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Artículos de riesgo en acciones

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Acciones preferentes (5 capítulos) Creative Commons   *****(2)
El obtener una forma de participación dentro de una empresa por medio de acciones preferentes, da ciertos privilegios que no tienen los accionistas ordinarios.
Cap 2 Tipos de acciones preferentes
  **Acciones preferentes acumulativas**La mayoría de las acciones preferentes son acumulativas, lo que significa que los dividendos vencidos deben pagarse antes de distribuir dividendos a los accionistas ordinarios.**Acciones preferentes no acumulativas**Estas no dan derecho al tenedor
Cap 5 Estado de dividendos de acciones preferentes
  El monto de dividendos para acciones preferentes que debe pagarse anualmente antes de distribuir utilidades a accionistas comunes de establecer en efectivo o como un porcentaje del valor a la par o nominal de la acción.**Efectivo**La mayoría de los dividendos para acciones preferentes
Cap 4 Calculo del costo de acciones preferentes
  El costo de las acciones preferentes (Kp), se encuentra dividiendo el dividendo anual de la acción preferente (Dp), entre el producto neto de la venta de la acción preferente (Np), esto sería:Kp = Dp/NpEl producto neto representa la suma de dinero que puede recibirse después de deducir
Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006
Acciones comunes: una forma de obtener capital para la empresa (4 capítulos) Creative Commons   -----(0)
La emisión de acciones comunes es un instrumento para conseguir capital social a largo plazo, representando las formas de propiedad y en consecuencia no es obligatorio el pago de dividendos por su adquisición.
Cap 2 Características de la Acción Común
  de liquidación. El accionista común debe considerar la empresa como un negocio en marcha y si cambia de idea existen oportunidades de vender o deshacerse de sus valores. Las cuentas se venden con un descuento, ya que el factor acepta los tipos de riesgo de crédito y generalmente
Cap 4 Ventajas y desventajas de la Acción Común
    Las desventajas del financiamiento de la acción común incluyen la dilución del derecho al voto y las utilidades.  Otra desventaja es el costo tan alto que tiene, esto debido a que los dividendos no son deducibles de impuestos y porque la acción común tiene más riesgo que la deuda
Cap 3 Valores fundamentales de la Acción Común
  a la empresa como un conglomerado de activos y pasivos sin ninguna capacidad de generar utilidades.~- El valor en libros calcula el valor de la acción común como el monto por acción del aporte de acciones comunes que se indica en el Balance General de la empresa.~- El valor de liquidación se basa
Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006
Empresa y Medio Ambiente (5 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
Con la inclusión de la Gestión Medioambiental en la Gestión Global de la empresa, lograremos unas no despreciables ventajas como:reducir el riesgo de fuertes multas y sanciones, de costas judiciales por denuncias, etc.
Cap 4 ¿Por Qué La Gestión Medioambiental En La Empresa?
  gestión que la conduzca a su "normalización"- la adopción de una metodología racional y técnica.Con la inclusión de la **Gestión Medioambiental** en la Gestión Global de la empresa, lograremos unas no despreciables **ventajas como:**~1) Reducir el riesgo de fuertes multas y sanciones, de costas
Cap 3 En Busca De Soluciones
  . Por ello, nadie discute que hay que tomar ¡ya!, particularmente en empresas de esos sectores, acciones dirigidas a la protección activa del Medio Ambiente de todos.A nadie se le escapa que una manera que bastantes de esas dichas organizaciones -sean fábricas químicas, sean industrias del cemento
Autor: Juan J. Cadrecha - 03 de Mayo de 2006
Cómo vender más: consienta a su fuerza de ventas (6 capítulos) Creative Commons   ****-(6)
Una de las inquietudes más constantes entre los emprendedores es acerca de qué pueden hacer para elevar sus ventas.
