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Artículo de Cybersearch.es - 01 de Agosto de 2006
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| Es cierto que la competitividad de las empresas en los próximos años va a estar directamente relacionada con la capacidad que éstas tengan para atraer y retener talento y con su capacidad para aprovechar las... |
| Cap 1 |
Ventajas de usar internet en la selección de personal
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Paso es la captación y selección de personal , o lo que es lo mismo, encontrar y seleccionar candidatos para un puesto determinado. Internet es empleado actualmente por muchas empresas españolas en sus procesos de captación y selección de personal por la gran cantidad de ventajas que ofrece |
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Artículo de Arturo Orbegoso G - 01 de Agosto de 2006
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| Cuando los expertos en algún campo científico desean conocer la verdadera efectividad de determinado procedimiento lo que suelen hacer es poner a prueba dicho método en situaciones cuidadosamente controladas y, tras observar y registrar... |
| Cap 1 |
Investigaciones científicas sobre los procesos de selección
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Su valor para la ciencia y la sociedad. Ahora bien, ¿Un procedimiento tan usado en selección de personal como la entrevista está respaldado por prolijas pruebas que nos aseguren una alta probabilidad de éxito si lo empleamos? La respuesta a tal pregunta es positiva. Existe ya |
| Cap 2 |
Referencias
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. MOULTON , S. (2004), 7 Keys to Successful Employment Selection Decisions. En: http://www.actioninsight.com/Article23. Htm MORNELL, P. (2000), ¡Seleccione ganadores! Bogotá: Norma. OLLEROS, M. (1997), El proceso de captación y selección de personal |
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Artículo de Félix Oscar Socorro Márquez - 03 de Mayo de 2006
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| Hablar de captar el mejor talento representa uno de los cambios más importantes que ha experimentado Recursos Humanos en la última década, aunque en la practica todavía nos encontremos muy distantes de coincidir con la... |
| Cap 3 |
Segundo paradigma
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A no poseerlo. La selección del talento habrá de orientarse investigar la capacidad creativa que posea el candidato, su elemento transformador, basado en la premisa: "El profesional es lo que el profesional hace, no lo que dice saber". Es precisamente en la practica que puede medirse la profundidad |
| Cap 2 |
Primer paradigma
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Cierto que nada garantiza que el conocimiento ha quedado como residente en aquel experimenta el adiestramiento. Solo se ha cubierto un requisito de forma satisfactoria, existe evidencia de haber recibido la información, pero ninguna de su amplitud y utilidad. Es por ello que en la selección del talento |
| Cap 1 |
Cuando el valor reside en el conocimiento
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Hablar de captar el mejor talento representa uno de los cambios más importantes que ha experimentado Recursos Humanos en la última década, aunque en la practica todavía nos encontremos muy distantes de coincidir con la teoría. Si bien es cierto que las nuevas tendencias sugieren la selección |
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Artículo de Carlos López - 22 de Julio de 2006
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| Las condiciones de la economía mundial, las nuevas tecnologías y la competencia han empujado a las empresas a realizar recortes significativos de personal . Sin embargo, esta labor que siempre se ha considerado... |
| Cap 3 |
La desvinculación asistida como solución
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De desvinculación programada y la equidad con la que se tratan y eligen quienes serán desvinculados. Hoy la desvinculación programada es un proceso integrado a las políticas de recursos humanos, tal como lo es la selección y vinculación de personal y como proceso tiene ciertas etapas |
| Cap 4 |
Beneficios
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" Este programa crea beneficios a nivel personal ya que el desvinculado gana en autoestima, capacitación y competitividad en el mercado laboral, mientras que a nivel empresarial los beneficios se encuentran en que no se vienen al piso la moral y la motivación de los empleados, lo cual redunda |
| Cap 1 |
El fin de la relación laboral sin traumatismos
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Que mantener políticas de reducción de personal sin más solo resulta en descensos del desempeño y la motivación de quienes se quedan lo cual puede generar un resultado totalmente contrario al que se busca cuando se despide personal : en vez de ahorrar costos y permitir la disminución de pérdidas o aumentar |
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Artículo de Michel Henric-Coll - 03 de Agosto de 2006
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| El conocimiento en la organización es un conjunto colectivo de saber y saber hacer. Gestionarlo supone administrarlo y rentabilizarlo, lo cual implica planificar y controlar y conlleva adquisición, mantenimiento, medición y puesta en disponibilidad de... |
| Cap 6 |
Equipos y selección de personal
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" El enfoque a las competencias de equipo empieza desde el proceso de selección .
Es interesante observar el empeño que se pone en materia de selección de personal en la individualización de las competencias. Puede resumirse el objetivo de los mismos en: captar a la persona más competente |
| Cap 4 |
¿Qué es la experiencia?
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De decisión. La experiencia personal no es transmisible, cada uno debe adquirir la suya propia.
