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Artículo de Giovanny E. Gómez - 22 de Mayo de 2006
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| Los activos que posee la empresa simbolizan los recursos que los dueños tienen para el desarrollo de la actividad productiva de la entidad y como resultado de las operaciones diarias que... |
| Cap 1 |
Los activos: fiel representación financiera de los recursos empresar
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Todos los recursos de la empresa deben representar razonablemente la situación financiera del ente económico en un periodo determinado, a continuación se presenta una explicación de cada uno de los componentes de este rubro |
| Cap 2 |
Disponible
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En estos se encuentran los recursos de liquidez inmediata, total o parcial, con que cuenta la empresa y que son para fines generales de pagos en el corto plazo, se encuentra entre ellos la caja, los bancos, los fondos en las corporaciones de ahorro, las remesas en transito y los fondos en general |
| Cap 7 |
Activos agotables
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Estos activos representan los recursos naturales de propiedad de la empresa . Su cantidad disminuye de acuerdo al tiempo que dura su explotación. El valor histórico se conforma por el valor de adquisición, más todas las erogaciones incluidas en la exploración y todos los rubros que aumenten |
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Artículo de José Luís Hernández Cabrera - 28 de Julio de 2006
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| ‘La inteligencia emocional es dos veces más importante que las destrezas técnicas o el coeficiente intelectual para determinar el desempeño de la alta gerencia’. |
| Cap 4 |
La fuerza de las emociones
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" Cuando las personas buscamos situaciones como ir al cine, a los parques de atracciones, comer bien, beber o consumir drogas, lo que estamos haciendo es buscar recursos que pongan en marcha estados emocionales determinados. Tenemos poco control sobre nuestras reacciones emocionales |
| Cap 1 |
La inteligencia emocional en el trabajo
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Al centro de la atención en todo el mundo, a través de sus obras ‘La inteligencia emocional’ (1995) y ‘La inteligencia emocional en la empresa ’ (1999). El nuevo concepto, investigado a fondo en estas obras, irrumpe con inusitado vigor y hace tambalear las categorías establecidas |
| Cap 2 |
¿Qué es inteligencia emocional?
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De la inteligencia emocional en distintos ámbitos del quehacer humano: educación, salud, familia y empresa . Pero antes de detenernos en la esfera de esta última, conviene que, para comprender mejor la importancia del tema, echemos un vistazo al extraordinario mundo –biológico y psicológico |
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Artículo de Eduardo Press - 10 de Agosto de 2006
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| Hoy en día, casi sin excepción, las empresas deben introducir cambios ya no solo para mantener la competitividad, sino además para subsistir. |
| Cap 3 |
Los Puntos de Vista y la Empresa
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" En cursos, conferencias, charlas o simples conversaciones informales muchas personas que escuchan este cuento afirman:
_ Usted estuvo en mi empresa _ mostrando una sonrisa cómplice. Muchos ven, reflejado en el relato, lo que sucede en muchas empresas y organizaciones, gerentes |
| Cap 6 |
Síntesis
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" Un proceso de cambio que no tome en cuenta las diferencias en los puntos de vista, en las percepciones, la cultura, las creencias, los valores tiene muchas posibilidades de fracasar y generar conflictos con consecuencias muy serias para la empresa y su gente. Todas las estrategias para lograr |
| Cap 5 |
Un caso
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" Una empresa de servicios, cuya dirección se compone de un directorio a cuyo cargo esta la dirección estratégica del negocio y un plantel de ocho gerencias, un gerente general y siete jefes de departamentos a cuyo cargo está la implementación de la estrategia. La consulta se hizo cuando habían |
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Artículo de Marcelo Fabián Pérez - 03 de Julio de 2006
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| El presente trabajo tiene por objeto realizar un análisis de la participación e incidencia que tienen los recursos humanos en el posicionamiento de una empresa en el mercado, basado en los... |
| Cap 1 |
El rol de los Recursos Humanos en el posicionamiento de la empresa
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" El presente trabajo tiene por objeto realizar un análisis de la participación e incidencia que tienen los recursos humanos en el posicionamiento de una empresa en el mercado, basado en los conceptos descriptos por Phillip Kotler en el vídeo Marketing Total editado por la revista Gestion/1997 |
| Cap 2 |
La influencia de la cultura de la empresa
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La empresa en su diario actuar sino también como la forma en que la empresa se relaciona con su entorno. Pero dicha característica puede ser guiada por medio de dos elementos fundamentales, la correcta selección de los Recursos Humanos y la adecuada capacitación de los mismos. Es por ello |
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Artículo de Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006
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| Una de las decisiones más importantes que debe tomarse con respecto a los activos y pasivos circulantes de la empresa es la forma en que deben utilizarse los pasivos circulantes para financiar los... |
| Cap 1 |
Programas para determinar la estructura financiera de capital de empresa
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" Uno de los factores determinantes que la empresa debe tener en cuenta es que, para cualquier compañía, hay disponible solamente un monto limitado de financiamiento a corto plazo. El monto disponible de pasivos corrientes se limita por las compras, en términos de moneda corriente, en el caso |
| Cap 4 |
Alternativas entre los dos enfoques
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Financiamiento adicional a corto plazo, ya que los requerimientos financieros a corto plazo se están financiando realmente con fondos de largo plazo. En todos los casos, el administrador financiero debe determinar el plan financiero que coloque a la empresa en un punto en el cual no se afecten los recursos |
