Aportes del trabajo en equipo para una cultura de la calidad
(2 capítulos)
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| Este trabajo tiene como propósito efectuar una síntesis de la exposición a realizar en el Congreso Argentino de la Calidad 98. | ||||||||
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| Autor: Héctor N. Fainstein - 02 de Agosto de 2006 |
La racionalidad técnica
(3 capítulos)
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| Formación1, una palabra polisémica y de riesgoso sesgo ideológico positivista2. Siempre presente en los procesos educativos, se aborda en algunas ocasiones desde simples conceptos inadecuadamente terminales, en apropiaciones discursivas lógico formales, o se queda en enunciados desligados del quehacer cotidiano y de inquietudes existenciales de primer orden... | ||||
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| Autor: Henry Portela Guarín - 05 de Noviembre de 2006 |
Clientes internos y externos
(1 capítulos)
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| En este trabajo se realiza la demostración práctica mediante la realización de estudios en 51 entidades, del nivel de correlación existente entre la satisfacción del cliente interno y externo. | ||||
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| Autor: Reyner Pérez Campdesuñer, Noda Hernández, Gelmar Garcia Vidal, Margarita de Miguel Guzmán - 17 de Junio de 2006 |
Cuatro de cada cinco alumnos de Empresariales de la UGR encuentran trabajo en menos de un año al acabar la carrera
(1 capítulos)
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| Un estudio del grupo de investigación ADEMAR analiza la situación laboral de los egresados de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales entre 2003 y 2004. | ||||
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| Autor: Universidad de Granada - 14 de Junio de 2006 |
Nuevas aportaciones sobre la motivación
(1 capítulos)
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| Cómo motivar a nuestros colaboradores ha sido siempre todo un clásico en el ámbito de la Psicología Laboral, debido a que, sin duda, es uno de los retos más complejos e importantes de RRHH. Sin embargo, por mucho que se escriba sobre él, parece que el tema no está agotado. | ||||
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| Autor: Cris Bolívar y Laura Stil-las - 31 de Julio de 2006 |
Desarrollo del cuadro de comando
(1 capítulos)
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| Algunas personas con conocimientos del Cuadro de Mando Integral o Balanced Score Card han tenido problemas al querer desarrollar el cuadro, tablero de comando, o panel de control, (score card) instrumento final que propone la metodología del BSC. | ||||
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| Autor: Gilberto Quesada - 06 de Abril de 2006 |
Pago por resultados
(1 capítulos)
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| La nueva tendencia es ganar dinero por los resultados obtenidos. Y si a esto le sumamos el esfuerzo de una empresa por lograr que sus trabajadores logren lo anterior, estamos hablando que puede existir ganancia y buenos resultados para todas las partes involucradas con el éxito empresarial. | ||||
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| Autor: Oscar Javier Salinas - 20 de Julio de 2006 |
Cómo buscar y poner en marcha ideas de negocio
(1 capítulos)
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| En el viaje empresarial que conduce a la creación de la empresa el punto de partida es encontrar una idea u oportunidad de negocio que nos permita llegar al final del viaje, en este artículos se mencionan las condiciones necesarias para ayudarte a convertir tu idea en una empresa y se mencionan las fuentes más comunes de donde surgen las ideas y las oportunidades de negocio. | ||||
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| Autor: Manuel Trincado - 11 de Junio de 2006 |
Actitud positiva ante los cambios
(1 capítulos)
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| Una actitud positiva nos da visión a nuestras actuaciones, si nos dejamos guiar por ella, a cada reto responderemos con valor e iniciativa inmediata, progresando pese a los que se oponen, imprimiendo serena seguridad en lo que hacemos. | ||||
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| Autor: Guadalupe Martínez de Berrío - 05 de Julio de 2006 |
Inteligencia emocional
(1 capítulos)
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| Es conjunto de habilidades de procedencia psíquica que influyen en nuestra conducta, tales como: La autoconciencia, el autocontrol emocional, y la empatía. | ||||
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| Autor: Manuel Ricardo Blázquez Rueda - 28 de Julio de 2006 |