Artículos de tendencias actuales recursos humanos

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Competencias laborales y evaluación del desempeño (5 capítulos)   (1)

A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de Competencias Laborales y de Evaluación del Desempeño.

Cap 2 Introducción   de puesto de trabajo. Pero, las Competencias Laborales han seguido el mismo desarrollo y razonamiento a la par de la visión de la función de los recursoshumanos y el impacto de éstos en la organización.   En la misma medida en que ha cobrado importancia el enfoque del “recurso humano Cap 4 Perspectivas   "" Las tendenciasactuales sobre el desarrollo de las competencias hace énfasis en el desarrollo de las competencias genéricas tales como: la C apacidad para aprender, Adaptación al cambio, Creatividad e innovación, Trabajo en equipo, Visión efectiva orientada a valores., Ética., Responsabilidad Cap 1 Nuevas valoraciones acerca de las Competencias Laborales y la Evaluación   a las transformaciones productivas y de desarrollo personal de los trabajadores que son objetivos del Perfeccionamiento Empresarial, puesto que están relacionados con la estrategia de productividad y de los recursoshumanos. Este proceso requiere de personas que además de conocimientos, tengan

Autor: Tania Martínez Núñez - 26 de Julio de 2006

La Jerarquía de las Necesidades de Maslow (6 capítulos)   (1)

Abraham Maslow presentó una forma muy sencilla de concebir las necesidades de una persona. La Jerarquía de las Necesidades ordena las necesidades desde los niveles más bajos y más básicos, hasta las de niveles más altos.

Cap 1 La Teoría de Maslow   las tendencias que nos unen con el resto de la humanidad, descubrir lo idiosincrático, lo que nos distingue del resto de los seres humanos, el descubrir los propios gustos, talentos determinados por nuestra herencia, para concretizarlos - elaborarlos - en base al trabajo esforzado; en palabras de Maslow Cap 3 Necesidades de Seguridad y protección   de seguridad se caracterizan porque las personas sienten el temor a perder el manejo de su vida, de ser vulnerable o débil frente a las circunstancias actuales, nuevas o por venir.  Muchas personas dejan suspendidas muchos deseos como el de libertad por mantener la estabilidad y la seguridad Cap 6 Necesidades fuera de la jerarquía   para todos los seres humanos , sus estudios los realizó sobre individuos occidentales del siglo XX, por lo que proposiciones serían válidas solamente para la sociedad occidental de nuestro siglo. · Si bien Maslow subrayó la idea de la preponderancia, investigaciones más recientes han cuestionado

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 31 de Julio de 2006

El profesional en información y documentación y su nuevo rol (5 capítulos)   (2)

Partiendo de la idea de que un cambio en la mentalidad mundial incide directamente en el desarrollo de nuevos focos de atención para algunas profesiones, el profesional de Información y Documentación esta llamado a ser el gestor de liderazgo.

Cap 2 Incidencia de las herramientas tecnológicas sobre las unidades de   para que miles de usuarios se acerquen para consultar los libros necesarios para satisfacer sus necesidades de información, ha replanteado su directriz hacia las tendenciasactuales indicado que estos centros se convierten en espacios democratizadores de la cultura, es decir, donde todo ciudadano puede Cap 1 El profesional de la información y su papel en la Sociedad del Conoc   y de desarrollo también han cambiado con suma radicalidad, ya en la actualidad se reconoce el papel preponderante que asume la información como nuevo recurso y factor económico, fundamentado en el planteamiento de algunos autores al denominar los actuales tiempos como la era de la información

Autor: Ennio Prada Madrid - 11 de Agosto de 2006

La Estrategia y el planteamiento de propósitos en la organización (21 capítulos)   (7)

La Estrategia es el instrumento de trabajo que tiene la Organización para alcanzar sus Propósitos mas importantes, la Finalidad en términos de su sentido existencial, en este caso su Misión: el perfeccionamiento del Negocio, a través de la operación de las funciones de Producción y Ventas, especialmente ésta última, dado que la primera se subordina a ésta por un criterio elemental de orden.

