|
Artículo de Cybersearch.es - 01 de Agosto de 2006
|
| Es cierto que la competitividad de las empresas en los próximos años va a estar directamente relacionada con la capacidad que éstas tengan para atraer y retener talento y con su capacidad para aprovechar las... |
| Cap 1 |
Ventajas de usar internet en la selección de personal
|
| |
Dedicados a este sector en particular, como hotelnetjobs. Com. De todos modos aunque el reclutamiento empleando Internet es una herramienta poderosa también tiene algunos inconvenientes: * Es principalmente útil para puestos orientados a personas con menos de cinco años de experiencia |
|
|
|
Artículo de Walter Arana Mayorca - 22 de Julio de 2006
|
| Cuando una persona se integra a una organización, luego de un largo proceso de reclutamiento y selección de personal, la empresa debe preocuparse por crear condiciones que permitan al nuevo trabajador desenvolverse... |
| Cap 2 |
Importancia del contrato psicológico
|
| |
" Cuando una persona se integra a una organización, luego de un largo proceso de reclutamiento y selección de personal, la empresa debe preocuparse por crear condiciones que permitan al nuevo trabajador desenvolverse con el máximo de su potencial, para así generar mayor productividad y coadyuvar |
|
|
|
Artículo de Sonia A. Boiarov - 03 de Noviembre de 2005
|
| Reproducimos algunos fragmentos de Notas técnicas de Prevención del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales de España para la implantación del teletrabajo. |
| Cap 1 |
Implantación del teletrabajo
|
| |
Seis fases en orden a la consecución de una eficaz implantación del teletrabajo: ~1) Estudio de viabilidad. ~1) Desarrollo de nuevos criterios de selección y procedimientos. ~1) Reclutamiento de teletrabajadores. ~1) Diseño y puesta en marcha del proyecto piloto. ~1) Evaluación de la prueba piloto. ~1 |
|
|
|
Artículo de José Ignacio Domínguez - 27 de Junio de 2006
|
| Las personas que trabajan en el área de ventas se distinguen del resto. Su manera de trabajar y su forma de ser llevan a que prácticamente cualquiera concluya acerca de ellas, para bien o para... |
| Cap 2 |
Las fuentes de reclutamiento
|
| |
Con el perfil del individuo, el entorno en que desempeña su trabajo y la manera en que la empresa lo maneja. Muestra también la relación que dichas variables tienen con las diferentes tareas de administración de la fuerza de ventas: reclutamiento y selección , capacitación, motivación y evaluación |
| Cap 1 |
La personalidad del vendedor
|
| |
Con la actividad de vender, se obtienen normalmente del folclor, la tradición popular o el expertise de quien administra una fuerza de ventas, resultado de su intuición y experiencia personal. En general, la gran pregunta es ¿Por qué unos vendedores son mejores que otros? Reclutamiento |
|
|
|
Artículo de Ch-H Dumon y A. de Bretteville - 22 de Noviembre de 2005
|
| Es sumamente importante conocer a fondo tanto las implicaciones económicas de la función como qué es lo que buscan los empleadores. |
| Cap 4 |
¿Cuales son las razones que llevaran al entrevistador?
|
| |
Importante para la empresa y su futuro. ------Nota: el tiempo del que realiza la selección de personal es escaso, cuenta con una gran cantidad de currículums. ¡Vaya al grano! ------Sobre todo, el reclutamiento sirve para realizar una división: hay un 10% de candidatos perfectamente adecuados, un 20 |
|
|
|
Artículo de Carlos Eduardo Rodríguez Franco - 11 de Agosto de 2006
|
| La población laboral de una organización debe verse y administrarse como un portafolio de inversiones, un conjunto de activos valiosos representado por una cuenta de activo en los libros contables. De acuerdo con ello, los... |
| Cap 1 |
El portafolio de Inversiones
|
| |
Grupo. Así, el análisis del portafolio forma la base fundamental para la entera función de administrar los recursos humanos incluyendo reclutamiento interno, promociones, entrenamiento, y acciones correctivas |
| Cap 2 |
Administración de los empleados con alto potencial (Estrellas)
|
| |
De la empresa, se convierte en un instrumento para ahorrar tiempo y costo en la selección de candidatos que no cumplen los perfiles del cargo. - Método del Comité de Revisión de la Fuerza Laboral Éste es un método por el cual un Comité de Alto Nivel, integrado por los máximos |
|
|
|
Artículo de Oscar Javier Salinas - 11 de Agosto de 2006
|
| Ejercer una adecuada autoridad dentro de una empresa es una tarea que debe ser realizada tanto por los gerentes de línea como de staff. Coordinar sus tareas es imprescindible para el correcto funcionamiento de una... |
| Cap 1 |
Autoridad de Línea o de Staff
|
| |
De línea para la consecución de los objetivos fundamentales en una compañía. Un buen ejemplo puede ser el gerente de recursos humanos quien asesora a los gerentes de producción, comercialización, ventas, etc. , en temas como reclutamiento , capacitación, compensación del personal, etc. Manejar |
|
|
|
Artículo de Ricardo Bolaños Barrera - 01 de Agosto de 2006
|
| La mayoría de las PYMEs son empresas de servicio o comerciales, ambas descansan en su factor humano. El factor humano es el cimiento de este tipo de corporaciones. |
| Cap 1 |
El factor humano en las PYMES
|
| |
" La mayoría de las PYMEs son empresas de servicio o comerciales, ambas descansan en su factor humano. El factor humano es el cimiento de este tipo de corporaciones. A diferencia de las grandes empresas que pueden hacer uso de empresas de reclutamiento y selección de personal, o aquellas |
|
|
|
Artículo de María Escat Cortés - 04 de Agosto de 2006
|
| Los directores de recursos humanos se han convertido en gestores, dejando de ser administradores como habían sido hasta entonces, ya que el desempleo, la legislación laboral para flexibilizar plantillas y el sobredimensionamiento de los efectivos... |
| Cap 1 |
La planificación de Recursos Humanos
|
| |
. Consecuencia de esto será:
La planificación de los procesos de reclutamiento y selección El plan de formación
El plan de promoción
Todo ello contemplado dentro del marco organizativo, ya que una buena organización es aquella que se caracteriza |
|
|
|
Artículo de Carlos Mora Vanegas - 18 de Julio de 2006
|
| En la consultoría gerencial, no se puede ignorar el rol que la psicología laboral nos lega en pro de la solución de conflictos, ayudando a lograr un buen comportamiento organizacional y por ende... |
| Cap 1 |
Consultoría gerencial y Psicología Laboral
|
| |
. Definitivamente, hoy se cuenta con la colaboración de la psicología organizacional que nos permite adéntranos mejor en el reclutamiento , evaluación, selección , entrenamiento, análisis de cargos, incentivos, condiciones de trabajo, etc. , así, como en el comportamiento |
|
|
