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Artículo de Félix Socorro - 06 de Julio de 2006
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| Las 8 bienaventuranzas laborales no sólo señalan la competencia que ha de poseer el talento humano en el presente y en ese futuro inmediato que aguarda, sino que se atreven a establecer los beneficios que... |
| Cap 7 |
Dichosos los que aprenden de sus errores, porque seran llamados expe
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De sacar provecho al fracaso y evitar su repetición. El error comenzará a ser visto como una experiencia que exige la puesta en marcha de varias competencias gerenciales : reflexión, capacidad de respuesta, toma de decisiones, planeación inmediata y sensibilidad al riesgo, las cuales |
| Cap 4 |
Dichosos los que valoran a la gente, porque ellos seran lideres
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" Una vez que sea asimilada en su totalidad la premisa que reza: “la gente es la empresa” muchas de las deficiencias gerenciales presentes en las organizaciones contemporáneas desaparecerán de manera inmediata. Tal y como se propuso en el Congreso Mundial de Recursos Humanos en México celebrado |
| Cap 3 |
Dichosos los que conocen de programas y sistemas, porque nunca les faltaría
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técnicas que los preparen para la programación y el desarrollo de sistemas, obviando el principio de gerenciar el uso de la tecnología que propone la Cybergerencia, la cual supone que el uso de los sistemas no es exclusivo de un grupo de individuos sino de todo el entorno. El profesional |
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Artículo de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
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| Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming... |
| Cap 1 |
La gerencia y Deming
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Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming nos legó: Esos principios fueron pilar para el desarrollo de la calidad y permitió a países como Japón |
| Cap 1 |
La gerencia y Deming
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Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming nos legó: Esos principios fueron pilar para el desarrollo de la calidad y permitió a países como Japón |
| Cap 2 |
Los 14 Principios
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Lo realmente importante, olvidándose del mejoramiento continuo de la calidad y el servicio. ¿Porqué cuando se habla de los logros alcanzados en las últimas tendencias gerenciales , muy poco se dice de la calidad y de la competitividad de las empresas?. **11. - Eliminas las cuotas numéricas |
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Artículo de Carlos Mora Vanegas - 27 de Mayo de 2006
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| La actual gerencia debe saber interpretar en el presente, cuáles son las características de las empresas exitosas, a fin de encauzar a la organización en donde desempeña su rol hacia su desarrollo, éxito. |
| Cap 2 |
Características
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" La cátedra de tópicos gerenciales del Programa de Postgrado de gerencia de la Calidad y Productividad de la Universidad de Carabobo, a través de foros abiertos con respecto a estos temas con sus participantes, considera significativo que la gerencia venezolana, caso que nos corresponde |
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Artículo de Carlos Eduardo Rodríguez Franco - 11 de Agosto de 2006
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| La población laboral de una organización debe verse y administrarse como un portafolio de inversiones, un conjunto de activos valiosos representado por una cuenta de activo en los libros contables. De acuerdo con ello, los... |
| Cap 2 |
Administración de los empleados con alto potencial (Estrellas)
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Destrezas. Historia laboral: El mejor pronóstico para el potencial en cargos gerenciales es el rendimiento pasado laboral en puestos de esa naturaleza. Una evaluación completa de ese rendimiento es exigible. Las personas exitosas en la realización de funciones anteriores, es posible |
| Cap 1 |
El portafolio de Inversiones
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E inculcar esa filosofía en las prácticas gerenciales . La gerencia podría adoptar la siguiente matriz para la calificación de sus recursos humanos: Empleados de alto potencial Empleados de rendimiento consistente pero de potencial limitado Empleados de gran potencial pero |
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Artículo de Ing. Carlos Mora Vanegas - 27 de Marzo de 2006
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| No nos debe sorprender, que muy poco se ha tomado en cuenta dentro de la Administración de la salud, el rol que debe ser considerado con respecto a mantener una buena calidad y productividad... |
| Cap 2 |
Consideraciones basicas, alcances, repercusiones
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Se demanda y ejercer funciones acordes a los requerimientos que permitan no solo ser competitivo, sino garantizar buenos resultados en beneficio de todos. La Administración de la salud en Venezuela necesita de profesionales que cuenten además de los conocimientos gerenciales modernos |
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Artículo de Abel Cortese - 28 de Julio de 2006
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| Para entender con más exactitud la contribución de las aptitudes emocionales a la excelencia, Daniel Goleman recurrió, en su investigación, a Ruth Jacobs y Wei Chen, investigadores de Hay/McBer en Boston. |
| Cap 1 |
Influencia de las emociones en el trabajo
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De aptitud en 286 organizaciones : dos tercios en Estados Unidos y un tercio en otros 20 países. Los puestos analizados incluyen cargos gerenciales , de supervisor a director ejecutivo; personal de ventas y comercialización; profesiones científicas y técnicas ; atención de la salud, gobierno y educación |
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Artículo de Oscar Javier Salinas - 25 de Julio de 2006
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| Preparar y capacitar gerentes que puedan llevar a un grupo o una organización al éxito, propósito fundamental del Desarrollo Gerencial. |
| Cap 1 |
Crear gerentes: una apuesta por el futuro
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. Para empezar a desarrollar un sistema de Desarrollo Gerencial es importante determinar las necesidades gerenciales dentro de una organización, posteriormente verificar el talento gerencial con el que se cuenta a través de la información pertinente que se tenga de las personas que aspiran a tener un cargo |
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Artículo de Carlos Mora Vanegas - 17 de Junio de 2006
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| No se puede descuidar dentro de las funciones de una buena gerencia de mercados el cómo maneja la mezcla de mercados en los actuales escenarios en donde se manifiestan muchas características que pueden ser amenazas,... |
| Cap 1 |
Alcance de la mezcla de mercados en la gerencia de mercadotecnia
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Agresivas en pro del desarrollo, estableciendo las bases para mantener clientes satisfechos y mercados cubiertos. De algunos grupos de consumidores. En líneas generales para el empleo eficaz de la mezcla de mercados es imprescindible la preparación en el manejo de las herramientas gerenciales |
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Artículo de Carlos Mora Vanegas - 11 de Junio de 2006
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| Los líderes que obtengan el mayor apoyo en el futuro aumentarán su capacidad de expresión emocional, ingrediente clave del propósito, persuasión e inspiración’ (Jay Conger) |
| Cap 1 |
Perfil, rol y acciones de las PYMES
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Significativo en pro de la economía del país, deben reestructurar muchas de ellas no solo su estructura organizacional, sino que contar con una gerencia moderna, con buenos conocimiento gerenciales del presente, tener una formación académica consistente, reforzada además, de experiencia |
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Artículo de Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006
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| “La estimulación necesaria para que un país, una empresa nacional, una transnacional etc, sea más competitivo, son resultado de una política fomentada por el Estado que produzcan las condiciones para proveer la estabilidad necesaria para... |
| Cap 1 |
Pymes competentes
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De nuevas técnicas gerenciales y de procesos, de nuevas estructuras organizacionales, buscando productividad y mejora de la calidad y que además, deben rivalizar con empresas grandes nacionales y multinacionales?. Esta es una interrogante que está requiriendo respuesta. Como contrapartida a la respuesta |
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