Artículos de que son las acciones

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Problemas típicos de la programación Web (5 capítulos)   (1)

La programación de aplicaciones para la Web es una técnica que ya lleva suficientes años de existencia como para comenzar a observarse ciertos patrones en los problemas típicos con los que se enfrenta el programador; en este artículo se tocan tres de los más comunes.

Cap 5 Organización del código   por cada grupo de acciones Una organización de código inteligente tiene que ver con conocer: ¿Cuáles son las facilidades que da el servidor para precompilar código? ¿Cómo convierto strings en llamadas a funciones? Respecto a lo primero, es importante saber y determinar cuáles Cap 4 Seguridad   "" Confidencialidad Las características de Internet que le son más propias son las mismas que generan una serie de problemas al momento de crear una aplicación en el Web. Un paquete de información puede pasar por varias manos antes de llegar a destino por lo que no es fácil asegurar Cap 2 Sesiones   anteriores, patrones navigacionales, etc. Estos datos son almacenados normalmente en una base de datos relacional o en un área de datos compartida entre los procesos de atención del servidor web. Para conectar estos datos con el usuario, se utiliza por lo general una cookie . Esta cookie

Autor: Chato - 04 de Enero de 2007

Gestión del conocimiento y equipos de trabajo (6 capítulos)   (2)

El conocimiento en la organización es un conjunto colectivo de saber y saber hacer. Gestionarlo supone administrarlo y rentabilizarlo, lo cual implica planificar y controlar y conlleva adquisición, mantenimiento, medición y puesta en disponibilidad de los recursos.

Cap 5 Importancia de los equipos en el aprovechamiento del conocimiento   .   En un verdadero equipo, las aportaciones de los demás constituyen un mecanismo natural totalmente asumido para que el equipo logre la mayor eficacia asociada a la satisfacción socio-afectiva de cada uno. En lugar de que las decisiones y acciones sean el denominador más pequeño, se convierten Cap 4 ¿Qué es la experiencia?   de decisión. La experiencia personal no es transmisible, cada uno debe adquirir la suya propia.   Las actitudes emocionales son totalmente personales y no pueden ser transferidas por procesos cognitivos. El miedo a las alturas o a las serpientes, el amor, la amistad, las filias y fobias, condicionan Cap 2 ¿Dónde se sitúa?   no tiene ubicación más precisa que “dentro del equipo”. Nadie posee realmente el conocimiento del equipo sino que está repartido y difundido entre todos los miembros.   Las consecuencias son importantes:   a) Si un miembro del equipo abandona la organización, el conocimiento permanece

Autor: Michel Henric-Coll - 03 de Agosto de 2006

Mito, Temproalidad y Estados Alterador de Conciencia (6 capítulos)   (0)

En la oportunidad nos proponemos abordar el surgimiento de nuevos relatos como resultado de la experiencia shamánica, mostrando la dinámica del mito y su conexión con la representación del tiempo y los estados alterados de conciencia.

Cap 4 Este saude es para usar ante la tempestad. Es el saude del So   con nuestra aceptada concepción lógico-cronológica. Concepción que nos atrapa en la trama del tiempo aun a través de nociones como transtemporal o metatemporal, por las cuales expresamos en metáforas temporales, acciones y seres irreductibles a este dominio. Desde esta perspectiva el mito Cap 2 La estructura de la narración mítica   la parte afectada del enfermo. Su uso negativo se efectúa mediante su recitado sobre las pertenencias del individuo que se desea dañar o eliminar. Los uhñaune son fórmulas fijas que pueden usarse del mismo modo que los sáude pero que se ligan a la figura de Asohná3. Los paragapidíson fórmulas Cap 5 Notas   de las comunidades asentadas en el Depto. de Santa Cruz de la Sierra (Bolivia) y Boquerón (Paraguay) La grafía de las voces está adaptada al castellano. Sólo son necesarias las siguientes aclaraciones: h) fricativa velar sorda; k) oclusiva velar sorda; y ') oclusión glotal. 3. Asohná es uno

Autor: Anatilde Idoyaga Molina - 11 de Noviembre de 2006

Inteligencia competitiva en ferias y congresos (6 capítulos)   (0)

Las ferias, congresos, conferencias o cualquier otro acto que reúna varios agentes que intervienen en una misma actividad, se convierten en una gran fuente de información para cualquiera de estos agentes.

