Artículos de tendencias actuales recursos humanos

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La mujer en los textos de Rosa Chacel (1898-1994) (2 capítulos)   (0)

Las opiniones de Rosa Chacel sobre el tema de la mujer, vertidas tanto en sus textos de ficción como en sus conferencias, artículos y entrevistas, han causado, por lo general, una desconfianza desmedida en los críticos de su obra.

Cap 1 La visión de la mujer en Rosa Chacel   participa de este universo espiritual común de la cultura, sino que ha ratificado su adhesión a él justamente porque ha sido capaz de rebelarse contra él en el momento histórico en que la rebeldía era una de las tendencias culturales de mayor actualidad. Así: «[...] la única diferencia posible Cap 2 Notas   "" [1] CHACEL, Rosa, [1931], “Esquema de los problemas prácticos y actuales del amor”, en Obra Completa , 1993, 453. [2] Op. Cit, 451. [3] Op. Cit, 456. [4] CHACEL, Rosa, [1956], “Comentario tardío sobre Simone de Beauvoir”, en Obra Completa , 1993, 511-512. [5] CHACEL, Rosa

Autor: Cora Requena H - 14 de Septiembre de 2006

Discurso feminista y temporalidad (4 capítulos)   (0)

La evolución del movimiento feminista en el último tercio del siglo XX se encuadra en el contexto de la paulatina descomposición del orden simbólico ilustrado, occidental y androcéntrico inspirador de las sociedades modernas.

Cap 2 La descomposición postmoderna de las identidades de género (I   búsqueda, identificación y conquista de mercados potenciales, tiene para operar como agente reproductor de las tendencias culturales emergentes referidas al género y a la sexualidad. Sin embargo, este potencial para reconocer y legitimar las diferencias conlleva implícitamente su propia discriminación Cap 1 La descomposición postmoderna de las identidades de género (I   de análisis, la identificación de las distintas tendencias que hoy informan el movimiento de mujeres, a las que me referiré después, con los diversos modelos de temporalidad que configuran lo que denomino complejo temporal-simbólico informacional. Asumiendo la complejidad del momento histórico

Autor: Rafael Vidal Jiménez - 07 de Septiembre de 2006

Pensar un futuro abierto más allá del progreso (4 capítulos)   (0)

El tránsito al siglo XXI ha sido pensado, a instancias del pensamiento hegemónico oficial, desde tres “fines” complementarios y, hasta cierto punto, consecuentes: el “fin de la historia”, el “fin de las ideologías” y el “fin de las utopías”.

Cap 3 Notas   la vigencia actual de estas palabras quizá no sea necesario insistir. Sobre la necesidad de recordarlas a nuestros actuales grandes jefes blancos, probablemente, tampoco Cap 1 La Utopía después del 'fin de las utopías' (I)   de las tendencias conservadoras del socialismo reinante, de la progresiva burocratización de la propia utopía liberal, de la tolerancia y escepticismo crecientes y, ante todo, de «la reducción de todas las utopías a ideología» [Ricoeur, 1999: 299]. Para el referido Mannheim, este declive de la utopía Cap 2 La Utopía después del 'fin de las utopías' (II)   , que responde a la subordinación de la sucesión lineal de los acontecimientos humanos al esquema jerárquico representado por la oposición entre la idea, el modelo, y la copia. Por tanto, esa estructuración mítica de la ciudad perfecta de los filósofos gobernantes, de los guerreros y del resto

Autor: Rafael Vidal Jiménez - 16 de Septiembre de 2006

Concepto y contenidos de la Planificación (1 capítulos)   (1)

Los directores de recursos humanos se han convertido en gestores, dejando de ser administradores como habían sido hasta entonces, ya que el desempleo, la legislación laboral para flexibilizar plantillas y el sobredimensionamiento de los efectivos de personal de las empresas.

Cap 1 La planificación de RecursosHumanos   en el siguiente cuadro, el recurso humano empieza a cobrar una especial importancia a partir de la década de los 90.    Los directores de recursoshumanos se han convertido en gestores, dejando de ser administradores como habían sido hasta entonces, ya que el desempleo, la legislación

Autor: María Escat Cortés - 04 de Agosto de 2006

La gestión de información en el desarrollo de los centros toxicológicos (7 capítulos)   (0)

La gestión de información es el proceso que se encarga de suministrar los recursos necesarios para la toma de decisiones, así como para mejorar los procesos, productos y servicios de la organización.

Cap 2 Los centros de información toxicológica   actual, retos y tendencias de la toxicología al comenzar el milenio. Sevilla, 2001). ------Las tendenciasactuales evidencian que el mundo actual concede un tratamiento especial a la información y es precisamente esta situación la que da sentido a la gestión de información.------Los centros Cap 4 Los CIAAT en la región de las Américas   en la capital, como es el caso de Bolivia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Suriname y Uruguay.A nivel de la región, los centros cuentan con diferentes grados de desarrollo, tanto de infraestructura como de recursos materiales y humanos. Un factor Cap 7 Conclusiones y reseñas bibliograficas   en que sus recursoshumanos tienen una función esencial en estas organizaciones, debido a las capacidades y habilidades que han desarrollado; ocupan un lugar de respeto a nivel de organismos (ministerios, gobiernos estatales y municipales ),sus opiniones se consideran en la toma de decisiones relacionadas

Autor: Lic. Belina Capote Marrero, Dr. Diego González Machín y Lic. Emma Rodríguez Durán - 05 de Enero de 2006

El nuevo mapa emocional (1 capítulos)   (1)

Conocer qué puede aportar un aspirante a trabajar en una empresa no sólo en conocimientos sino en compromiso y actitud, es una de las funciones de la nueva hoja de vida "emocional".

