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Artículo de Alejandro Jáuregui G - 04 de Julio de 2006
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| Los principios o pautas de conducta humana conforman lo que llamamos ''ética'', la cual hace parte de los principios de filosofía moral o simplemente pensamiento interno. |
| Cap 2 |
Reglas de uso común en mercadeo
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De ley. La ética es una potente herramienta de marketing a largo plazo generando ventajas competitivas. El manejo de medios e información debe seguir reglas establecidas en los códigos éticos de profesión, dichos códigos son generalmente aceptados y sus ordenanzas son |
| Cap 1 |
Honestidad, base de las relaciones comerciales exitosas
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Códigos de comportamiento generalmente aceptados. Diversas reglas se asumen cuando se ejerce una responsabilidad comercial, los códigos de ética en mercadeo, se preocupan principalmente por el problema de la información y la veracidad, buscando que el consumidor o el cliente, no sea |
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Artículo de Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006
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| Los Estados Financieros reflejan todo el conjunto de conceptos de operación y funcionamiento de las empresas, toda la información que en ellos se muestra debe servir para conocer todos los recursos, obligaciones, capital, gastos, ingresos,... |
| Cap 4 |
Notas a los Estados Financieros
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Las notas, como presentación de las prácticas contables y revelación de la empresa , son parte integral de todos y cada uno de lo Estados Financieros, las mismas deben prepararse por los administradores con sujeción a las siguientes reglas : ~- Cada nota debe aparecer identificada mediante números |
| Cap 3 |
Estados Financieros de Propósito Especial
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Un ente económico que ha cesado sus operaciones, para informar el grado de avance del proceso de realización de sus activos y cancelación de sus pasivos. ~- Los Estados Financieros que se presentan a las autoridades con sujeción a las reglas de clasificación y con el detalle determinado por ellas |
| Cap 2 |
Estados Financieros de Propósito General
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Financiera, así como los flujos de efectivo, de un ente matriz y sus subordinados, o un ente dominante y los dominados, como si fuesen los de una sola empresa . || **Los Estados de propósito general son aquellos que se preparan al cierre de un período para ser conocidos por usuarios indeterminados |
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Artículo de Rafael Alhama Belamaric - 11 de Agosto de 2006
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| Este artículo trata sobre la importancia del tratamiento práctico de un enfoque integral e integrado de la dirección de las empresas, de los conocimientos, capacidades y valores de las personas entendidas como recursos humanos. |
| Cap 1 |
El proceso de Perfeccionamiento Empresarial
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Claridad acerca de nuestra propia concepción del problema.
A propósito de "modelo", entendido como ejemplo a imitar, y la posible duda si tenemos o no un modelo nuestro, hacemos la siguiente reflexión. Nuestra Política de Empleo brinda determinados principios y reglas que posibilitan |
| Cap 3 |
Notas, fuentes y recursos
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Intelectual", Internet, GestióndelConocimiento. Com
González, L. R; "La participación colectiva en la empresa ", Folleto MINBAS, 2001
Píriz, R. S 2001; "Nuevas vías para la organización de las funciones de recursos humanos",Internet, GestióndelConocimiento. Com
Chávez S.D |
| Cap 2 |
Funciones de la Dirección de RR. HH.
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" No por gusto se plantean las funciones de Diagnosticar, Planificar y Controlar como las principales para un sistema integrado en la empresa , como puede serlo la propia Empresa , o el Sistema de Recursos Humanos. Ha de entenderse que con los actuales contenidos de trabajo y las funciones |
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Artículo de Víctor Manuel Quijano Portilla - 29 de Junio de 2006
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| Una de las inquietudes más constantes entre los emprendedores es acerca de qué pueden hacer para elevar sus ventas. |
| Cap 3 |
Información
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Tipo de información se refiere a las políticas de la empresa : tiempos de entrega, existencias, artículos descontinuados, reglas de crédito... Todo lo que ayude a que el vendedor no prometa lo que no puede cumplir |
| Cap 4 |
Respuestas
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" Los vendedores deben solicitar apoyo de otras áreas (almacén, producción, crédito, embarques, cobranza) para cerrar la venta. Si en su empresa se piensa que se le hace un FAVOR al vendedor al darle la información que solicita, su vendedor puede experimentar un retraso en la respuesta que pide |
| Cap 2 |
Capacitación
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Su producto o servicio, prácticamente lo está preparando para que venda muy poco o se vaya de la empresa al menor pretexto. Prepare el material con el que recibirá a sus vendedores. En esos cursos o documentos debe incluir todas las características de los productos y servicios que ofrece (desde |
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Artículo de Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006
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| Los encargados de compras de las empresas han tomado la delantera en la negociación de las ventas. Desde hace algunos años los compradores saben mucho más sobre ventas que antes. Sus sistemas de información les... |
| Cap 1 |
Reinventando las ventas
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Se encuentran tan bien desarrollada, que los compradores tienen estadísticas multidimensionales para cuantificar el desempeño del proveedor. Atrás quedaron aquellos días en que los vendedores sabían más que los compradores. Los compradores han cambiado las reglas del juego. Día a día reducen sus fuentes |
| Cap 5 |
Conclusiones
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Implementarse las reingenierías adaptándolas a las circunstancias particulares de cada empresa en cuanto a su cultura, comportamientos organizativos y entornos económicos – sociales – culturales y políticos. Los objetivos a lograr no se han visto reducidos en cuanto a cambios radicales a alcanzar, pero |
| Cap 4 |
El proceso de reingeniería
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La reingeniería de la segunda generación no debe entenderse como un movimiento sino como una herramienta diseñada para que se ajuste a la situación específica de cada empresa . Los cambios deben ser rápidos y profundos si sus principales clientes optan por reducir su número de proveedores, dejando |
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Artículo de Javier Jaramillo Agüero - 06 de Abril de 2006
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| El control estadístico de procesos, conocido habitualmente como SPC (Statistical Process Control) es un conjunto de técnicas orientadas a detectar variaciones en un proceso de producción y tomar las acciones correctivas oportunas a fin de... |
| Cap 3 |
¿Para que sirve?
