Artículos de tipos de liderazgo

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Mapas tecnológicos para la estrategia empresarial (4 capítulos)   (4)

El proceso de desarrollo científico y tecnológico genera productos, servicios e información. Las organizaciones deben seleccionar, analizar y conservar la información.

Cap 3 Metododología MOBIS-ProSoft   de la investigación colegiada y su aplicación práctica es relativamente corto, esto puede ser un indicador de la existencia de un vínculo estrecho entre la base científica y tecnológica de las instituciones que patentan. Es determinar el liderazgo de una u otra institución; al ser la patente un documento Cap 1 Situación tecnológica de la neisseria meningitidis   de los documentos de patentes (valor comercial, ciclo de vida de un producto, etc.) por lo general, se emplean adaptaciones de los indicadores aplicados a la producción de otros tipos de documentos. ------El objetivo de este estudio es proporcionar a las empresas y diferentes agentes que componen el Sistema Cap 4 Campo tecnológico   vinculado por alianzas estratégicas con la empresa privada. La mayoría de las alianzas estratégicas entre diferentes tipos de instituciones ocurren con aquellas que tienen una actividad científica alta. Esto evidencia la necesidad que tiene la empresa privada de la investigación básica y aplicada

Autor: María V. Guzmán Sánchez y Gilberto Sotolongo Aguilar - 11 de Enero de 2006

El Director de Personas en la Sociedad del Conocimiento (3 capítulos)   (0)

Artículo que aborda los roles del director de personas para dirigir organizaciones en la sociedad del conocimiento.

Cap 1 Liderazgo Cuántico-Propulsivo   El Liderazgo Cuántico-Propulsivo por Róger Méndez Benavideswww.rogermendezbenavides.blogspot.comPalabras clave: fenómeno cuántico, principio de autorreferencia, fenómeno de propulsión, el comportamiento humano como energía, liderazgo cuántico-propulsivo.Resumen: Los nuevos paradigmas Cap 1 Liderazgo Cuántico-Propulsivo   con relación a la dirección de personas, dicha categoría de análisis contempla las subcategorías de líderazgo, gerencia y facilitación. ¿Qué diferencia hoy día a un buen ejecutivo de uno malo? Aparte de ser llamados líderes, gerentes o directores, lo que verdaderamente diferencia a un buen ejecutivo Cap 1 Liderazgo Cuántico-Propulsivo

Publicado por: Jorge Róger Méndez Benavides - 08 de Mayo de 2007

Del e-learning a los e-learnings: un despliegue necesario (4 capítulos)   (0)

Leí una vez sobre la guguelización (de Google) del e-learning, y es verdad que Internet constituye para muchos un magnífico medio de aprendizaje; pero, por seguir poniendo etiquetas y después de haber asistido a unos cuantos eventos y leído sobre el tema, me pareció que podría hablarse, asimismo y abiertamente, de una posible confusión o babelización en torno al mismo.

Cap 2 Los e-learnings   de contenido que se empezó a hablar de “e-learning-comida rápida”. Hablo siempre del e-learning corporativo, y exactamente del que yo pude conocer. Recuerdo que en 2002 tenía que diseñar breves (2 horas) cursos on line de liderazgo, creatividad, etc., para cientos de directivos de grandes empresas Cap 1 Del e-learning a los e-learnings: un despliegue necesario   y abiertamente, de una posible confusión o babelización en torno al mismo. Quizá habría que hablar por separado, pensaba yo, de los distintos e-learnings -concretando más en modalidades, colectivos destinatarios y tipos de contenidos-, para entendernos mejor y hacer progresar cada uno de ellos

Autor: e- Learning Workshops - 22 de Febrero de 2006

Temas Cotidianos de un Gerente Exitoso (18 capítulos)   (1)

Probablemente usted piense que es dificil determinar cual es el principal desafío. De mi parte, me arriesgaría a indicar que entre todos los aspectos que hacen a nuestro desempeño, destacan las relaciones interpersonales. En este material, el visitante encontrará un espacio sumamente útil para intercambiar puntos de vista (desde la perspectiva de nuestra especialidad) que contribuirán a obtener los mejores resultados en la situación que tenga entre manos.

Cap 1 Gerente Coach   su habilidad, su pericia, su liderazgo, pues si el subordinado comprendió, asimiló, internalizó lo conversado, las posibilidades de éxito en la orden u acción indicada serán muy propicias para el logro del objetivo Cap 10 Un enemigo del talento   su liderazgo, desarrollen ahora una labor que exige análisis, previsión, evaluación y exposición de puntos de vista o resultados. Las cosas no salen como lo previmos. Sus análisis son superficiales, no presenta los informes en tiempo y forma, se producen los primeros roces con su gente a la hora Cap 4 Gerenciandonos a nosotros mismos   en ventas, es un clásico estudiar el escritorio o la oficina del posible cliente para aprender más de él. Si hay orden o desorden, tipos de retratos, adornos, etc... Conviene aplicar esta técnica en nosotros mismos para preguntarnos que clase de gerentes somos. Gerenciables o no gerenciables, eficaces

Publicado por: Pablo Alejandro Acosta - 06 de Junio de 2007

Biodiversidad: Fuente de Recursos para el Desarrollo (7 capítulos)   (17)

He realizado una compilación de varios libros y documentos en donde se trata de las falencias en relación con el adecuado manejo que se le ha dado a los Recursos Naturales Renovables y que ha incidido notablemente en fenómenos ambientales; expresando al mismo tiempo mis pensamientos y las acciones que debemos emprender para involucrarnos todos en acciones reales y efectivas en procura de garantizar un ambiente sano a las futuras generaciones: nuestros hijos, nietos, bisnietos. Basado en estudios realizados y en la propia experiencia recogida con motivos de trabajo, a lo largo y ancho del departamento de Casanare, Colombia

Cap 2 Antecedentes   de liderazgo para emprender los estudios e investigaciones que permitan diseñar planes y programas integrales cuyo contenido debe contemplar la educación y formación de personas con un alto sentido ecológico, proyectos productivos con especies vegetales y animales nativas para iniciar así una campaña Cap 3 Factores Determinantes del Departamento   ====Suelos====Para valorar en su real magnitud el potencial de los recursos naturales renovables existentes en el departamento, recordemos que la capacidad de sustentación biológica de las regiones del planeta depende de los tipos de suelos, cuya formación y composición se realiza a través

Publicado por: Jaime Pérez Sanabria - 28 de Agosto de 2007