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Artículo de Jürgen Schuldt - 13 de Diciembre de 2005
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| La temida misión del Fondo Monetario Internacional (FMI), que acaba de abandonar Perú, le ha recomendado al gobierno que adopte una política cambiaria ''más flexible'', es decir, dejar completamente libre el tipo de... |
| Cap 3 |
¿Quiénes se benefician?
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Actualmente, contra la irresponsable opinión del FMI, el BCR interviene para evitar que caiga el tipo de cambio real. Así, recoge los dólares que exportadores e inversionistas extranjeros colocan en bancos y luego los 'esteriliza' en parte entregándoles certificados de depósito (en soles |
| Cap 1 |
Introducción
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La temida misión del Fondo Monetario Internacional (FMI), que acaba de abandonar el país, le ha recomendado al gobierno que adopte una política cambiaria "más flexible", es decir, dejar completamente libre el tipo de cambio o, en el mejor de los casos, que el BCR solo intervenga en el mercado |
| Cap 2 |
Ganadores y perdedores
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' y, más aún, a las no primarias. Las exportaciones primarias, en cambio (especialmente minería e hidrocarburos), no sufrirían tanto porque poseen altas rentas ricardianas, aparte de que el precio internacional aún está en alza. Otros afectados serían los productores de los demás bienes transables |
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Artículo de Dr. Santiago Malvicino y Dr. Roberto Serra - 01 de Mayo de 2006
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| Entramos en una era completamente distinta de la que conocimos. El gran cambio lo está marcando la transición del paradigma de la sociedad industrial al paradigma de la sociedad del conocimiento |
| Cap 5 |
Bibliografía
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Efectiva Stephen Covey Ed. Paidós---? El octavo hábito de la efectividad a la grandeza Stephen Covey Ed. Paidós---? La quinta disciplina Peter Senge Ed. Norma. ---? La danza del cambio Peter Senge Ed. Norma. ---? Metamanagement Fredy Kofman Ed. Granica. ---? Modelo Dow Chemical Fuente: Euroforum 1998 |
| Cap 1 |
La Era del Conocimiento
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cambio lo está marcando la transición del paradigma de la sociedad industrial al paradigma de la sociedad del conocimiento. ------Aumentar la productividad tratando de optimizar la fragmentación del trabajo o aplicando esquemas tradicionales, ya no es la solución. La revolución de la productividad así |
| Cap 4 |
Modelo de intervención
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: “Nada ocurrirá sin transformación personal”, las competencias conversacionales, el conocimiento de si mismo, la transformación del tipo de observador que somos de la realidad y el aprender a aprender, ayudarán a crear cambios en la cultura organizacional y por ende en las interacciones entre |
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Artículo de José Enebral Fernández - 31 de Julio de 2006
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| Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre... |
| Cap 1 |
En pro de la eficacia de las empresas
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" Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras , entre los que cabe destacar el liderazgo, a menudo unido al cambio . Si |
| Cap 4 |
Los cambios
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" El lector se quedará pensando que hay distintos cambios dentro de lo que se denomina “el cambio ”. Considerando que un cambio necesita un líder, podemos detenernos algo más en ellos. Yo supe, en los 90, de grandes programas de cambio : Programa Nova, Programa Líder, Programa Cenit... ; pero |
| Cap 2 |
Recuerdos sobre líderes y seguidores
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Era, ejercido por el presidente, el liderazgo de un gran cambio que suponía un vuelco en el tamaño y perfil de la antigua Standard Eléctrica (luego Alcatel España). Todavía pensando en directivos intermedios, recuerdo que, con el título “Líderes y seguidores”, la revista de la Asociación |
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Artículo de Alejandro Jáuregui G - 17 de Junio de 2006
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| La presente reseña es un breve complemento al artículo: EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: UNA VIDA LLENA DE CAMBIOS, en donde se pretende analizar un poco las etapas de crecimiento de mercado desde el... |
| Cap 5 |
El cambio o la desaparición