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; gráficas de atributos p, np, u, c; gráficas de precontrol; reglas para determinar control estadístico y su interpretación y SPC para corridas cortas |
| Cap 2 |
Características
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, permitiendo así su adecuación a las características de cualquier tipo de producto y proceso de fabricación utilizados en la empresa , incluso para las formas de producción en serie o continua. Incorpora herramientas de organización, clasificación y búsqueda, que proporcionan un acceso simple e inmediato |
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Artículo de Héctor N. Fainstein - 19 de Junio de 2006
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| Con la cercanía del siglo XXI se presentan nuevos desafíos para los distintos responsables en las organizaciones. Uno de ellos consiste en el aprovechamiento de su tiempo. Buena parte de él lo consume en reuniones... |
| Cap 1 |
Llevar a cabo una buena reunión
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Para una buena gestión gerencial. Toda reunión será un acontecimiento único y diferente. Un momento de producción, resolución y aprendizaje. Las reglas de juego que se estipulen para las reuniones no son un fin en sí mismo sino que por ser un dispositivo diseñado para alcanzar los resultados previstos debe ser |
| Cap 3 |
Preparación de la reunión
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En la medida que el personal advierte "errores" de gestión. De la misma forma, debe tenerse en cuenta el valor económico de lahora tiempo (o cualquier otro parámetro económico) que permita filtrar aquellos integrantes cuya relación prevista beneficio-costo sea onerosa para la empresa . Un punto adicional |
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Artículo de Óscar García Agustín - 19 de Abril de 2006
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| La influencia de la teoría y terminología económicas sobre otras disciplinas ha ido aumentando en los últimos años, lo cual supone no sólo medir fenómenos sociales, por ejemplo, con parámetros económicos sino también extender la... |
| Cap 1 |
Importancia de la comunicación en una empresa
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La influencia de la teoría y terminología económicas sobre otras disciplinas ha ido aumentando en los últimos años, lo cual supone no sólo medir fenómenos sociales, por ejemplo, con parámetros económicos sino también extender la lógica economicista hacia otros ámbitos. El campo lingüístico no ha si |
| Cap 6 |
Notas
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): //La comunicación en la empresa y en las organizaciones//. Bosch: Barcelona. [v] Sperber, Dan y Deirdre Wilson (1994): //Op. Cit. //, pp. 54-63. [vi] Alonso, Bettina: “Vías de diálogo entre las empresas y sus grupos de interés”. [vii] Jans, Casper y Frank Dybdal (2002): //Stakehold! //, Børsen |
| Cap 2 |
La teoría de la relevancia
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Y en un doble sentido: - La productividad depende del tamaño de la empresa pero parece difícil admitir que una empresa es productiva cuando la producción es muy pequeña. - Por otro lado, la producción no depende únicamente del valor de los bienes producidos, ya que hay que tener |
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Artículo de Maria Aparecida da Silva - 24 de Octubre de 2006
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| Además de limitar la evaluación de la narrativa de García Márquez a los parámetros técnicos de la producción cinematográfica, con énfasis especial puesto en la construcción del guión en cuanto género, Pasolini revela un conocimiento... |
| Cap 1 |
Contrapuntos disonantes
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De las imágenes, depende también de los principios que rigen su percepción en aquel momento. Como observa muy bien Pierre Sorlin (1992, IV: 157), cada época establece sus reglas de organización del mundo exterior para así decidir, de forma coherente, si las representaciones verbales e iconográficas que se le |
| Cap 2 |
Passolini y García Marquez
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Ordenados. La advertencia de Sorlin sobre la inconveniencia de juzgar el “realismo” de un filme ignorando las reglas de organización social de la realidad se aplica, del mismo modo, a las representaciones literarias en general y, más específicamente, a la génesis de la producción ficcional |
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Artículo de Rosario Torres - 09 de Octubre de 2006
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| Este ensayo pretende apuntar hacia el establecimiento de una estructura metodológica y teórica plausible y responsable con la cual analizar la representación publicitaria femenina. |
| Cap 1 |
Medios de deseo
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Se han pronunciado a este respecto en los últimos años, al aprobar en la primavera de 1999 en Londres una serie de reglas a seguir para reformar la imagen que ofrecen de la mujer. Como consecuencia, desde entonces un consejo autorregulador, formado por sus redactores jefes, estilistas y fotógrafos |
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