Las actitudes emocionales son totalmente personales y no pueden ser transferidas por procesos cognitivos. El miedo a las alturas o a las serpientes, el amor, la amistad, las filias y fobias, condicionan |
| Cap 5 |
Importancia de los equipos en el aprovechamiento del conocimiento
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Y las mismas informaciones no significa que reaccionaremos igual. Como consecuencia, en una organización de tipo tradicional resulta imposible almacenar y compartir todo el conocimiento porque habría que codificar y almacenar toda la variedad emocional de todo el personal de la misma. Esta |
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Artículo de Tania Martínez Núñez - 26 de Julio de 2006
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| A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de... |
| Cap 4 |
Perspectivas
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A la persona para su mejoramiento personal , reconociendo sus calidades y el desarrollo de su potencial, y a su vez de la eficiencia y la efectividad de la organización; entrenar al personal ; estimular la productividad; desarrollo del colectivo; validar el proceso de selección ; estimular |
| Cap 1 |
Nuevas valoraciones acerca de las Competencias Laborales y la Evaluación
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A las transformaciones productivas y de desarrollo personal de los trabajadores que son objetivos del Perfeccionamiento Empresarial, puesto que están relacionados con la estrategia de productividad y de los recursos humanos. Este proceso requiere de personas que además de conocimientos, tengan |
| Cap 2 |
Introducción
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) y las Especificaciones de tareas (exigencias o características del personal ) , se podía identificar o establecer un paralelo con lo que se denominaba como el estudio de requisitos-exigencias, todo lo cual formaba parte de la Descripción del puesto de trabajo. Se hacía hincapié en las características |
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Artículo de Héctor N. Fainstein - 19 de Junio de 2006
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| Con la cercanía del siglo XXI se presentan nuevos desafíos para los distintos responsables en las organizaciones. Uno de ellos consiste en el aprovechamiento de su tiempo. Buena parte de él lo consume en reuniones... |
| Cap 3 |
Preparación de la reunión
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De la reunión. El segundo paso consiste en la Selección de los Asistentes. Las condiciones que se requieren para esto son: Tener en cuenta para cada asistente si su participación puede ser un aporte sustantivo para el propósito de la reunión. Es así que puede considerarse |
| Cap 2 |
Antes de empezar
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" ¿Qué debemos preguntarnos antes de organizar una reunión? La idea de esta pregunta es indagar previamente acerca de la necesidad de convocar a una reunión, desde algunos interrogantes básicos, para determinar el sentido de la reunión (elemento organizador) y quienes deberán asistir ( selección |
| Cap 1 |
Llevar a cabo una buena reunión
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Y estilo personal del que conduce la reunión. Se hace necesario revisar algunas reglas básicas que pueden ayudar técnicamente a desarrollar una reunión eficazmente |
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Artículo de José Enebral Fernández - 31 de Julio de 2006
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| Atento, como consultor y desde hace algún tiempo, a la visible distorsión con que solemos percibir los hechos en las empresas, y también a las frecuentes muestras de optimismo que desplegamos, me animo a formular... |
| Cap 2 |
Optimismo de directivos y trabajadores
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Este paréntesis dedicado a la actitud penetrante e inquisitiva ante cada hecho o información. De modo que el optimismo matizado (basado en una aproximación a la realidad) parece un rasgo por el que apostar (ya en la selección de personal ), lo que no impide que seamos pesimistas ante un caso |
| Cap 1 |
Optimismo en la empresa
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El optimismo, especialmente en el escenario empresarial. En 2004, en un breve texto catequístico que todavía aparece en Internet, mencionaba yo el “optimismo realista” como importante fortaleza personal , aunque para esta idea se habían venido utilizando también otros muchos adjetivos |
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Artículo de Joaquín Mª Aguirre Romero - 21 de Agosto de 2006
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| El desarrollo informático ha permitido la popularización de un término: "realidad virtual". De los programas militares de entrenamiento, simuladores de vuelo, etc. Ha saltado a los programas domésticos y profesionales. Hoy se empieza a aplicar... |
| Cap 4 |
Selección y traducción a imagenes de lo recordable
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Forma los rasgos pertinentes que deben ser evocados durante el proceso de rememoración, en detrimento de los demás ( op. Cit. , p. 24). El carácter personal del arte de la memoria se supone que permite al sujeto mantener una constancia en la selección de los elementos pertinentes |
| Cap 2 |
Artes de la memoria
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Diferentes: a) la creación de un espacio mental sólido ; b) la selección y traducción a imágenes de lo recordable; c) el desplazamiento para la recuperación de la información; y d) la traducción de los objetos encontrados a los contenidos que se quería recordar |
| Cap 1 |
Realidad y virtualidad
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, es un turismo programado y con guía. O si se quieren utilizar los términos hoy en uso, no se da "interacción". La realidad virtual crea un espacio, pero no crea unas acciones; tan sólo su posibilidad. Si toda trama narrativa es el resultado de un proceso de selección , en los mundos virtuales |
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Artículo de Sebastián Pineda - 25 de Octubre de 2006
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| Este ensayo surge como una respuesta a todos aquellos que preguntan en qué corriente de la Europa contemporánea se inscribe la teoría literaria de Alfonso Reyes. Respondamos con Rodó, diciendo: ¡Qué nos importa a nosotros... |
| Cap 5 |
Bibliografía
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De la crítica y el ensayo en Hispanoamérica. Guillermo de la Torre (editor). Editorial Academia, La Habana, 1990. Carrasquilla, Tomás. Obras completas. Aguilar, Madrid, 1955. Caldas, Francisco José : Selección de obras. Biblioteca Shering Corporation. Bogotá, 1970 |
| Cap 3 |
La Musa Crítica: afinidades y diferencias con las teorías lit
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Estructuralistas: afinidades y diferencias Serán pocas las afinidades que encontremos con los teóricos estructuralistas. Ellos, ante todo, han intentado demostrar que el autor ha muerto y que el discurso literario no tiene ninguna función personal . Roland Barthes afirmó que los escritores |
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