| Cap 3 |
El enfoque conservador
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, ya que ciertas herramientas financieras a corto plazo de la empresa son prácticamente inevitables. Para una empresa sería bastante difícil mantener a un nivel bajo sus cuentas por pagar y sus pasivos acumulados. Tampoco se pensaría que las cuentas por pagar y los pasivos acumulados se originan |
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Artículo de Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006
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| Los Estados Financieros reflejan todo el conjunto de conceptos de operación y funcionamiento de las empresas, toda la información que en ellos se muestra debe servir para conocer todos los recursos , obligaciones,... |
| Cap 4 |
Notas a los Estados Financieros
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Las notas, como presentación de las prácticas contables y revelación de la empresa , son parte integral de todos y cada uno de lo Estados Financieros, las mismas deben prepararse por los administradores con sujeción a las siguientes reglas: ~- Cada nota debe aparecer identificada mediante números |
| Cap 1 |
Los Estados Financieros
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" Los Estados Financieros reflejan todo el conjunto de conceptos de operación y funcionamiento de las empresas, toda la información que en ellos se muestra debe servir para conocer todos los recursos , obligaciones, capital, gastos, ingresos, costos y todos los cambios que se presentaron en ellos |
| Cap 2 |
Estados Financieros de Propósito General
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Financiera, así como los flujos de efectivo, de un ente matriz y sus subordinados, o un ente dominante y los dominados, como si fuesen los de una sola empresa . || **Los Estados de propósito general son aquellos que se preparan al cierre de un período para ser conocidos por usuarios indeterminados |
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Artículo de Rafael Alhama Belamaric y Tania Martínez Núñez - 04 de Agosto de 2006
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| En la actualidad, tanto a nivel internacional como entre nosotros, el debate académico y los problemas de las prácticas de la gestión de los recursos humanos en las empresas y entidades se centran... |
| Cap 2 |
Bibliografía
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(2001): “La gestión de recursos humanos y la innovación en la empresa ”. XI Congreso Nacional de ACEDE. Madrid. Maisch E. Y Tarazona, S. (2000): “Trayectoria del cambio: de los social a lo personal”. Revista Perú Laboral, Lima. Marchant, R.L. (2005): Actualizaciones |
| Cap 1 |
Pensamiento Determinista VS Pensamieno Integrador
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Sistémico, la gestión de recursos humanos es interrelacionada e interdependiente con la gestión global de la empresa . Y como subsistema, responde al sistema empresa . La integración de la gestión de los recursos humanos, es un pilar fundamental para el mejoramiento continuo encaminado al necesario |
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Artículo de Rafael Alhama Belamaric - 11 de Agosto de 2006
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| Este artículo trata sobre la importancia del tratamiento práctico de un enfoque integral e integrado de la dirección de las empresas, de los conocimientos, capacidades y valores de las personas entendidas como recursos ... |
| Cap 3 |
Notas, fuentes y recursos
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Intelectual", Internet, GestióndelConocimiento. Com
González, L. R; "La participación colectiva en la empresa ", Folleto MINBAS, 2001
Píriz, R. S 2001; "Nuevas vías para la organización de las funciones de recursos humanos",Internet, GestióndelConocimiento. Com
Chávez S.D |
| Cap 1 |
El proceso de Perfeccionamiento Empresarial
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Establecer a su vez los principios y procedimientos de actuación para gestionar los recursos humanos en la empresa . La gestión de recursos humanos que se lleve a cabo en nuestra empresa no puede estar a espaldas ni en contradicción con los principios establecidos para nuestra sociedad. Se trata entonces |
| Cap 2 |
Funciones de la Dirección de RR. HH.
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" No por gusto se plantean las funciones de Diagnosticar, Planificar y Controlar como las principales para un sistema integrado en la empresa , como puede serlo la propia Empresa , o el Sistema de Recursos Humanos. Ha de entenderse que con los actuales contenidos de trabajo y las funciones |
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Artículo de Luis Alberto Barandiarán - 22 de Enero de 2007
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| Hoy en día una empresa de éxito es una empresa bien organizada, siendo uno de sus componentes más importantes la tecnología, para ser más precisos, la informática |
| Cap 1 |
El area de sistemas de toda empresa
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. En el Perú, sólo el 82% de las empresas de servicios tienen computadoras, y de éstas, sólo el 55% tienen algún tipo de red instalada (1). Es de más decir que la mayoría no tiene un software que les permita manejar sus propios recursos . ¿Qué significa esto para la empresa ? Tomemos el caso |
| Cap 1 |
El area de sistemas de toda empresa
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. En el Perú, sólo el 82% de las empresas de servicios tienen computadoras, y de éstas, sólo el 55% tienen algún tipo de red instalada (1). Es de más decir que la mayoría no tiene un software que les permita manejar sus propios recursos . ¿Qué significa esto para la empresa ? Tomemos el caso |
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Artículo de e- Learning Workshops - 22 de Febrero de 2006
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| Íñigo Babot entrevista a Manuel Fernández de Villalta, Director de eLearning del Instituto de Empresa de Madrid, que nos cuenta el desarrollo de la educación virtual en esta muy prestigiosa escuela de negocios |
| Cap 1 |
ELearning en el Instituto de Empresa
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De apoyo al Instituto de Empresa capaz de generar a la velocidad necesaria los recursos humanos y técnicos que permiten al resto de la organización potenciar su capacidad docente. Su creación nos ha permitido contratar a los mejores profesionales del país con muchos años de experiencia en actividades tales |
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