El Factor Humano y el éxito en la gerencia de proyectos - EL PROYECTO, EL CONSULTOR Y EL GERENTE

1 EL PROYECTO, EL CONSULTOR Y EL GERENTE

El Proyecto.- Existen muchas definiciones de lo que significa un proyecto, sin embargo la que consideramos como la más apropiada es la que está incluida en una traducción de la Guía para Gerencia de Proyectos (PMBOK) del Project Management Institute (PMI): "Esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o servicio único" (PMBOK Tercera Edición, año 2003). 

El Consultor y El Gerente De Proyectos .-

El Consultor es un profesional calificado y competente capaz de enfocar objetivamente todos los datos de un problema y poder resolverlos adecuadamente mediante la aplicación de principios técnicos, económicos y humanos; es un profesional independiente, sin vínculos comerciales con proveedores de equipos y materiales o empresas constructoras relacionadas con los proyectos a su cargo.

Los servicios que brinda un consultor son básicamente de asesoría especializada, estudios de prevención, estudios de factibilidad, estudios definitivos, supervisión de obras, supervisión de estudios y gerencia de proyectos. Como común denominador, se puede notar que el consultor tendrá que desarrollar una labor gerencial en la cual tendrá que relacionarse con personal, tanto de su propia empresa, como de otras.

Es por ello que una de las principales labores del consultor está íntimamente ligada con la gerencia de proyectos, específicamente con un manejo adecuado del factor humano.