Artículos de reingenieria de procesos

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El reto de la Psicología ante la cultura organizacional en empresas de entorno virtual (3 capítulos)   (1)

El articulo es producto de una reflexión teórica acerca del papel del psicólogo en el fenómeno de la virtualidad.

Cap 2 Bibliografía   "" FOUCAULT, Michel. Las palabras y las cosas. Sexta edición. Siglo XXI editores. México, 1968. GUATTARI, Félix. Regímenes, vías sujetos, en Incorporaciones, Crary y Kwinter (eds), Edit. Cátedra, Madrid. 1996 HAMMER, Michael & CHAMPY, James. Reingeniería. Grupo Editorial Norma. Colombia 1994 Cap 1 Virtualidad y Gestión del Talento   más allá de los experimentos de Hawthorne (3) . ¡Mucho más allá!. Estas empresas que avanzan en su virtualización, buscan que los psicólogos contribuyan en su desarrollo y en el desarrollo de sus integrantes, que se faciliten los procesos y las demandas del medio, que se evolucione en una sociedad

Autor: Andrés Felipe Londoño - 26 de Julio de 2006

La Gestión Humana (1 capítulos)   (2)

Por supuesto su evolución o involución, evolución quienes las hayan hecho a conciencia de modificar paradigmas e involución solo por cambiar de nombres, el mercadeo de la gerencia, ahora es gestión humana no recursos humanos, pero los procesos siguen siendo atropelladores a la gente.

Cap 1 La Evolución de la Gestión Humana   el reglamento, después, relaciones industriales hace su aparición y como siempre hay que hacer  lo que hoy se ha llamado la reingeniería tiempos y movimientos  diseñar procesos, acortar distancias, producción, después aparecen las gerencias de recursos humanos,  el mejor capital en la organización

Autor: Juan Carlos Méndez - 25 de Julio de 2006

Cultura de paz (1 capítulos)   (3)

La cultura dominante, hoy mundializada, se estructura alrededor de la voluntad del poder que se traduce como voluntad de dominación de la naturaleza, del otro, de los pueblos y de los mercados.

Cap 1 Cultura de paz   .El ser humano es el único ser que puede intervenir en los procesos de la naturaleza y codirigir la marcha de la evolución. El fue creado creador. Dispone de recursos de reingeniería de la violencia mediante procesos civilizatorios de contención y uso de la racionalidad. La competitividad continúa

Autor: Leonardo Boff - 27 de Agosto de 2005

Conocimiento y experiencia (1 capítulos)   (0)

Buscar nuevos rumbos en los que se pueda poner en práctica lo vivido, crecer individualmente y colaborar para alcanzar los objetivos de una empresa, es el propósito de una persona al cambiar de organización.

Cap 1 Cualidades indispensables en el ejecutivo moderno   a una persona a abandonar una empresa?. Tal parece que en la situación actual del mercado, en donde sobresalen los procesos de reingeniería, la optimización de los recursos, la orientación hacia los resultados, entre otros temas, evolucionar dentro de una compañía es casi que una misión imposible. Por tal

Autor: Oscar Javier Salinas - 25 de Julio de 2006

La tecnología educativa como estrategia para instalar programas de educación a distancia (1 capítulos)   (4)

Los métodos tradicionales de aprendizaje se han enfrentado con un gran problema: existen gran cantidad de conocimientos para enseñar y poco tiempo para hacerlo.

Cap 1 La tecnología educativa como estrategia para instalar programas de e   (U.A.D.E.), Sociólogo Laboral (U.A.D.E.), Docente Universitario (Bs. As. - Córdoba), y Disertante sobre temas de Recursos Humanos, Procesos de Reingeniería, Formación de Equipos de Alta Performance, Liderazgo, Comunicaciones Efectivas, Empowerment y Educación a Distancia. Asesor de Empresas, 23 años

Autor: Guillermo Scorza - 16 de Noviembre de 2005

Proceso de informatización de la Universidad de La Habana (4 capítulos)   (0)

Cada día asistimos a diversos cambios de paradigmas en la sociedad, todos influenciados por corrientes políticas, económicas y tecnológicas que traen aparejados múltiples efectos en todas las organizaciones, entre ellas las de información.

