



Indudablemente el avance tecnológico y su aprovechamiento, han colaborado enormemente con el desarrollo de la logística, como administración de los flujos de productos y materia prima a lo largo de la cadena Proveedor hasta el Cliente, incluso pasando por la etapa de manufactura. Las mejoras de actuación conseguidas hasta el momento, y previstas para los años futuros, se han visto auxiliadas por otros factores fundamentales.
El esfuerzo ha sido interfuncional, con un enfoque conjunto del problema y su solución como algo propio por la gente implicada en la cadena de producción.La calidad de la cultura de la compañía, con su énfasis puesto en el benchmarking, la resolución de problemas y los procesos de mejora de la calidad, junto con el aliento del equipo interfuncional, proporcionaron un entorno favorable al proceso del cambio. Permite a las personas de distintas partes de la compañía utilizar un lenguaje común para describir, analizar y mejorar los procesos. Y quizás el elemento más importante fuera el compromiso a entregar beneficios más pronto en la puesta en marcha de la estrategia a través de procesos de cambio a corto plazo u optimización de las unidades operativas. Esto ha permitido que la alta dirección no se mostrará impaciente con el ritmo de cambio.
La ejecución todavía no es completa. Aún falta conseguir algunas mejoras significativas en los procesos de la cadena de producción. Sin embargo se han dado pasos importantes en esta área y con ejemplos de compañías que marchan a la vanguardia en esta consecución de metas, pero aún así nos damos cuenta que como con la mayoría de los objetivos estratégicos, nos hallamos en una carrera donde las mejoras nunca serán las definitivas. Un punto clave en este camino de desarrollo lo encontramos en el transporte y distribución, en donde si bien se han dado muestras de mejoras, todavía que un largo camino a recorrer en este sentido.
Nos cabría una última reflexión extraída del libro "La nueva ignorancia" de Santiago Kovadloff
"Crear es matizar lo previsible con lo imprevisible. Pero lo previsible constituye un componente siempre indispensable donde de veras se quiere innovar."
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