Artículos de reclutamiento y seleccion

14 artículos de reclutamiento y seleccion encontrados(0.019 segundos)

Internet y selección de personal (1 capítulos)   (0)

Es cierto que la competitividad de las empresas en los próximos años va a estar directamente relacionada con la capacidad que éstas tengan para atraer y retener talento y con su capacidad para aprovechar las nuevas tecnologías en el área de selección.

Cap 1 Ventajas de usar internet en la selección de personal   dedicados a este sector en particular, como hotelnetjobs.com. De todos modos aunque el reclutamiento empleando Internet es una herramienta poderosa también tiene algunos inconvenientes:   * Es principalmente útil para puestos orientados a personas con menos de cinco años de experiencia

Autor: Cybersearch.es - 01 de Agosto de 2006

El contrato psicológico (4 capítulos)   (1)

Cuando una persona se integra a una organización, luego de un largo proceso de reclutamiento y selección de personal, la empresa debe preocuparse por crear condiciones que permitan al nuevo trabajador desenvolverse con el máximo de su potencial, para así generar mayor productividad y coadyuvar a la consecución de los objetivos organizacionales.

Cap 2 Importancia del contrato psicológico   "" Cuando una persona se integra a una organización, luego de un largo proceso de reclutamiento y selección de personal, la empresa debe preocuparse por crear condiciones que permitan al nuevo trabajador desenvolverse con el máximo de su potencial, para así generar mayor productividad y coadyuvar

Autor: Walter Arana Mayorca - 22 de Julio de 2006

Implantación del teletrabajo (1 capítulos)   (0)

Reproducimos algunos fragmentos de Notas técnicas de Prevención del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales de España para la implantación del teletrabajo.

Cap 1 Implantación del teletrabajo   seis fases en orden a la consecución de una eficaz implantación del teletrabajo:~1) Estudio de viabilidad.~1) Desarrollo de nuevos criterios de selección y procedimientos.~1) Reclutamiento de teletrabajadores.~1) Diseño y puesta en marcha del proyecto piloto.~1) Evaluación de la prueba piloto.~1

Autor: Sonia A. Boiarov - 03 de Noviembre de 2005

El vendedor (2 capítulos)   (0)

Las personas que trabajan en el área de ventas se distinguen del resto. Su manera de trabajar y su forma de ser llevan a que prácticamente cualquiera concluya acerca de ellas, para bien o para mal, ‘es vendedor’ o ‘está en ventas’. Por otro lado, algunos vendedores venden más, dan mejores resultados, son más exitosos.

Cap 2 Las fuentes de reclutamiento   con el perfil del individuo, el entorno en que desempeña su trabajo y la manera en que la empresa lo maneja.  Muestra también la relación que dichas variables tienen con las diferentes tareas de administración de la fuerza de ventas: reclutamiento y selección, capacitación, motivación y evaluación Cap 1 La personalidad del vendedor   con la actividad de vender, se obtienen normalmente del folclor, la tradición popular o el expertise de quien administra una fuerza de ventas, resultado de su intuición y experiencia personal.  En general, la gran pregunta es ¿Por qué unos vendedores son mejores que otros? Reclutamiento

Autor: José Ignacio Domínguez - 27 de Junio de 2006

Qué buscan sus futuros empleadores (4 capítulos)   (0)

Es sumamente importante conocer a fondo tanto las implicaciones económicas de la función como qué es lo que buscan los empleadores.

Cap 4 ¿Cuales son las razones que llevaran al entrevistador?   importante para la empresa y su futuro.------Nota: el tiempo del que realiza la selección de personal es escaso, cuenta con una gran cantidad de currículums. ¡Vaya al grano!------Sobre todo, el reclutamiento sirve para realizar una división: hay un 10% de candidatos perfectamente adecuados, un 20

Autor: Ch-H Dumon y A. de Bretteville - 22 de Noviembre de 2005

El portafolio de Inversiones de Recursos Humanos (3 capítulos)   (1)

La población laboral de una organización debe verse y administrarse como un portafolio de inversiones, un conjunto de activos valiosos representado por una cuenta de activo en los libros contables. De acuerdo con ello, los mismos principios de administración de portafolio de inversiones aplican al manejo del recurso humano.

Cap 1 El portafolio de Inversiones   grupo. Así, el análisis del portafolio forma la base fundamental para la entera función de administrar los recursos humanos incluyendo reclutamiento interno, promociones, entrenamiento, y acciones correctivas Cap 2 Administración de los empleados con alto potencial (Estrellas)   de la empresa, se convierte en un instrumento para ahorrar tiempo y costo en la selección de candidatos que no cumplen los perfiles del cargo.   - Método del Comité de Revisión de la Fuerza Laboral   Éste es un método por el cual un Comité de Alto Nivel, integrado por los máximos

Autor: Carlos Eduardo Rodríguez Franco - 11 de Agosto de 2006

Dirigir o Asesorar (1 capítulos)   (0)

Ejercer una adecuada autoridad dentro de una empresa es una tarea que debe ser realizada tanto por los gerentes de línea como de staff. Coordinar sus tareas es imprescindible para el correcto funcionamiento de una organización.

Cap 1 Autoridad de Línea o de Staff   de línea para la consecución de los objetivos fundamentales en una compañía . Un buen ejemplo puede ser el gerente de recursos humanos quien asesora a los gerentes de producción, comercialización, ventas, etc., en temas como reclutamiento, capacitación, compensación del personal, etc.   Manejar

Autor: Oscar Javier Salinas - 11 de Agosto de 2006

Mejores sus contrataciones (1 capítulos)   (0)

La mayoría de las PYMEs son empresas de servicio o comerciales, ambas descansan en su factor humano. El factor humano es el cimiento de este tipo de corporaciones.

Cap 1 El factor humano en las PYMES   "" La mayoría de las PYMEs son empresas de servicio o comerciales, ambas descansan en su factor humano. El factor humano es el cimiento de este tipo de corporaciones. A diferencia de las grandes empresas que pueden hacer uso de empresas de reclutamiento y selección de personal, o aquellas

Autor: Ricardo Bolaños Barrera - 01 de Agosto de 2006

Concepto y contenidos de la Planificación (1 capítulos)   (1)

Los directores de recursos humanos se han convertido en gestores, dejando de ser administradores como habían sido hasta entonces, ya que el desempleo, la legislación laboral para flexibilizar plantillas y el sobredimensionamiento de los efectivos de personal de las empresas.

Cap 1 La planificación de Recursos Humanos   . Consecuencia de esto será:    La planificación de los procesos de reclutamiento y selección El plan de formación El plan de promoción Todo ello contemplado dentro del marco organizativo, ya que una buena organización es aquella que se caracteriza

Autor: María Escat Cortés - 04 de Agosto de 2006

Los aportes de la Psicología Laboral Organizacional (1 capítulos)   (0)

En la consultoría gerencial, no se puede ignorar el rol que la psicología laboral nos lega en pro de la solución de conflictos, ayudando a lograr un buen comportamiento organizacional y por ende un buen clima organizacional.

Cap 1 Consultoría gerencial y Psicología Laboral   .    Definitivamente, hoy se cuenta con la colaboración de la psicología   organizacional que nos permite adéntranos mejor en   el reclutamiento, evaluación, selección, entrenamiento, análisis de cargos, incentivos, condiciones de trabajo, etc., así,   como en el comportamiento

Autor: Carlos Mora Vanegas - 18 de Julio de 2006