Cap 4 Respuestas
  y que puede poner en gran riesgo la venta que tiene en puerta. Comunique la prioridad que tiene el departamento de ventas al resto de la empresa. Evite la pérdida de clientes por falta de un buen servicio hacia el interior
Cap 6 Retroalimentación
  "" Una de las acciones que más agradecerán a sus vendedores es que les notifique cómo va el proceso de atención a sus clientes: si ya se entregó el pedido, si ya llegó el producto que faltaba, si hubo un retraso, si existe algún cambio en precios. Esto ayudará al ejecutivo a dar un buen servicio
Autor: Víctor Manuel Quijano Portilla - 29 de Junio de 2006
De la integridad y la activación emocional (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Justo después de escuchar a los grandes gurús en el Expomanagement´2004 de Madrid, me he animado a escribir nuevos párrafos sobre la integridad: creo que esta fortaleza constituye una de las claves para avanzar en el camino que se nos viene predicando. Covey, Teerlink, Maguire, Senge, Bedbury, Trías de Bes, Rovira, Peters...
Cap 5 La integridad, un motor
  de terceros, y pensar que aplican el principio de ganar-ganar; pero esto sería, antes o después, detectado por los “terceros”. El bien común, en suma, viene a ser una especie de seguro, a casi todo riesgo
Cap 1 Sobre la integridad
  íntegras: ·         Actúan ética e intachablemente. ·         Son honradas y sinceras, de modo que se ganan la confianza de su entorno. ·         Admiten sus errores o desaciertos. ·         No dudan en señalar las acciones poco éticas de los demás
Autor: José Enebral Fernández - 28 de Julio de 2006
La virtualización social del poeta: la poesía en tiempos de exclusión (5 capítulos) CopyLeft   -----(0)
¿Qué pasa con las representaciones de la poesía y con los poetas en la sociedad estetizada y global? ¿Cuáles son las actuales formas de receptividad de la poesía? ¿Le pasa a la poesía lo que aconteció con la música clásica, es decir, estamos ante el fin de sus rituales como práctica casi cotidiana? ¿Está siendo desterritorializada la poesía por la sociedad mediática?
Cap 4 Posibilidad de la ironía
  aquí el beneficio del distanciamiento irónico: invita a mirar de nuevo, con “otros” ojos, más atentos, despiertos, conscientes de lo mirado. Y a pesar de que se incendien las pupilas, el riesgo vale una vida, pues tal vez no se gane de nuevo la utopía, pero sí la gratificación de sentirse un poco
Cap 1 Nuevas preguntas, otras fronteras
  necesarias para la vida. Agotados los tiempos de la autoconciencia artística filosófica, otras actitudes rondan. Sin determinismos ni discursos legitimadores, todo es posible, ¿entonces para qué justificar conceptualmente las acciones? De esta manera, al no sentirse preso de la tradición, sus actitudes
Autor: Carlos Fajardo Fajardo - 24 de Septiembre de 2006
Notas sobre narrativa venezolana del 90 y del 80 (5 capítulos) CopyLeft   *****(1)
Durante 1993 y 1994 se concentraron buena parte de las sorpresas que parecieron insinuar la irrupción de un nuevo conglomerado de voces en el universo de la narrativa venezolana.
Cap 2 Aquellos años 80
  inmediatos creó verdaderos criptogramas no siempre sostenidos con el grado de riesgo y lirismo presentes en Oswaldo Trejo, padre de esta manera radical de trabajar el relato. Por este motivo, el ingreso en lo anecdótico es una de las señales definitorias de la década, señal que pareciera trascender
Cap 3 Los 90
  y la mirada jocosamente urbana de José Roberto Duque en SALSA Y CONTROL (1996). Al lado de la densidad prosística y el rigor borgiano del LIBRO DE ANIMALES (1994) de Wilfredo Machado encontramos el humor cotidiano, el delicioso manejo de las acciones llevado a cabo por Ricardo Azuaje en VISTE DE VERDE
Autor: Juan Carlos Méndez Guédez - 28 de Agosto de 2006
El Estado de Origen y Aplicación de Fondos (6 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
El término fondos puede utilizarse para designar el efectivo o el capital de trabajo, y como se sabe los dos son estrictamente necesarios para el buen funcionamiento de la empresa.
