El Factor Humano y el éxito en la gerencia de proyectos - CONCLUSIONES

Dentro de las principales conclusiones a las que se pueden llegar en el presente trabajo, podemos mencionar:

El hombre es por naturaleza un ser eminentemente social que requiere de su entorno para lograr un desarrollo integral. Siendo este entorno básicamente social, resulta necesario que desarrolle habilidades que le permitan tener relaciones interpersonales satisfactorias y efectivas. 

Teniendo en cuenta que el éxito de un proyecto depende de las personas encargadas de la concepción, desarrollo, ejecución y término, el Gerente depende directamente de su relación con ellas.

Normalmente los profesionales no tienen conocimiento de muchas de las habilidades que buscan optimar las relaciones con el recurso humano, por lo tanto, no las practican, perdiendo de esta manera la oportunidad de lograr una ventaja competitiva con su uso.

El éxito de un proyecto, y como consecuencia de su Gerente, radica en el equilibrio entre aspectos cuantitativos (técnicas, herramientas, metodología y estándares) y aspectos cualitativos (relaciones adecuadas, comunicación efectiva, empatía e inteligencia emocional); saber manejarse usando estos aspectos facilitará el éxito de quien las practique.

Lograr el desarrollo de la inteligencia emocional permitirá tener una mejor relación con los clientes, mejorar la comunicación, aplicar de mejor manera las técnicas de negociación, permitiendo todo esto un mejor manejo de las relaciones. 

El Gerente de Proyectos debe ser un profesional con gran capacidad de trabajo en equipo para aprovechar su sinergia, valorando las diferencias y manejando adecuadamente la diversidad.

El Gerente de Proyectos que conoce las técnicas de negociación, logra tener una ventaja comparativamente con los que no las conocen, ya que finalmente logrará llegar a conseguir acuerdos que favorecen al proyecto que está manejando.

Es importante reconocer lo relevante que es para un Gerente llegar a ser un buen líder, que transmita confianza, que sepa motivar a su personal, que use su creatividad y se adapte a los cambios, que tenga una gran capacidad para el desarrollo personal, que pueda crecer y hacer crecer a su personal, sin olvidar la importancia que tienen los valores como la ética y la honestidad; el actuar siempre con profesionalismo y vocación de servicio, teniendo en cuenta el gran reto que tiene para con la sociedad. 

Finalmente, se podría decir que el no tomar conocimiento de la necesidad de potenciar las habilidades citadas, es hoy, negarse la posibilidad de tener una ventaja competitiva; mañana, no lograr satisfacer una necesidad; y en un futuro cercano, tener una deficiencia.