artículo de Ana Pérez - 15 de Junio de 2006
|
| Las energías renovables constituyen un campo de estudio inagotable. Los deseos de los científicos por cuidar el medio ambiente y ahorrar energía se traducen en numerosos proyectos de investigación que tratan los más variados aspectos... |
|
|
|
|
Artículo de Alejandro Jáuregui G - 04 de Julio de 2006
|
| Las empresas en la actualidad deben crecer constantemente. La actividad es cada día más dinámica y las alianzas o las compras resultan pasos necesarios en las estrategias de posicionamiento de hoy en día. Algunas opciones... |
| Cap 1 |
Tres formas de incursionar en un mercado extranjero
|
| |
A los mercados. 2. Adquisición de empresas establecidas: Otra opción es simplemente comprar una empresa que se dedique al mismo ramo en otro país y explotarla. En muchas ocasiones dichas compras son difíciles debido a diferencias culturales, de organización y de logística . La matriz |
| Cap 2 |
Cuatro formas de aliarse en mercadeo para mercados internacionales
|
| |
Utiliza sus canales de distribución estratégicos para apoyar a otra empresa. Una empresa le puede hacer gestión de corretaje a otra, puede almacenar provisiones o puede utilizar su red de distribución en favor de otra a cambio de un pago o comisión. 4. Colusión y acuerdos de precios |
|
|