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Artículo de Marcelo Fabián Pérez - 03 de Julio de 2006
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| El presente trabajo tiene por objeto realizar un análisis de la participación e incidencia que tienen los recursos humanos en el posicionamiento de una empresa en el mercado, basado en los conceptos descriptos... |
| Cap 1 |
El rol de los Recursos Humanos en el posicionamiento de la empresa
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A aprovechar su potencial y su riqueza, para ponerlas a disposición de un objetivo que es el de la empresa en la que trabajan. El nuevo posicionamiento de Recursos Humanos es ser promotor y soporte del proceso de cambio. Debe ser eficiente en el uso de todos los recursos de la compañía y estar |
| Cap 2 |
La influencia de la cultura de la empresa
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La empresa en su diario actuar sino también como la forma en que la empresa se relaciona con su entorno. Pero dicha característica puede ser guiada por medio de dos elementos fundamentales, la correcta selección de los Recursos Humanos y la adecuada capacitación de los mismos. Es por ello |
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Artículo de Rafael Alhama Belamaric y Tania Martínez Núñez - 04 de Agosto de 2006
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| En la actualidad, tanto a nivel internacional como entre nosotros, el debate académico y los problemas de las prácticas de la gestión de los recursos humanos en las empresas y entidades se centran... |
| Cap 1 |
Pensamiento Determinista VS Pensamieno Integrador
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" En la actualidad, tanto a nivel internacional como entre nosotros, el debate académico y los problemas de las prácticas de la gestión de los recursos humanos en las empresas y entidades se centran en los elementos que favorecen la innovación y la integración, el impacto en el desempeño |
| Cap 2 |
Bibliografía
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(2001): “La gestión de recursos humanos y la innovación en la empresa”. XI Congreso Nacional de ACEDE. Madrid. Maisch E. Y Tarazona, S. (2000): “Trayectoria del cambio: de los social a lo personal”. Revista Perú Laboral, Lima. Marchant, R.L. (2005): Actualizaciones |
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Artículo de Germán Maraví Mustto - 25 de Julio de 2006
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| Los recursos humanos, mejor expresados como potencial humano constituye en toda organización el factor principal e indispensable para prestar servicios de calidad y lograr las metas y objetivos fijados, cualquiera fuera su naturaleza... |
| Cap 1 |
La gestión de los RRHH en la Administración Pública
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. Su valor lo adquieren a partir del mal o buen uso que le dan las personas, de ahí la necesidad de que todos estos recursos se encuentren imprescindiblemente precedidos y acompañados de una acertada gestión de personal que bajo las políticas y lineamientos de la alta dirección obtenga de los servidores |
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Artículo de Noel Jardiel Hernández Ayala - 13 de Junio de 2006
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| En el siguiente artículo haremos un recorrido rápido del surgimiento del ERP y sus antecesores, así como el impacto que está teniendo en las empresas del mundo por sus grandes beneficios. |
| Cap 7 |
Notas, fuentes y recursos
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" 1. - Reforma (2003) AYUDAN A REDUCIR COSTOS EMPRESARIALES Disponible en: INFOLATINA [Accesado en Mayo de 2003]2. - Revista América Economía (2003): I-BIZ, EL MALL ONLINE DEL GOBIERNO Disponible en INFOLATINA [Accesado en Mayo de 2003]3. - Watson Fraser (2003) AUN NO ESTÁ TODO DICHO SOB |
| Cap 2 |
Qué es un ERP
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. Recursos Humanos Si nos vamos a los inicios de ERP conoceremos a su antecesor, el MRP y el MRPII que eran un sistema que permita el control sobre la planeación de manufactura, posteriormente se ve la utilidad y se comienza a desarrollar bajo la misma ideología para las 5 áreas principales |
| Cap 4 |
Problema dual
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, con menos recursos y con menos gente. ¿Cómo podemos ser productivos si no se voltea a ver a la Tecnología para que auxilie en ese sentido? Como podemos hacerle ver a un zapatero que una máquina de corte si puede producir mas zapato pero de nada sirve si no soy productivo, si no bajo mis |
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Artículo de Jose Luis Hernández Cabrera - 04 de Agosto de 2006
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| La administración de personal no apareció de improviso, y aunque no es posible señalar cuándo se dio inicio al uso de sus técnicas, sí sabemos que es condición indispensable para la existencia de... |
| Cap 1 |
Evolución de la Administración de Recursos Humanos
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De un grado avanzado de organización y de gestión de los recursos humanos. Los grandes arquitectos o constructores de la antigüedad tuvieron que hacer un perfil del personal, seleccionarlo, asignarle labores, iniciarlo, capacitarlo y motivarlo. Su liderazgo para la gestión fue |
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Artículo de Clemente Valdés Herrera - 05 de Agosto de 2006
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| La decisión de profundizar y escribir algo sobre el tema es la repetición por muchas personas, sea directivo o no, de la frase ''no tengo tiempo'' y de la cual entiendo, se abusa... |
| Cap 3 |
Conclusión
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De los recursos . " (3 |
| Cap 2 |
Aspectos principales
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Valorando que a veces el uso del tiempo depende de factores que escapan a su control, así como en la parte de éste en la que usted puede decidir. Estos deben ser definidos y realizables, precisando usted la programación del tiempo y adaptándolo a sus propias necesidades.