Cap 3 Dirección estratégica en la DICT-UH   del Sistema de Información Científico-Tecnológico de las Universidades del país.Sin embargo, el trabajo de redimensionamiento del papel de nuestra actividad bibliotecaria universitaria todavía no alcanza a una reingeniería de todos nuestros procesos. No basta con conocer la impostergable necesidad Cap 4 Conclusiones   de la bibliotecas.~1) Se elevó la posibilidad de ofrecer nuevos servicios de información a grupos de investigación priorizados, mediante la conexión a INTERNET.~1) Se trabaja en la reingeniería del procesamiento analítico sintético de la información, con el apoyo de la NTIC.~1) Se desarrollan trabajos Cap 2 Informatización de la dirección de información Científica   de los bibliotecarios cubanos, por ejemplo, gerencia de la información, planificación estratégica, dirección por objetivos, //marketing//, misión, visión, productos con valor añadido, reingeniería y otros. Ante esta nueva oleada terminológica, fue preciso preparar a los especialistas en estas nuevas condiciones

Autor: Bárbara Susana Sánchez Vignau - 05 de Enero de 2006

PYMES y Outsourcing (1 capítulos)   (0)

En este artículo. Analizamos la importancia, alcance, ventajas de lo que el outsourcing representa para las pymes.

Cap 1 Outsourcing y PYMES   como lo comenta el grupo de consultores de IMPROVEN, que más allá del outsourcing como externalización de determinadas actividades, aparece el concepto de transformación de los procesos de negocio apoyándose en el outsourcing. Partiendo de la gestión/reingeniería de procesos, se integra el concepto

Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006

La Revolución de los 90 en el sector bibliotecario (6 capítulos)   (0)

La presente década se caracteriza por la ocurrencia de significativos cambios en el sector informativo-bibliotecario.

Cap 4 El suministro de productos y servicios de información de alto valor   de perfeccionar la calidad de los procesos para la elaboración de los productos y la prestación de los servicios. Este proceso de rediseño organizacional se conoce, en términos de la gerencia, como reingeniería y se sitúa junto a otros modelos aplicados con objetivos similares en dichas organizaciones Cap 6 La formación de fondos y la organización de los recursos orie   ):341-6.~1) Menou MJ. The impact of information on development. Otawa: IDRC; 1993.~1) Moraes Norvaes H. Revisión conceptual: ?estarán preparados los hospitales latinoamericanos y del Caribe para la reingeniería? Educ Méd Salud 1995:29(3-4):304-20.~1) OMS/OPS. Manual sobre desarrollo de recursos Cap 3 El desarrollo de una poderosa infraestructura tecnológica   como el incremento de la rapidez, la exactitud y la exhaustividad de los procesos informativos en general, y de los procesos de recuperación en especial.Los constantes avances de la esfera tecnológica conducen al nacimiento de las bibliotecas virtuales.Cuando se habla de biblioteca virtual, se refiere un tipo

Autor: Rubén Cañedo Andalia - 05 de Enero de 2006

La innovación como concepto estratégico (1 capítulos)   (0)

Si reflexionamos sobre la estrategia de las empresas de éxito: Microsoft, 3M, Dell, Ikea, General Electric, Charles Schwab, Sony, Gillette, Nokia, Amazon.com, cada una es de un sector, cada una ofrece un producto/servicio distinto … pero todas tienen algo en común: la innovación.

Cap 1 La estrategia de la innovación   niveles similares de excelencia en sus operaciones y seguir así peleando en los márgenes.   Por ello una empresa basada en la excelencia operacional está sentada en una silla esperando que lleguen los competidores con nuevas ideas basadas en reingeniería, sistemas de información, benchmarking

Autor: Eduardo Navarro - 11 de Junio de 2006

Economía informal, microempresas y PYMES (1 capítulos)   (0)

La avalancha de muchas empresas transnacionales en pro de conquistar mercados más allá de sus fronteras, adentrándose en la dinámica de la globalización, ha conllevado a que en muchos países en desarrollo se torne en una serie amenaza para su economía.

Cap 1 Consideraciones basicas   ” de la estructura empresarial nacional, producto de la dinámica global y los cambios que ella ocasiona (reingeniería, downsizing, reducción de personal, automatización de procesos, reducción de costos, fusiones, en el caso de las que aun sobreviven) así como de la imposibilidad de asumir los costos

Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006