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Artículo de Jorge Guillermo Amaya Guzmán - 19 de Abril de 2006
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| Este articulo nos presenta una descripción de lo que son los sistemas de soporte a la decisión así como también nos menciona las diferentes etapas por las que han pasado estas aplicaciones hasta... |
| Cap 1 |
Sistemas de soporte a la decisión
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De Soporte a la Decisión (DSS por sus siglas en ingles) son una clase especifica de sistemas de información basados en equipo de cómputo y que tienen como finalidad apoyar las actividades de toma de decisiones en la organización. Un DSS diseñado apropiadamente es un sistema de software interactivo |
| Cap 3 |
Uso de los DSS
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En forma automática por los sistemas y aunque pareciera que solo son buenas noticias para las empresas, ahora el personal gerencial tendrá que afrontar este nuevo reto de la tecnología adaptándose a ella y compartiendo la responsabilidad de ciertos tipos de decisiones. Igualmente las diferentes |
| Cap 2 |
Breve Historia
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Donde ya se involucró el diseño de los sistemas de información para ejecutivos(EIS) así como los sistemas de soporte a la decisión organizacionales (ODSS), para la década de los 90’s las tecnologías de procesamiento analítico en línea (OLAP) y data warehousing son ya componentes de los DSS. Además |
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Artículo de Carlos Eduardo Quintero Grajales, Claudia Milena Rincón Ramírez, Juan Gabriel Torres Leguizamon, Yenny Alejandra Yusty Gallego, y Yhanitza León Montes - 12 de Mayo de 2006
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| El epicentro de la contabilidad, radica en el hecho que donde haya un objetivo establecido se deben encontrar los medios adecuados para su desarrollo satisfactorio, y es como sin el tratamiento a priori los objetivos... |
| Cap 2 |
Conat - conam
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, la contabilidad de costos o contabilidad gerencial 5. En esta publicación enfocada al carácter formal de la contabilidad, el profesor Mejía trae a juicio el normativismo condicional de Richard Mattessich que define la contabilidad como una ciencia aplicada con el fin practico de medir los factores de riqueza |
| Cap 3 |
Conclusión
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. Por ello está al orden del día, el papel fundamental de la formación amplia del contador, no solo para contribuir a la consolidación de la teoría general contable, sino para la determinación racional y objetiva de los propósitos de los sistemas contables, sus condicionantes y las hipótesis |
| Cap 5 |
Notas
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Y Valmayor Lina. Metodología de la Investigación Contable. Madrid: Mc Graw Hill, 1999, p. 125) [3], 4 y 5. Tiene que ver con la Tradición de Investigación No. 1, 2 y 3. Programa de gerencia y Programa de Valuación-inversión y Programa Información estratégica. Mejía Soto Eutimio. //Introducción |
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Artículo de - 24 de Enero de 2006
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| Algo mas para saber que es SAP |
| Cap 3 |
Soluciones de Explotación de Información
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Las aplicaciones SAP incluyen contenidos y servicios para realizar negocios colaborativos y procesos de negocios integrados a través de los componentes que subyacen o integran sus aplicaciones de e? Business. Entre estas aplicaciones integradoras tenemos: · SAP Advanced Planner and Optimizer · SAP |
| Cap 1 |
¿Qué es SAP?
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. SAP es la empresa que ha liderado el mercado de los sistemas de información gerencial , especialmente el nicho de los ERP. Las múltiples soluciones que esta empresa ha desarrollado le han permitido ser el símbolo de las nuevas aplicaciones empresariales por lo que su caso se hace digno de estudio |
| Cap 8 |
Soluciones de Industria Soluciones Verticales
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De la mejor información gerencial en la empresa |
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Artículo de Ana Pérez - 15 de Junio de 2006
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| Las energías renovables constituyen un campo de estudio inagotable. Los deseos de los científicos por cuidar el medio ambiente y ahorrar energía se traducen en numerosos proyectos de investigación que tratan los más variados aspectos... |
| Cap 6 |
Ventajas de asociarse
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" Algunos autores consideran que estas “estrategias colectivas”, en la actualidad son requisitos básicos para la supervivencia de las PyMEs. Sus principales ventajas son: û se mantiene la autonomía gerencial y jurídica. En muchos casos las empresas son especialmente reacias |
| Cap 3 |
Asociatividad
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" “Es un mecanismo de cooperación entre empresas, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial , decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la búsqueda de un objetivo común. ” [1 |
| Cap 1 |
Energías renovables mas rentables y baratas
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De excelencia 'Control Predictivo Híbrido de Sistemas de Refrigeración Solar’ financiado con 59. 250 eurosporla Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa. El objetivo de este estudio es el desarrollo de técnicas de control predictivo para optimizar el funcionamiento de procesos de energía |
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Artículo de Ing. Carlos Mora Vanegas - 27 de Marzo de 2006
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| No nos debe sorprender, que muy poco se ha tomado en cuenta dentro de la Administración de la salud, el rol que debe ser considerado con respecto a mantener una buena calidad y productividad... |
| Cap 2 |
Consideraciones basicas, alcances, repercusiones
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Productivo para una nueva sociedad, garantizando que la administración de la salud es de calidad y altamente productiva. ~- Un profesional capaz de desarrollar y aplicar instrumentos de acción gerencial , político, social, económico y cultural al servicio de proyectos locales, regionales y nacionales |
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Artículo de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
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| Recientemente impartimos una charla sobre el tema sobre el enfoque en procesos según lo establecido en uno de los principios de ISO 9000:2000 el cual dice: ''Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las... |
| Cap 1 |
Enfoque basado en procesos: ¿Cambio del organigrama?
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, según se necesite. El mejor control es el auto control, no compartimos el principio de que el personal si se deja solo cometerá errores, cuando está claramente comprobado que el 85% del problema son por diseño del proceso o del producto, una responsabilidad gerencial . d) Cuanta cantidad de errores |
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Artículo de Eduardo González - 26 de Noviembre de 2009
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| El mercado tan competitivo de nuestros días está creando la necesidad de una integración en todos los departamentos de los negocios, además de un fuerte vínculo de comunicación entre los clientes y proveedores. |
| Cap 4 |
Bibliografía
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=Calidad%20Total]] (11/10/03)------· Ibarra Alonso, Aurelia. “Sistema ERP, una realidad para la PYME” http://www.claveempresarial.com/soluciones/notas/nota010702b. Shtml---( 11/10/03)------· Lafarga Mosqueda, Javier. “Los desafío de implementar un ERP” http://www.gestiopolis.com/canales/ gerencial |
| Cap 3 |
Razones del fracaso en la implementación del sistema ERP
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Y la comunicación por los diversos niveles de la organización. ------Por otra parte, los sistemas ERPs ofrecen un sinnúmero de ventajas, sin embargo, en sus inicios traerá algunas implicaciones como la resistencia al cambio, una nueva manera de hacer negocios, reingeniería empresarial, etc. Por tanto, cuando |
| Cap 2 |
Razones de Éxito en la implementación del sistema ERP
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Del cambio en la organización, ya que lo mínimo que pueden esperarse es que los procesos de trabajo se realicen de manera distinta. ------Como uno de los grandes problemas para la implementación de los sistemas ERP es el miedo al cambio por parte de los trabajadores, se han propuesto estrategias |
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