Detecte |
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Artículo de Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006
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| El objetivo de este escrito es justamente, adentrase en la importancia en el presente de contar con una gerencia que sepa utilizar adecuadamente el recurso humano bajo su cargo. |
| Cap 1 |
Los Recursos Humanos en las PYMES
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Como nuestro caso. Coincidimos con Jesús Martínez, cuando señala, que es habitual que las pequeñas y medianas empresas, a pesar de reconocer en algunos casos cierta preocupación por la formación y desarrollo de sus Recursos Humanos y en otros considerarlos como el elemento estratégico clave |
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Artículo de Félix Oscar Socorro Márquez - 03 de Mayo de 2006
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| Hablar de captar el mejor talento representa uno de los cambios más importantes que ha experimentado Recursos Humanos en la última década, aunque en la practica todavía nos encontremos muy distantes de coincidir... |
| Cap 1 |
Cuando el valor reside en el conocimiento
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Hablar de captar el mejor talento representa uno de los cambios más importantes que ha experimentado Recursos Humanos en la última década, aunque en la practica todavía nos encontremos muy distantes de coincidir con la teoría. Si bien es cierto que las nuevas tendencias sugieren la selección |
| Cap 2 |
Primer paradigma
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Y, a la vez, haciendo uso de su potencial. Evidentemente no todas las personas que poseen el conocimiento lo ponen en practica o lo emplean en beneficio del proceso y la organización, dependiendo del nivel que ha de ocupar el individuo en la empresa no será suficiente para seleccionarlo el sólo hecho |
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Artículo de Roberto Pinto O´Reilly - 01 de Diciembre de 2009
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| Apoyado en el análisis de redes como una técnica de modelación matemática se muestra una forma que no por ser muy simple deja de ser sumamente útil para resolver problemas ecológicos de flujo máximo como... |
| Cap 1 |
Introducción
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El Parque “Cristóbal Colón” tiene la misión de crear y comercializar los productos turísticos extrahoteleros sobre la base de conservación, recuperación, enriquecimiento y uso sostenible de los recursos naturales, históricos y socioculturales en el polo turístico de Holguín. Sin embargo, existe |
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Artículo de Javier Jaramillo Agüero - 06 de Abril de 2006
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| El control estadístico de procesos, conocido habitualmente como SPC (Statistical Process Control) es un conjunto de técnicas orientadas a detectar variaciones en un proceso de producción y tomar las acciones correctivas oportunas a fin de... |
| Cap 1 |
¿Qué es el SPC?
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. El uso del SPC tuvo su auge a principios de los años ochenta, especialmente en el sector del automóvil. Como consecuencia de los resultados obtenidos por las empresas japonesas, los grandes fabricantes de automóviles decidieron adoptar estas técnicas y exigir el uso de las mismas a sus proveedores |
| Cap 1 |
¿Qué es el SPC?
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. El uso del SPC tuvo su auge a principios de los años ochenta, especialmente en el sector del automóvil. Como consecuencia de los resultados obtenidos por las empresas japonesas, los grandes fabricantes de automóviles decidieron adoptar estas técnicas y exigir el uso de las mismas |
| Cap 3 |
¿Para que sirve?
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• Se debe seleccionar un conjunto significativo de parámetros a controlar mediante SPC, lo más reducido posible, de forma que el seguimiento de este control sea factible con los recursos humanos de que se disponga. En resumen, el SPC no debe ser una herramienta burocrática que encarezca |
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