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Artículos de tesis de gerencia empresarial

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El Localizador de Información de Salud (3 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
La gerencia de recursos de información surgió cuando la sociedad reconoció que la información es un factor clave para elevar la eficiencia y efectividad del trabajo en las organizaciones.
Cap 2 Metodología internacional utilizada para la gerencia de los recursos
  pretende satisfacer el principio básico de la gerencia: minimizar los costos y maximizar los valores.En Cuba, los aspectos relacionados con los costos son un campo todavía en desarrollo. Este paso requiere estudios previos, cálculos, procesos de contabilidad, y métodos para determinar los costos
Cap 1 Una herramienta para gerenciar los recursos de información en Cuba
  de la Biblioteca Nacional de Ciencia y Técnica// [Tesis para optar por el título de Licenciado en Información Científico Técnica y Bibliotecología]. La Habana: Universidad de La Habana, Facultad de Comunicación, Departamento 2 de ICT y B, 1995:1-13).La gerencia de los recursos de información (GRI
Cap 3 Importancia del lis como herramienta para gerenciar los recursos de informa
  de información. Esta posibilidad facilita la gerencia de los recursos existentes, toda vez que permite a los usuarios y órganos de información del sistema, que acceden de forma interactiva a través de la red, conocer aquellas fuentes, servicios, sistemas e, incluso, tecnologías disponibles
Autor: Manuela de la Caridad Valdés Abreu y Pedro Urra Gonzáles - 05 de Enero de 2006
El Director de Personas en la Sociedad del Conocimiento (3 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Artículo que aborda los roles del director de personas para dirigir organizaciones en la sociedad del conocimiento.
Cap 1 Liderazgo Cuántico-Propulsivo
  por Clarizio, Carig, Mehrens. Boston: University Press. BLUSTEIN PERALES (REBECA) & MÉNDEZ BENAVIDES (JORGE RÓGER) (1995) EL RETO DEL INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE ANTE LA APERTURA COMERCIAL, San José, Costa Rica, 1995. Tesis para optar al grado de Licenciados en Administración de Empresas
Cap 1 Liderazgo Cuántico-Propulsivo
  con relación a la dirección de personas, dicha categoría de análisis contempla las subcategorías de líderazgo, gerencia y facilitación. ¿Qué diferencia hoy día a un buen ejecutivo de uno malo? Aparte de ser llamados líderes, gerentes o directores, lo que verdaderamente diferencia a un buen ejecutivo
Cap 2 El Director de Personas
  con relación a la dirección de personas, dicha categoría de análisis contempla las subcategorías de líderazgo, gerencia y facilitación.¿Qué diferencia hoy día a un buen ejecutivo de uno malo? Aparte de ser llamados líderes, gerentes o directores, lo que verdaderamente diferencia a un buen ejecutivo
Publicado por: Jorge Róger Méndez Benavides - 08 de Mayo de 2007