Cap 19 Método de Situaciones Presentes Proyectadas a Futuro (SPPAF)   para que los trabajos que hoy se llevan a la práctica puedan servir en términos de los objetivos que deben alcanzarse en el futuro. Estas condiciones están relacionadas a la naturaleza y al carácter de los Recursosactuales.---Por último el Método SPPAF debe efectuar un análisis minucioso de las Fuerzas Externas Cap 21 El Plan de Trabajo de la Unidad de Comando Estratégico (PTUCE) e Imp   del proceso, se necesita la participación de RecursosHumanos Capacitados.---g) Las tareas de Planificación necesitan hacer uso de Información Procesada. La tarea se nutre del Producto de los esfuerzos previos y continuos de relevamiento y procesamiento de Información.---h) La participación Cap 20 Método de Situaciones Futuras Establecidas en el Presente (SFEEP)   y el Conocimiento profundo del Negocio y de todas las variables externas que la condicionan “atemporalmente”. No basta únicamente con decodificar tendencias o proyecciones, es necesario visualizar nítidamente el futuro.---Muchas de las organizaciones que adoptan el Método SFEEP cuentan en sí mismas con bastante

Autor: Estrategia.info - 28 de Diciembre de 2005

Ecuador: Oportunidades y amenazas económicas de la emigración (17 capítulos)   (3)

En primer lugar, más allá de explicaciones coyunturales como hacer depender las migraciones actuales de la etapa de globalización neoliberal, es preciso establecer un hilo conductor que relacione dichos flujos migratorios con la lógica salarial-social de revalorización del capital que constituye desde hace varios siglos el núcleo central y la matriz estructuradora principal de las relaciones sociales.

Cap 17 Notas   que sucede cada vez menos en la actualidad.---(14) Se conoce como tales a los usureros o prestamistas informales.---(15) Son las personas que trafican con seres humanos o sea que organizan el viaje, normalmente en condiciones irregulares. Con frecuencia el coyote también actúa como chulquero Cap 1 Oportunidades y amenazas económicas de la emigración   //«En primer lugar, más allá de explicaciones coyunturales como hacer depender las migraciones actuales de la etapa de globalización neoliberal, es preciso establecer un hilo conductor que relacione dichos flujos migratorios con la lógica salarial-social de revalorización del capital que constituye Cap 16 Bibliografía   andinos: Tendencias, costos e impacto económico//, CEPAL, Conferencia FOMIN, Quito, mayo 2003.---- Villamar, David y Acosta, Alberto; //Las remesas de los emigrantes ecuatorianos y sus efectos en la economía ecuatoriana//, Cartilla sobre Migración N° 1, Plan Migración, Comunicación y Desarrollo, Quito

Autor: Alberto Acosta, Susana López Olivares y David Villamar - 19 de Septiembre de 2005

Normativas y estándares para el tratamiento de contenidos (12 capítulos)   (0)

El uso de Internet como medio en alza para la formación ha provocado que numerosas organizaciones se hayan embarcado en la implementación y difusión de sistemas de enseñanza. Esto ha supuesto la aparición de multitud de sistemas y recursos educativos, lo que conlleva la necesidad de establecer recomendaciones y estándares que permitan su uso eficiente.

Cap 3 Un Ejemplo Hipotético: Portal de Formación Corporativa   que cada contenidos va a poseer. ------Este ejemplo hace también patente que el **uso de estándares actuales permite**:~- Normalizar y describir formalmente las funcionalidades, prestaciones, servicios que deben tener los sistemas de formación.~- Normalizar los procesos relacionados Cap 12 Conclusiones   y garantizando el intercambio de contenidos entre los diversos entornos de formación. ------Las empresas, instituciones y profesionales implicados en diseño, desarrollo e implantación de eLearning deben tener presentes las tendencias en estandarización para poder aportar mayor calidad a las soluciones Cap 4 El Idioma universal - XML   Los entornos de eLearning actuales se plantean como sistemas distribuidos y deben funcionar en tiempo real, tratar datos que provienen de sistemas heterogéneos, bases de datos, servicios de directorios y aplicaciones, e integrarse con otros entornos y sistemas empresariales. ------El acceso a estos

Autor: Jorge Dieguez Cobo // PuntoScorm.com // www.elearningworkshops.com - 11 de Octubre de 2005

Estrategias empresarias (10 capítulos)   (0)

El aprendizaje es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. La combinación de un mundo exterior que cambia rápidamente con una considerable movilidad interna hace que el aprendizaje se haya convertido en una prioridad necesariamente alta.