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, lo que implica una reducción de presupuestos de publicidad si se da el primer caso, y una nueva evaluación y reformulación de mercadeo si se da lo segundo. Es importante tomar la decisión de cambio o abandono oportunamente, de lo contrario se perderá todo lo ganado con anterioridad. En esta |
| Cap 1 |
Etapas de crecimiento de los mercados
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" A medida que los mercados de productos crecen, se consolidan y tal vez declinan o se acaban, las estrategias de mercadeo deben evolucionar acordemente como respuesta al cambio en la mentalidad del mercado, la filosofía del cliente, la evolución tecnológica o del servicio y el nivel |
| Cap 2 |
La introducción: (llega el concepto nuevo de mercado)
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, fresca y en donde se "eduque", al comprador acerca de la importancia de comprar regularmente dicho producto o servicio. Llega el momento de determinar claramente el mercado potencial (su volumen) y el tipo de comprador y de mensaje que se debe utilizar, todo es nuevo y la introducción puede |
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Artículo de Eduardo Manchón - 04 de Mayo de 2006
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| Los sitios web han de convertirse en filtros de información, es decir, deben ofrecer una perspectiva concreta y un volumen limitado de información. El filtro del sitio, es decir, su perspectiva, su calidad, el ... |
| Cap 4 |
Los sitios personales
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Los sitios web personales tienen una característica esencial: un filtro de información muy concreto. Estos sitios no intentan contentar a todos los usuarios, no tienen la presión del mercado ni los costes, en cambio tienen una visión concreta, restringida y limitada de la realidad y eso |
| Cap 1 |
Internet y el Nuevo Pensamiento
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Los sitios web han de convertirse en filtros de información, es decir, deben ofrecer una perspectiva concreta y un volumen limitado de información. El filtro del sitio, es decir, su perspectiva, su calidad, el tipo de contenidos que ofrece, etc. determina su utilidad para los usuarios. Algunos |
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Artículo de Jimena Fernández Pinto - 24 de Agosto de 2006
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| El aprendizaje en este tipo de entornos |
| Cap 3 |
El tutor
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De los nuevos tiempos o de las ganas de cambio . La última reforma educativa también ha tenido mucho que ver en ello. En las culturas anglosajonas, por ejemplo, la tutoría está muy evolucionada y ya llevan bastante tiempo encauzando la enseñanza por dichos rumbos. Todas las últimas tendencias han |
| Cap 1 |
Sobre el E-learning
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El aprendizaje en este tipo de entornos. Las conclusiones a las que se llegan en este artículo no son definitivas ya que este campo es muy reciente y las soluciones aún no son concluyentes, en efecto, éstas van evolucionando tan rápidamente como el medio sobre el que se apoyan. Aquí |
| Cap 4 |
Incentivar las relaciones humanas
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. Las actividades que diseñemos siempre tienen que estar relacionadas con el tema que estamos estudiando. Este tipo de tareas conduce a una gran comunicación entre los estudiantes y exige que ellos realicen ejercicios fuera de la pantalla de ordenador. Normalmente es aconsejable incluir estas |
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Artículo de Raúl Tosoratto - 31 de Julio de 2006
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| Uno de los mayores desafíos para las empresas en épocas de crisis es, sin duda, elevar el nivel de productividad de sus empleados para hacer frente a la menor demanda del mercado en el... |
| Cap 2 |
¿Porqué es importante la motivación en épocas d
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No se trata de elaborar un producto determinado para que sea consumido por un cliente, donde podía modificarse la calidad de acuerdo a un cambio puntual en una etapa de la "producción", en otros tiempos los empleados tenían responsabilidades distintas dentro de la estructura de la empresa, hoy de nada |
| Cap 5 |
¿Puede el directivo reconocer si el empleado se maneja con confianza
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" Se me ocurren dos preguntas, en la respuesta encontrara la necesidad o no de implementar un cambio a partir de mañana. 1°.- ¿Usted se anima a preguntarle a sus empleados que piensan del trato personal que reciben en su empresa? 2°.- ¿Usted cree que responderán |
| Cap 3 |
¿Cómo motivar en épocas de crisis?