Cap 5 Preparación del Estado de Origen y Aplicación de Caja
  agregando ventas de acciones o deduciendo la readquisición de acciones de la diferencia entre las utilidades netas después de impuestos y dividendos por caja
Cap 2 Clasificación de Orígenes y Aplicaciones de Caja
  y otros cargos a resultados que no requieran pagos en efectivo.~- Ventas de accionesPara hacer claridad al respecto de como puede establecerse que una disminución en un activo, que disminuirá el efectivo da origen a esta, tendrá explicación en que una disminución de efectivo es origen de ella
Cap 1 Uso del Estado de Origen
  Este Estado se utiliza para pronosticar posibles situaciones de riesgo que tenga la empresa, pero su objetivo principal esta centrado en la utilidad que tiene para evaluar la procedencia y utilización de fondos en el largo plazo, este conocimiento permite que el administrador financiero  planeé
Autor: Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006
Los enigmas del azar (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Vivimos en un mundo en el que nuestras intenciones y nuestros objetivos, nuestros "proyectos más elaborados y mejor diseñados", y, en definitiva, nuestra vida misma están a merced del puro azar y la contingencia inescrutable.
Cap 2 Cómo funciona la suerte
  que implica la suerte estáíntimamente ligado a la ignorancia. Si uno se encuentra en una bifurcación en la carretera con tres opciones y no tiene ni idea de cuál de estos caminos le conducirá a su destino, es improbable (en el más objetivo de los casos) que elija la alternativa correcta. El riesgo
Cap 1 La suerte y lo inesperado
  el destino dispone, en el que los resultados de gran parte de nuestras acciones depende de "circunstancias que escapan a nuestro control", la suerte está destinada a desempeñar un papel decisivo en el drama humano. Es posible que nunca lleguemos a ser conscientes de lo afortunados que somos
Cap 4 ¿En qué consiste la suerte?
  , la buena suerte no está en una ganancia de hecho del tipo que sea, sino en correr un riesgo y salir victorioso de él.  ¿Tuvo Colón suerte cuando descubrió América? El hecho de que llegó al continente de forma fortuita es hoy indiscutible. Pero evaluar este hecho es bastante complejo. Aparentemente
Autor: Nicholas Rescher - 09 de Junio de 2006
La Estrategia y el planteamiento de propósitos en la organización (21 capítulos) Creative Commons   *****(6)
La Estrategia es el instrumento de trabajo que tiene la Organización para alcanzar sus Propósitos mas importantes, la Finalidad en términos de su sentido existencial, en este caso su Misión: el perfeccionamiento del Negocio, a través de la operación de las funciones de Producción y Ventas, especialmente ésta última, dado que la primera se subordina a ésta por un criterio elemental de orden.
Cap 16 Los Objetivos Anuales
  de Ventas.---La Gerencia debe establecer estos objetivos considerando todas las variables que considere útiles y necesarias, debe invertir importantes esfuerzos para incorporar en el análisis todo elemento que contribuya en precisión y disminución de riesgo en los Objetivos. Las Metas también deben ser
Cap 2 Planteamiento y Desarrollo de la Estrategia
  se ACTIVA una vez que le han sido proporcionados los objetivos y las metas que debe alcanzar.---En la consideración de estas diferencias se encuentra la respuesta al viejo problema que presenta la “brecha” entre el plan y la acción. El plan incorpora los Propósitos, la Estrategia incorpora las acciones
Cap 18 Política Organizacional
  externos que condicionarán los objetivos y las acciones no se conoce.------Las formas de encarar la solución de este asunto pasan necesariamente por la adopción de Métodos específicos de trabajo.---Y en esencia son dos los Métodos que pueden considerarse de forma genérica y que pueden incluir en sí
Autor: Estrategia.info - 28 de Diciembre de 2005
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