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Artículos de seis sigma

7 artículos de seis sigma encontrados(0.018 segundos)
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La relevancia del seis sigma (1 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
Al adentrarse las empresas en pro de la calidad y productividad a fin de tornarse competitivos en los escenario en donde actúan, no puede ignorar el alcance, repercusiones que el enfoque seis sigma proporciona, en donde este es, un sistema que combina un fuerte liderazgo con el compromiso y energía de la base.
Cap 1 El seissigma
  Al adentrarse las empresas en pro de la calidad  y productividad a fin de tornarse competitivos en los escenario en donde actúan, no puede ignorar el alcance, repercusiones que el enfoque seissigma proporciona, en donde  este es, un sistema que combina un fuerte liderazgo con el compromiso
Autor: Carlos Mora Vanegas - 27 de Marzo de 2006
Un Vistazo a Seis Sigma (1 capítulos) Creative Commons   *****(1)
Seis sigma se convierte en una herramienta estadística fundamental para mantener bajo control los procesos de cada organización basados en la mejora cuántica
Cap 1 SeisSigma
  **¿Qué es SeisSigma? un vistazo a la metodología ---**---En primer lugar, es necesario aclarar que el término sigma es un vocablo griego que hace referencia a la variabilidad, y esta letra es usada en estadística para la desviación estándar típica; por lo tanto SeisSigma hace referencia
Publicado por: Marcos Muñoz - 31 de Marzo de 2006
Logística Kaizen (6 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del cliente y la flexibilidad de respuesta, y minimizando los tiempos de respuesta y los costes.
Cap 6 Bibliografía
  "" Estrategia Kaizen – Mauricio Lefcovich – www.gestiopolis.com - 2003    El Kaizen explicado – Mauricio Lefcovich – www.sht.com.ar - 2003    El Kaizen y SeisSigma. Dos caras de una misma moneda – Mauricio Lefcovich – www.degerencia.com - 2004
Cap 4 La Logística Kaizen
  adoptando el Kaizen / Just in Time. Así la etapa destinada a la definición del pedido es prácticamente eliminada gracias a la aplicación del Kanban y la teleinformática (IT – EDI). La emisión de documentos se reduce al adoptar pedidos abiertos, que cubren períodos prolongados (ejemplo: seis meses, un año
Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006
Sobre realidades y realismos en Gabriel García Márquez (5 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Además de limitar la evaluación de la narrativa de García Márquez a los parámetros técnicos de la producción cinematográfica, con énfasis especial puesto en la construcción del guión en cuanto género, Pasolini revela un conocimiento precario tanto de los mecanismos como del espíritu de lo que él mismo denominó, despectivamente, el “manierismo barroco latinoamericano”.
Cap 5 Notas
  "" [1] Artículo inédito vinculado al proyecto INTERTEXTO (SIGMA-UFRJ / Diretório Nacional de Grupos de Pesquisa CNPq), iniciado en 2001 y actualizado en 2005 con el título INTERTEXTO (1) - Teorías críticas en la producción artística hispanoamericana: interrelaciones culturales y estéticas
Cap 3 Los realismod en García Marquez
  de Sudamérica) pari passu con los sueños de tecnificación de la agricultura, de acondicionamiento de los puertos y de un plan vial. Seis meses después, la materia intitulada El Chocó Irredento anunciaría la cuenta de un nuevo aniversario para la “estéril y larga historia de las obras públicas
Autor: Maria Aparecida da Silva - 24 de Octubre de 2006
El cliente interno (1 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Uno de los principios legados por la Calidad Total, es el referido a ''la siguiente etapa de su proceso es su cliente'' lo cual vino a ser conocido como Cliente Interno dando gran importancia al análisis de los procesos río abajo, siguiendo su cauce natural.
Cap 1 La importancia del cliente interno
  las necesidades de los clientes en requisitos para la prestación del Servicio (QFD).8.- Iniciar el proceso de Mejora Continua o Kaizen (AMEF, Análisis de Modo y Efectos de Falla, SeisSigma, Cpk, Índice de Capacidad de Proceso).Algunas empresas realizan evaluaciones para medir el índice
Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
El valor de los activos intangibles (1 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Ya hace bastante tiempo se viene hablando de la importancia del Recurso Humano como el activo más valioso de toda empresa. Y efectivamente así es, no obstante, no siempre este activo intangible se valora de esa forma.
Cap 1 El valor de los activos intangibles
  .------Uno de los artículos que más visitas ha recibido el sitio www.grupokaizen.com está relacionado con el tema de “SeisSigma”, lo cual evidencia que se ha vuelto a poner de moda. Muchas empresas están brindando entrenamiento y promoviendo su utilización, con el propósito de mejorar la calidad
Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
Enfoque basado en procesos: ¿cambio del organigrama? (1 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
Recientemente impartimos una charla sobre el tema sobre el enfoque en procesos según lo establecido en uno de los principios de ISO 9000:2000 el cual dice: ''Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso''.
Cap 1 Enfoque basado en procesos: ¿cambio del organigrama?
  de una cultura de servicio hacia el interior de la empresa es una buena ayuda y este es lo que se conoce como "Cliente - Proveedor Interno", que algunas empresas nacionales están aplicando, mediante procesos de negociación, inclusive un insumo al proceso de SeisSigma que nos legó Motorola.c) Para asegurarse
Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006