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Artículo de Carlos Mora Vanegas - 26 de Julio de 2006
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| En este artículo nos adentremos en exponer las ventajas que se manifiestan al saber gerenciar adecuadamente el capital humano de la empresa |
| Cap 1 |
Algunas ventajas del Capital Humano en las empresas
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Y aplicación de herramientas adaptadas al manejo y administración del capital humano, para que puedan llegar al éxito en el mercado en que se desarrollan. De ahí, que en este artículo nos adentremos en exponer las ventajas que se manifiestan al saber gerenciar adecuadamente el capital humano |
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Artículo de La nueva España - 11 de Octubre de 2005
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| La actualización de conocimientos y el aprendizaje en el uso de las tecnologías de la información y la comunicación es una decisión imprescindible si una empresa quiere consolidar su actividad. |
| Cap 1 |
Ventajas de la teleformación
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De la teleformación o «e-learning» es un hecho, como así lo demuestran los índices de oferta y contratación de estos servicios en los países desarrollados. ------Sus ventajas son muchas y van desde la disponibilidad temporal y espacial hasta el seguimiento personalizado del proceso formativo |
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Artículo de Balú - 11 de Agosto de 2006
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| Ajax es un enfoque impresionante, del uso de distintas tecnologías, que nos está conduciendo a una nueva generación de aplicaciones web, desde una muy sencilla aplicación (mini-tutorial de Ajax) que nos introduce en este enfoque... |
| Cap 1 |
XMLHttpRequest & Ajax: Ventajas y Desventajas
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. Maps.google.com). Rápidamente, muchos sites han tratado este tema, informándonos de sus ventajas y novedades. Nosotros, en este sucinto artículo, compilamos una serie de enlaces en español (los mejores a mi parecer) que nos introducen en esta combinación de tecnologías; además de una lista de 5 puntos |
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Artículo de Juan J. Cadrecha - 03 de Mayo de 2006
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| Con la inclusión de la Gestión Medioambiental en la Gestión Global de la empresa, lograremos unas no despreciables ventajas como:reducir el riesgo de fuertes multas y sanciones, de costas judiciales por denuncias, etc |
| Cap 4 |
¿Por Qué La Gestión Medioambiental En La Empresa?
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Concretando más, ciertamente podemos dar algunas rotundas razones para ello en forma de ventajas debido a su inclusión en la gestión general de cada organización, partiendo de la base de que hoy en día los asuntos medioambientales actúan sobre las empresas proporcionándoles intensas tensiones |
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Artículo de Luz Karime Usma, Lily Andrea Acevedo, Alejandra Medina Franco, Jennifer Ibarra Hernández, y Michael Alfonzo Quevedo Sánchez - 12 de Mayo de 2006
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| En el siguiente artículo se dará a conocer las ventajas y desventajas de una contabilidad meramente positivista y como su influencia ha perjudicado el desarrollo de la propia práctica, en su intento de... |
| Cap 2 |
Ventajas y desventajas del Positivismo
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Independiente, por parte del observador que en ultima instancia prescinde de todo tipo de interpretación que no este estrictamente sustentada en la realidad. (Tua, 1983, p. 346). Una de las ventajas más significativas del enfoque positivista es que no admite los juicios de valor(5), ya que estos |
| Cap 2 |
Ventajas y desventajas del Positivismo
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En la percepción independiente, por parte del observador que en ultima instancia prescinde de todo tipo de interpretación que no este estrictamente sustentada en la realidad. (Tua, 1983, p. 346). Una de las ventajas más significativas del enfoque positivista es que no admite los juicios de valor(5), ya |
| Cap 1 |
Influencias del Positivismo en la contabilidad
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En el siguiente artículo se dará a conocer las ventajas y desventajas de una contabilidad meramente positivista y //como su influencia ha perjudicado el desarrollo de la propia práctica, en su intento de eliminar juicios de valor, aferrándose al conocimiento puro y mecanicista de la realidad |
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Artículo de Alejandro Jáuregui G - 17 de Junio de 2006