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Como comprender a los subalternos para ayudarlos a resolver sus problemas, y me pregunto, porqué no utilizar el concepto de estructura de redes para este tipo de comunicaciones, quién puede determinar la afinidad de los integrantes de un grupo por niveles de jerarquía, es mejor que la cultura imperante |
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Artículo de Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006
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| Los encargados de compras de las empresas han tomado la delantera en la negociación de las ventas. Desde hace algunos años los compradores saben mucho más sobre ventas que antes. Sus sistemas de información les... |
| Cap 2 |
¿Qué paso con Ventas?
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De una estrategia de negocios más amplia y diseñada par lograr ventajas competitivas. **La resistencia al cambio radical** Sí bien el cambio radical genera las posibilidades de incrementar enormemente las ventajas competitivas, por otra parte choca con la resistencia propia de la gran mayoría |
| Cap 1 |
Reinventando las ventas
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No fue debidamente considerados. · Sobreestimar lo que ha dado en llamarse “el valle de la desesperanza”. · La aplicación de soluciones tipo “recetario de cocina”. · Resistencia al cambio radical. La reingeniería de segunda generación viene a superar estos inconvenientes |
| Cap 4 |
El proceso de reingeniería
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El cambio evolutivo o continuo para el caso contrario. Las empresas pueden aceptar el reto de formar hábilmente una visión radical de su futuro, pero luego desarrollar diseños intermedios que permitan a la empresa avanzar bajo un modelo de mejoramiento continuo hacia una visión revolucionaria |
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Artículo de Margarita Vega Rodríguez - 21 de Septiembre de 2006
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| Una noción central en el contexto de la filosofía de la postmodernidad es la noción de intersubjetividad compartida a través del habla. Los primeros capítulos de Pensamiento postmetafísico1 de Jürgen Habermas nos ayudan a entender... |
| Cap 1 |
Pensamiento postmetafísico de Jürgen Habermas
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Cumplimiento del fallido desideratum de Heidegger. Según Habermas, Ser y Tiempo no aprovecha el cambio de perspectiva que supone el Dasein y el desafío metodológico. La dificultad de Heidegger a la hora de decidir la primacía del Dasein o de otra instancia, se resuelve en Habermas |
| Cap 2 |
La teoría de los actos de habla en Habermas
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"12. El carácter ontológico-óntico del Dasein, que dota de significado, no es necesario con este cambio de paradigma |
| Cap 3 |
Actos de habla, acción y realidad social
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Que es una teoría de la acción social. Pero es preciso, para verlo con más claridad, señalar cómo, dentro de la teoría de Habermas, el acto de habla es un tipo de acción. Con ello se logran recortar las pretensiones transcendentales que el último Heidegger confería al habla. Ya Searle indica |
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Artículo de Gestiopolis - 04 de Agosto de 2006
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| A través de los tiempos se han presentado conflictos entre compañeros de labores, Bolívar y Santander, para citar un ejemplo famoso, tenían problemas entre sí, aunque trabajaban y luchaban por alcanzar un mismo ideal, la... |
| Cap 3 |
Conflicto y rendimiento
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. Por un lado, cuando el nivel de conflictos es demasiado escaso, puede afectar negativamente el rendimiento de la organización. Es difícil realizar cambios e innovaciones y la organización puede tener problemas a la hora de adaptarse a un cambio en su entorno. Por otra parte, si el nivel |
| Cap 2 |
Clases de conflicto
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, el que se produce entre departamentos con respecto a la forma más eficaz de prestar un servicio. Si en las organizaciones no se produjeran conflictos de este tipo , habría pocos motivos para introducir cambios. De allí que podamos considerar al conflicto como "tensión creativa |
| Cap 5 |
Consecuencias del conflicto disfuncional entre grupos
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" Es probable que se produzcan muchos cambios en el seno de los grupos involucrados en un conflicto, estos son sólo una pequeña muestra: Mayor cohesión de grupo: cualquier tipo de amenaza externa suele traducirse en que los miembros del grupo olviden sus diferencias personales |
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