Cap 1 Inteligencia emocional y currículum vitae   , es de suma importancia. Por tal razón, la hoja de vida no puede quedar al margen de las tendencias organizacionales actuales y debe ayudar para que se conozca emocionalmente a los futuros empleados de una compañía.   Antes, los gerentes de RecursosHumanos buscaban personas muy preparadas

Autor: Oscar Javier Salinas - 22 de Julio de 2006

El nuevo Mapa Emocional (1 capítulos)   (0)

Conocer qué puede aportar un aspirante a trabajar en una empresa no sólo en conocimientos sino en compromiso y actitud, es una de las funciones de la nueva hoja de vida "emocional".

Cap 1 Inteligencia Emocional y Currículum Vitae   , es de suma importancia. Por tal razón, la hoja de vida no puede quedar al margen de las tendencias organizacionales actuales y debe ayudar para que se conozca emocionalmente a los futuros empleados de una compañía.   Antes, los gerentes de RecursosHumanos buscaban personas muy preparadas

Autor: Oscar Javier Salinas - 31 de Julio de 2006

La Revolución de los 90 en el sector bibliotecario (6 capítulos)   (0)

La presente década se caracteriza por la ocurrencia de significativos cambios en el sector informativo-bibliotecario.

Cap 5 La reorganización de los recursoshumanos   . Se pierde así, progresivamente, la dimensión de que el sentido o la razón de que todos estos profesionales estén allí se debe a un mismo objetivo, a una sola misión: la satisfacción de las necesidades de sus usuarios.Las concepciones actuales conciben a todos los miembros de la organización Cap 2 Las tendencias que dominan el desarrollo de la revolución en el sect   de las organizaciones.~1) La reorganización de los recursoshumanos.~1) La introducción de una concepción gerencial.~1) La creación de sistemas de calidad.~1) La formación de fondos y la organización de los recursos orientados al usuario.~1) El desarrollo de la educación permanente Cap 6 La formación de fondos y la organización de los recursos orie   ; INFORMATION/trends; INFORMATION TECHNOLOGY; MARKETING; INFORMATION  MANAGEMENT; QUALITY. ---=== REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ===~1) Haddad QJ, Roschke MA, Davini MC. Educación permanente de personal de salud. Washington: OPS; 1994:33-186. (Desarrollo de RecursosHumanos; 100).~1) López Morales CY

Autor: Rubén Cañedo Andalia - 05 de Enero de 2006

Proceso de informatización de la Universidad de La Habana (4 capítulos)   (0)

Cada día asistimos a diversos cambios de paradigmas en la sociedad, todos influenciados por corrientes políticas, económicas y tecnológicas que traen aparejados múltiples efectos en todas las organizaciones, entre ellas las de información.

Cap 1 Estrategias para el cambio de paradigma   y la calidad sean la base fundamental.La biblioteca universitaria es una empresa social cuya misión es brindar servicios diferenciados a estudiantes, profesores, investigadores y al personal dirigente para la satisfacción de sus necesidades de formación e información a través de recursoshumanos Cap 3 Dirección estratégica en la DICT-UH   Con la determinación de nuestra misión "Brindar servicios de información diferenciada a estudiantes, profesores, investigadores y personal dirigente para la satisfacción de sus necesidades de formación e información través de los recursoshumanos y tecnológicos que contribuyan al perfeccionamiento Cap 2 Informatización de la dirección de información Científica   la de más experiencia; ésta organizaba periódicamente cursos, seminarios y asesorías a los diferentes CES. Se contaba, además, con un presupuesto para la compra de documentos, con una colección para el trabajo de referencia muy actualizada, con recursos para la fotocopia y la microfilmación y con un dispositivo

Autor: Bárbara Susana Sánchez Vignau - 05 de Enero de 2006

Canales de información en las organizaciones científicas (2 capítulos)   (0)

El crecimiento del número de trabajos científicos que se realizaban y de la información obtenida acarreó, inevitablemente, el aumento del número de las publicaciones. Desafortunadamente, esto último causó serios problemas a la comunidad científica.

Cap 2 Identificación, Evaluación, Selección y Adquisición   y procedimientos de trabajo de dichas organizaciones.Dos de las tendencias más significativas en tal sentido son: 1) la introducción de un enfoque mercadológico en la actividad, y 2) la adopción de una concepción gerencial moderna. La primera se caracteriza por colocar al cliente y sus necesidades Cap 1 La selección en los sistemas de información   como el constante incremento de los costos de adquisición de las publicaciones; las limitaciones de los recursos (económicos, humanos y de espacio) que presentan, esencialmente, las instituciones de pequeño o mediano tamaño; el descubrimiento de distintas leyes que rigen la distribución de la producción

Autor: Rubén Cañedo Andalia - 03 de Enero de 2006