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| La presente reseña es un breve complemento al artículo: EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: UNA VIDA LLENA DE CAMBIOS, en donde se pretende analizar un poco las etapas de crecimiento de mercado desde el... |
| Cap 3 |
La fase de crecimiento rapido: (expansión al maximo)
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A pensar en la competencia dinámica (pasar del papel a la realidad) y sobre todo, establecer las ventajas competitivas que generen un crecimiento constante y continuado en la participación de mercado del producto. Desde el punto de vista de mercadeo, es la hora de pasar de la novedad |
| Cap 2 |
La introducción: (llega el concepto nuevo de mercado)
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" Cuando se concibe un oportunidad de negocio nueva, nace al mismo tiempo una estrategia de mercadeo, llega el momento de explicar a los nuevos consumidores las ventajas , facilidades y beneficios de la idea de negocio y las estrategias de branding deberán mostrar a los usuarios una imagen nueva |
| Cap 4 |
La etapa de nivelación: (trabajar sobre bases sólidas)
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) y se consolida totalmente la empresa. En términos de mercadeo es el momento de defender una posición competitiva ganadora o buscar incrementar una posición de mercado. Si se da lo primero: Llega el momento de tratar de "amarrar" a los clientes, ofrecerles ventajas especiales (promociones |
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Artículo de Pablo Taszma - 14 de Junio de 2006
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| Debido a la globalización creciente en nuestras épocas, las Pymes deben actualizarse a ello a través de la informatización de los datos, por ello es indispensable la mentalidad de los empresarios |
| Cap 3 |
La Internet
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, es un portal de acceso a la nueva forma de comercialización de productos y / o servicios, sin mencionar las innumerables ventajas que existen al explorar este nuevo mundo que esta en constante crecimiento en nuestros días. El sitio propio aumentara el prestigio de la compañía, al mejorar la imagen de la misma |
| Cap 2 |
La informatización
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Una sistematización de los datos y de la información que circula en ella, y la eficiencia es sinónimo de que las tareas se están realizando de manera correcta. Una de las grandes ventajas de sistematizar la información, es la posibilidad de mejorar la información con los datos obtenidos |
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Artículo de Humberto Quezada Martínez - 26 de Julio de 2006
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| "La carga de la competitividad depende de factores técnicos: recursos, tecnología y gestión a nivel de la empresa, lo que determina la eficiencia productiva y, en éste nivel, es que hay responsabilidad de la empresa.... |
| Cap 6 |
Consideraciones Finales
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De manera sólida para enfrentar el reto no sólo a nivel de al empresa sino a nivel sectorial de mod concertado, por ello citaré nuevamente a Eduardo Martínez, quien mencionó cuales podrían ser “las ventajas y limitaciones de un modelo de gestión por competencias: Ventajas : · El Enfoque |
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Artículo de Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006
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| Los encargados de compras de las empresas han tomado la delantera en la negociación de las ventas. Desde hace algunos años los compradores saben mucho más sobre ventas que antes. Sus sistemas de información les... |
| Cap 2 |
¿Qué paso con Ventas?
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Que los directivos convencidos de determinados conceptos procedan a su aplicación sin reparar en adaptaciones y diferenciaciones. Es necesario subrayar que la reingeniería no es en sí misma una estrategia para lograr ventajas competitivas, sino una herramienta administrativa utilizada como parte |
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Artículo de Javier Jaramillo Agüero - 06 de Abril de 2006
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| El control estadístico de procesos, conocido habitualmente como SPC (Statistical Process Control) es un conjunto de técnicas orientadas a detectar variaciones en un proceso de producción y tomar las acciones correctivas oportunas a fin de... |
| Cap 5 |
Ventajas Principales
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1. Permite “preparar el terreno” para la posterior introducción de datos, de forma que las personas que tomarán los datos diariamente sólo se deban preocupar de realizar la medida y comprobar los resultados para ver si todo sigue bien o se produce algún aviso.2. Diferencia claramente responsabilid |
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