Artículos de rendimiento

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Vincular coaching y rendimiento (1 capítulos)   (0)

Algunas empresas parece que han olvidado para que la formación es un medio y no un fin. ¿Qué tiene esto que ver con el coaching? Sígueme, ahora lo verás.

Cap 1 La formación es un medio; no un fin   una empresa detecta una deficiencia en el rendimiento de su personal, que es atribuible de una falta de habilidades o de conocimientos, puede plantearse la opción de establecer un proceso de formación. Si este proceso está bien diseñado y se ha implementado de forma adecuada, es posible

Autor: Vicens Castellano - 06 de Julio de 2006

Vincular coaching y rendimiento (1 capítulos)   (0)

Algunas empresas parece que han olvidado para que la formación es un medio y no un fin. ¿Qué tiene esto que ver con el coaching? Sígueme, ahora lo verás.

Cap 1 La formación es un medio   una empresa detecta una deficiencia en el rendimiento de su personal, que es atribuible de una falta de habilidades o de conocimientos, puede plantearse la opción de establecer un proceso de formación. Si este proceso está bien diseñado y se ha implementado de forma adecuada, es posible

Autor: Vicens Castellano - 23 de Julio de 2006

Técnicas para evaluar el riesgo en el presupuesto del capital (6 capítulos)   (5)

Las estrategias para diversificar el riesgo en los proyectos son muy variadas y forman una parte fundamental para incrementar el el rendimiento a un nivel dado de riesgo.

Cap 5 Simulación   de rendimiento es identificar exactamente las distribuciones de probabilidad para las variables que se agreguen y formular un modelo matemático que refleje realmente las relaciones existentes.Simulando los diferentes flujos de caja relacionados con un proyecto y calculando después el VPN o TIR Cap 4 Sistemas estadísticos   de los rendimientos, proporciona un marco dentro del cual quien toma las decisiones puede tomar la alternativas riesgo-rendimiento relacionadas con diferentes proyectos para para seleccionar los que mejor se adapten hacia sus necesidades.@@|| **En términos generales, mientras más lejanos estén Cap 6 Tasas de descuento ajustadas al riesgo   de riesgo-rendimiento o curva de indiferencia del mercado, en este caso el riesgo se calcula por medio del coeficiente de variación. La curva de indiferencia del mercado indica que los flujos de caja relacionados con un acontecimiento sin riesgo descontada a una tasa de interés. En consecuencia

Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006

El financiamiento de los proyectos de inversión (5 capítulos)   (2)

Cuando estás formulando un proyecto de inversión, lo primero es determinar si la idea es viable y será un buen negocio, independientemente de la forma en que se va a financiar, esto es lo que se conoce como un “Proyecto de Inversión” o “ Plan de Negocios”.

Cap 3 El rendimiento   "" El rendimiento es lo que un empresario obtiene por su dinero, como si su negocio fuera un banco o una inversión. Vamos a verlo con el ejemplo del taller que ya comenzamos. Vamos a suponer que este taller, tiene ganancias totales de 200,000 pesos al año, y que su deuda es un crédito que le cobra Cap 4 El riesgo   "" Si algo no sale bien en tu negocio, por ejemplo, que vendas menos de lo que tenías pensado, o que tengas que vender a un menor precio, entonces tu propio capital puede tener un rendimiento menor que los intereses de la deuda, si esto ocurre, y tu porcentaje de deuda es muy alto, tu rendimiento Cap 5 Busca un equilibrio   escenarios: uno optimista, donde "todo sale bien", y otro más pesimista, donde " todo sale mal" Con estas dos posibilidades "extremas", calcula el rendimiento de tu inversión para varios % de deuda.  El taller de nuestro ejemplo, podría haber calculado los dos escenarios que vimos y juntar

Autor: David Márquez Correa - 22 de Mayo de 2006

Conflictos en los grupos de trabajo (5 capítulos)   (1)

A través de los tiempos se han presentado conflictos entre compañeros de labores, Bolívar y Santander, para citar un ejemplo famoso, tenían problemas entre sí, aunque trabajaban y luchaban por alcanzar un mismo ideal, la libertad de la Nueva Granada. A pesar de no concordar en muchas ideas y conceptos republicanos unieron esfuerzos y lograron alcanzar el objetivo común.

