1. 1 Creatividad
2. 2 Condiciones de la creatividad
3. 3 Ocho Enfoques Creativos Aplicados
4. 4 Innovación
5. 5 Técnicas de creatividad
6. 6 Los equipos de trabajo
7. 7 Características de los equipos
8. 8 Sinergia
9. 9 Compromiso
10. 10 El coach y cómo el equipo es mas que la suma de los individuo
11. 11 El estímulo y las motivaciones
12. 12 Ventajas y desventajas de los equipos de trabajo
13. 13 Grupos, equipos y organización de la creatividad
14. 14 El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
15. 15 El clima de la creatividad
16. 16 Formación y crecimiento de nuevas ideas
17. 17 Organizaciones que innovación
18. 18 El proceso innovador
19. 19 El papel de las organizaciones para fomentar la creatividad en los equipos
20. 20 Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I)
21. 21 Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (II)
22. 22 Conclusiones
23. 23 Bibliografía

4 - Innovación

Curso gratis creado por Daniel Posternak. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/hfainstein/h6.htm

02 de Agosto de 2006

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Es la capacidad que tiene una empresa para hacer cosas distintas, lo que genera mayor valor económico.

Las empresas son innovadoras porque desarrollaron una cultura de la innovación, lo cual es un factor que ayuda a mantener el liderazgo.

Para la empresa líder, innovar es un proceso costoso, que luego sus seguidores pueden imitar, alcanzando costos menores; pero cuando lo logren, no estarán imitando la última tecnología, ya que la líder estará en condiciones de lanzar otra novedad, manteniéndose a la vanguardia.

La innovación es, además de una capacidad, un proceso continuo de cambios y rupturas en el ámbito de la empresa, que determina si puede o no ser verdaderamente competitiva. Para esto tiene que darse la posibilidad de mantener y seguir una idea creativa a lo largo de toda la estructura.

En resumen, la Innovación es la creatividad de las ideas (capacidad de las personas), en el marco de una organización que las difunde, de una estructura que permite que la idea se aplique en el marco de una cultura que lo propicia.

Esta reflexión es fundamental, las grandes innovaciones son producto de las potencialidades creativas de los miembros, por lo que podemos decir que hay tantas manifestaciones de creatividad como personas, lo que pone creativa a una persona no es más que un determinado estado interior. Esto es así porque cada uno será movilizado al pensamiento creativo por distintas causas, lo que se deriva en que es difícil que haya creatividad sin motivación.

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