Cap 4 Fase III: Acción   "" Con el inicio del evento empieza la acción. Y si la investigación está prevista que dure más de un día, es conveniente establecer un lugar donde centralizar, coordinar las acciones y gestionar las actividades de búsqueda, verificar, analizar la información recogida, y recibir nuevos encargos Cap 3 Fase II: Preparación   ) Direcciones de todos los lugares de interés (hoteles, ...)  Antes de pasar a la fase de Acción, debería tenerse claro cuáles son las fuentes de información, dónde y como las localizaremos, y estar provistos de los recursos necesarios

Autor: Joaquín Tena Millan, Alessandro Comai - 19 de Junio de 2006

Cómo vender más: consienta a su fuerza de ventas (6 capítulos)   (6)

Una de las inquietudes más constantes entre los emprendedores es acerca de qué pueden hacer para elevar sus ventas.

Cap 6 Retroalimentación   "" Una de las acciones que más agradecerán a sus vendedores es que les notifique cómo va el proceso de atención a sus clientes: si ya se entregó el pedido, si ya llegó el producto que faltaba, si hubo un retraso, si existe algún cambio en precios. Esto ayudará al ejecutivo a dar un buen servicio Cap 1 Apoyar a los vendedores   . De no ser así, muchas ventas ya logradas pueden cancelarse o muchas ventas potenciales, desvanecerse. Los puntos principales para dar apoyo a sus vendedores son: capacitación, información, respuestas, cumplimiento y retroalimentación. Ahondemos en cada uno

Autor: Víctor Manuel Quijano Portilla - 29 de Junio de 2006

El conflicto (6 capítulos)   (1)

El proceso del conflicto puede dividirse en cinco etapas como: oposición o incompatibilidad potencial, cognición y personalidad, intenciones, comportamiento y resultados.

Cap 4 Resultados   hasta el punto de no cuestionar nunca las acciones de la compañía. En su mayoría, los administradores eran homogéneos: blancos conservadores criados en el medio oeste estadounidense y reacio al cambio. Además, al escoger a los ejecutivos de la compañía en las oficinas de Detroit y alentarlos Cap 1 El proceso del conflicto   y las emociones de las personas y su comportamiento. Estas intenciones son decisiones de actuar de determinada manera.   Cuando la gente piensa en situaciones conflictivas, se centra en la conducta , por que es en la que los conflictos se vuelven visibles; esta etapa abarca las declaraciones Cap 3 Conducta   "" Cuando la gente piensa en situaciones conflictivas, se centra en la conducta, porque es en la que los conflictos se vuelven visibles. En la etapa de la conducta abarca las declaraciones, actos y reacciones de las partes en conflicto.    Estas conductas conflictivas son los esfuerzos

Autor: Zaragoza Soto, Nancy Cecilia - 04 de Agosto de 2006

Implementación de un presupuesto financiero básico (6 capítulos)   (5)

El presupuesto financiero, es el estudio mediante el cual se identifican los diferentes costos y el monto para la iniciación de cualquier proyecto empresarial.