Cap 2 ¿Qué es la Estrategia?   "" Probablemente es hoy la palabra de la que más uso y abuso se hace en el mundo de los negocios. Tenemos estrategias para todo: desde la publicidad hasta la logística, desde los recursoshumanos hasta la reingeniería . Bruce Henderson , fundador del prestigioso Boston Cap 5 Estrategia en la gestión de los RRHH   "" En la nueva economía globalizada cada día es mayor la importancia que poseen los recursoshumanos en el proceso de creación de valor de cualquier empresa. En este contexto, el papel del departamento de recursoshumanos ha incrementado su protagonismo y adquirido nuevas responsabilidades Cap 4 Estrategia de marketing: Empresa y mercado   formar parte para la realización de un nuevo producto?   Es decir, todos los recursos que dispondremos, en especial los humanos para llevar adelante un plan adecuado y de esa manera, hacer participar a los diferentes jugadores en las áreas correspondientes (presupuesto, marketing, comercial

Autor: José M. Martínez - 22 de Julio de 2006

Retos de la glocalización para América Latina (11 capítulos)   (0)

Uno de los puntos más destacados en la reciente discusión internacional, que por cierto se replica con diversos grados de intensidad en América Latina y en otras regiones del mundo subdesarrollado, gira alrededor de la globalización desde la perspectiva de que todo se globaliza. La misma palabra globalización se ha convertido en una palabra de moda y hasta su uso se ha globalizado.

Cap 3 Tendencias generales del comercio exterior   en lo que a su potencial de desarrollo se refiere. Más allá de la disparidad manifiesta entre el crecimiento del comercio exterior y el aumento del producto, que marca tendencias preocupantes en términos estructurales, es preciso destacar la acumulación de importantes déficit comerciales provocados por el alto Cap 1 Retos de la glocalización para América Latina   altamente integrados y cada vez más flexibles.Sin negar las tendencias globalizadoras actuales, hay que reconocer que en otras épocas recientes la economía mundial fue más abierta que en la actualidad, por ejemplo entre 1870 y 1914. Esta verificación enriquece y a la vez complica el análisis: si Cap 9 A modo de conclusión   que consideren las disponibilidades de recursos físicos y humanos, así como la aplicación de políticas económicas sustentadas en una creciente autonomía, sin descuidar las realidades internacionales. Estas estrategias, por cierto, deben buscar el establecimiento de bases sólidas para la construcción

Autor: Alberto Acosta - 19 de Septiembre de 2005

Caos y motivación (10 capítulos)   (0)

El buen liderazgo no lo demuestran los logros del líder, sino lo que pasa después que éste abandona el escenario. La prueba está en lo que deja detrás de sí. Si la empresa se derrumba al abandonarla su maravilloso líder carismático, entonces no se trataba de un liderazgo, sino, llana y sencillamente, de un engaño.

Cap 3 Comentario personal   .   Se debe tener presente que entre todos los activos de la empresa, los recursoshumanos (el capital intelectual) son los únicos que se valorizan mientras todos los demás se deprecian.   Valorizarlos significa interesarlos, capacitarlos y desarrollarlos para obtener su lealtad y su mejor deseo Cap 5 Motivación y conducta   . Los impulsos, deseos, necesidades o tendencias, son los motivos del comportamiento.  c) El comportamiento está orientado hacia objetivos . Existe una finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. La conducta siempre está dirigida   hacia algún objetivo Cap 7 Aprendizaje de la motivación   ) El aprendizaje consiste en adquirir nuevos tipos actuales o potenciales de conducta . Este esquema no sólo es válido para enseñar normas sociales sino, además, cualquier tipo de materia. Una vez que se ha aprendido algo, esto pasa a formar parte de nuestro repertorio conductual

Autor: Moises Jerez M. - 06 de Julio de 2006

La deuda externa, un problema político global (10 capítulos)   (7)

Algunas reflexiones para construir soluciones alternativas a la deuda externa, un problema político global.

Cap 8 Algunas conclusiones para civilizar el mercado financiero   estas reflexiones se puede sacar algunas conclusiones para la discusión:1. El Banco Mundial y los bancos regionales deberán rebajar sustantivamente la deuda sin condiciones. Se deben superar los actuales requisitos de política económica transformados en una trampa de imposiciones que generan Cap 10 Notas   el establecimiento de marcos jurídicos diferentes, que restablezcan el derecho en las relaciones internacionales sobre bases de universalidad y equidad. ---(38) Igualmente una masiva anulación de deudas sería una contribución efectiva para prevenir las tendencias recesivas existentes a nivel mundial, agudizadas Cap 5 Lecciones exitosas desde la historia de la deuda eterna   es que los actuales acreedores de la deuda de los países empobrecidos no han tenido la misma preocupación que tuvieron con la deuda de Alemania y la deuda interaliada entre 1926 y 1931, por ejemplo.Interesante es observar la forma cómo se estimó entonces la carga de la deuda y el peso de su servicio anual

Autor: Alberto Acosta - 19 de Septiembre de 2005