Cap 3 Conflicto y rendimiento   "" El conflicto puede producir efectos negativos o positivos sobre el rendimiento de la organización, según sea el tipo de conflicto y la forma en que se maneje. En toda organización existe un nivel óptimo de conflicto que se puede considerar como muy funcional y cuyos efectos son positivos Cap 2 Clases de conflicto   "" Básicamente hay dos tipos de conflicto en las organizaciones, los que afectan el rendimento negativamente y los que lo hacen de manera positiva.   Conflicto funcional   Es una confrontación entre grupos que resulta positiva para el rendimiento de la organización. Por, ejemplo Cap 4 Causas de conflicto   : no requiere interacción alguna entre grupos, ya que cada uno actúa independientemente. No obstante, el rendimiento combinado de todos es lo que decide el éxito de la organización. La posibilidad de conflictos es relativamente escasa. Interdependencia secuencial: exige que un grupo finalice un trabajo

Autor: Gestiopolis - 04 de Agosto de 2006

Acciones preferentes (5 capítulos)   (2)

El obtener una forma de participación dentro de una empresa por medio de acciones preferentes, da ciertos privilegios que no tienen los accionistas ordinarios.

Cap 1 Inversión sin riesgo   Las cláusulas restrictivas que se encuentran usualmente en una emisión de acciones preferentes tienen por objeto asegurar la existencia continuada de la empresa A los accionistas preferentes se les promete un rendimiento periódico fijo que se establece como un porcentaje o en efectivo Cap 3 Derechos de los accionista preferentes   y activos vienen después de la de los acreedores de la empresa.**Derecho al voto**Los accionistas preferentes tienen muchas de las características tanto de acreedores como de dueños. Como al accionista preferente se le promete un rendimiento periódico fijo similar al interés que se le paga

Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006

Las actuales decisiones de inversión empresarial (5 capítulos)   (1)

Las políticas de inversiones han dado una nueva perspectiva al papel de la administración financiera, esto ha hecho que el tema sea de interés para todos los estudiosos y amantes de las finanzas.

Cap 5 Tasa de retorno requerida para las inversiones   La Tasa de retorno requerida es la tasa mínima de rendimiento que se debe exigir a una inversión para que esta sea aceptada. En la determinación de esta tasa se deben tener en cuenta todos los factores internos y externos que influyen en la decisión de inversión.El supuesto de la teoría

Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006

Warrants: instrumentos financieros de inversión (6 capítulos)   (1)

En el momento en que una empresa necesite obtener fondos en el mercado financiero, los títulos warrant surgen como una garantía real mediante la inmovilización de un stock en un depósito habilitado.

Cap 3 Rendimiento Warrant   El rendimiento de los títulos warrant varia en función de la evolución del precio del activo sobre el que están emitidos. Generalmente los warrants son liquidados por restas y el titular del título tiene el derecho a:~- Percibir la diferencia entre el precio a que esté el activo en el mercado

Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006

Afrontar la crisis (5 capítulos)   (0)

Este artículo pretende ayudar a todos aquellos susceptibles vivir una experiencia de estas. Es por ello que se centra en una etapa, la comunicación en la crisis misma.

Cap 5 Prevenir, una actitud preactiva   que se desarrollan en los diagnósticos comunicacionales institucionales. Ellos ayudan a imaginar alternativas frente a futuras contingencias. La capacidad de diseñar escenarios y aprender a través de ellos, permitirá optimizar el rendimiento en el manejo de una crisis.   Profesionalizar

Autor: Carla Cirigliano - 19 de Junio de 2006

Aprendizaje permanente en la sociedad de la información (7 capítulos)   (0)

Se viene hablando con frecuencia de la necesidad de ''aprender a aprender'', incluso en el segmento de la formación continua en la empresa. No se trata, desde luego, de rizar el rizo: puede probablemente decirse, en general, que nuestra habilidad y actitud para el aprendizaje y desarrollo continuo no están siempre a la altura que los tiempos demandan.

Cap 5 Aprendizaje sin ordenador   técnicas y en rasgos personales. Obviamente, es más fácil aprender PowerPoint que aprender a liderar personas, para mejorar su rendimiento Cap 1 El valor de seguir formandose   autocrítica, o que no recibamos suficiente feedback sobre nuestras carencias competenciales; pero por otro, es muy importante que sepamos cómo alcanzar la deseada madurez personal y profesional que conduce al alto rendimiento. Hoy son muy diversos los medios que se postulan: e-learning, blended learning

Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006