Cap 1 El presupuesto financiero   recursos. Comúnmente la factibilidad es la parte más importante, ya que con ella se resuelven otras insuficiencias de otros recursos. Lo anterior, es lo más duro de alcanzar y se necesitan de acciones adicionales cuando no se tienen.Comprende  el análisis de la inversión, la proyección de los ingresos Cap 1 El presupuesto financiero   recursos. Comúnmente la factibilidad es la parte más importante, ya que con ella se resuelven otras insuficiencias de otros recursos. Lo anterior, es lo más duro de alcanzar y se necesitan de acciones adicionales cuando no se tienen.Comprende el análisis de la inversión, la proyección de los ingresos Cap 2 Fuentes de financiamiento   "" Los recursos financieros son los más escasos en la actividad empresarial, razón por la cual se deben tomar las decisiones correctas a la hora de evaluar las posibles fuentes de financiamiento de la actividad.   Margen

Autor: Giovanny E. Gómez - 24 de Mayo de 2006

Resonancias de las Erinias esquíleas en La furia de Silvina Ocampo (7 capítulos)   (0)

La posibilidad de lectura intertextual que proponemos del cuento “La furia” de Silvina Ocampo está sustentada en la relación explícita, ya desde el título, que esta­blece nuestra autora entre su protagonista y estos personajes míticos: las Erinias, a las que los romanos llamaron Furias.

Cap 4 Resonancia de las Erineas Esquileas en "La Furia"   bendita. El efecto radica en el contraste entre el aspecto semántico de su nombre y las acciones de Winifed con Lavinia, con el niño y con el narrador. Especificación de los tormentos prodigados por Erinis / Winifred En cuanto al accionar de las divinidades esquileas frente a los que serán Cap 1 Lectura intertextual del cuento La furia de Silvina Ocampo   . Aunque las encontramos en otros textos de la antigüedad griega, hemos tomado Las Euménides de Esquilo, tragedia en la que los personajes centrales son estas divinidades infernales. Creemos que la utilización de un intertexto que remite a un poeta canónico en la historia de la literatura

Autor: Brenda Sánchez - 16 de Septiembre de 2006

Relevancia de la comunicación en las organizaciones (6 capítulos)   (1)

La influencia de la teoría y terminología económicas sobre otras disciplinas ha ido aumentando en los últimos años, lo cual supone no sólo medir fenómenos sociales, por ejemplo, con parámetros económicos sino también extender la lógica economicista hacia otros ámbitos.

Cap 4 Los receptores preferentes   señalado, el número de //stakeholders// implicados no se limita únicamente a los consumidores, sino que incluye a otros grupos afectados por las acciones de la organización. El valor puede sintetizarse, pues, como la suma de las relaciones con los //stakeholders//. Si las relaciones con éstos son fuertes Cap 3 El contexto relevante   por las representaciones mentales que los sujetos realizan. El entorno cognitivo es un conjunto de hechos que son manifiestos –es decir, perceptibles- para un individuo. De ahí que la relevancia comunicativa resida en el hecho de que el receptor y el emisor compartan un entorno cognitivo mutuo

Autor: Óscar García Agustín - 19 de Abril de 2006

Conducir una reunión (7 capítulos)   (2)

Con la cercanía del siglo XXI se presentan nuevos desafíos para los distintos responsables en las organizaciones. Uno de ellos consiste en el aprovechamiento de su tiempo. Buena parte de él lo consume en reuniones que muchas veces percibe como improductivas.

Cap 2 Antes de empezar   una reunión empieza antes de su iniciación física. El proceso de preparación presupone acciones dirigidas a lograr su eficacia. Los distintos momentos son: 1. Preparación de la reunión - Instancia Previa 2. Apertura - Instancia de Inicio 3. Desarrollo - Instancia de Análisis y Debate 4. Cierre Cap 1 Llevar a cabo una buena reunión   , en este sentido: "...hoy estuve todo el día en reuniones, no pude trabajar..."La comunicación eficaz, la organización del tiempo y la relación con sus pares, sus superiores y sus supervisados, son algunos de los interrogantes que vuelven a plantearse a los ejecutivos, aunque teñidos ahora por las connotaciones Cap 3 Preparación de la reunión   de la reunión.   El segundo paso consiste en la Selección de los Asistentes. Las condiciones que se requieren para esto son:   Tener en cuenta para cada asistente si su participación puede ser un aporte sustantivo para el propósito de la reunión. Es así que puede considerarse

Autor: Héctor N. Fainstein - 19 de Junio de 2006