Mercado es el área geográfica o territorial donde existen grupos de individuos, más o menos, organizados que buscan u ofrecen bienes o servicios y establecen precios.
El mercado de trabajo esta constituido por las ofertas de trabajo ofrecidas por las empresas en cierta época y en determinado lugar. El mercado de recursos humanos esta constituido por el conjunto de individuos aptos para el trabajo en cierta época y en determinado lugar.
El mercado de trabajo esta constituido por las empresas y por sus oportunidades de empleo, y el mercado de recursos humanos esta constituido por las candidatos reales y potenciales para tales oportunidades.
Tomándose la oferta como la disponibilidad de empleos y la demanda como la necesidad de emplearse, el mercado de trabajo puede asumir tres situaciones.
1.Oferta mayor que la demanda: situación de disponibilidad de empleo, hay más oferta de empleo por parte de las empresas que candidatos.
- El reclutamiento es mas demorado, su rendimiento es más bajo y las inversiones en estrategias de reclutamiento son aumentadas y no traen candidatos en número suficiente o dentro del patrón de calidad esperado.
- Así los criterios de selección se hacen más flexibles y menos exigentes.
- Los esquemas de salarios iniciales ofrecidos a los pocos candidatos que se presentan tienden a elevarse, provocando distorsiones en la política salarial de las empresas.
- Hay una intensificación en la competencia entre las empresas que utilizan el mismo mercado de mano de obra.
- Los candidatos seleccionan y escogen las empresas que les ofrecen mejores salarios.
- Las empresas tratan de retener y fijar a sus empleados ya que cualquier substitución se hace demorada y arriesgada.
2.Oferta equivalente a la demanda: hay una situación de equilibrios entre el volumen de oferta y el número de candidatos.
3.Oferta menor que la demanda: situación de disponibilidad de candidatos, hay más candidatos buscando empleos, que puestos suficientes en las empresas. Esta situación acarrea consecuencias para las empresas como:
- El reclutamiento presenta un rendimiento elevadísimo cualquier estrategia aplicada atrae un gran volumen de candidatos lo cual permite a las empresas reducir las inversiones en estrategias de reclutamiento.
- Así, los criterios de selección puede tornarse más riguroso y más exigentes
- Los esquemas de salarios iniciales ofrecidos a los candidatos que se presentan tienden a sufrir una sensible baja, ya que el mercado es de búsqueda de empleo.
- Hay una intensificación en la competencia entre candidatos que se presentan, ya que es mucho mayor el numero de candidatos en relación con los puestos existentes; la competencia se manifiesta principalmente en las propuestas de salarios.
En el mercado de recursos humanos esa situación se invierte. Pueden asumirse tres situaciones.
1.Oferta mayor que la demanda: situación de disponibilidad de candidatos, hay más oferta de candidatos que la búsqueda por parte de las empresas. Esa situación conduce a las siguientes consecuencias para los candidatos:
- Dificultad para obtener empleo
- Las empresas dejan de desarrollar sus estrategias de reclutamiento
- Las exigencias de las empresas se hacen mayores, drásticas y severas.
- Los candidatos pasan a competir, disputando los puestos existentes
- Las empresas dejan de utilizar el salario y los beneficios como bienes para intensificar el reclutamiento
- Los candidatos no tienen condiciones de seleccionar y escoger las empresas donde pretenden trabajar.
2. Oferta equivalente a la demanda: hay una situación de equilibrio entre el volumen de ofertas de candidatos y el número de oportunidades de empleos que surge en las diversas empresas en el mercado.
3. Oferta mayor que la demanda. Situación de disponibilidad de empleos, hay más oportunidades de empleos a disposición de los candidatos que los recursos humanos disponibles.
- Hay enorme facilidad para conseguir empleo; son muchos los puestos que hay y son pocos los candidatos que se presentan.
- Las empresas desarrollan una serie de estrategias de reclutamiento e intensifican sus esfuerzos para conseguir recursos humanos.
- Las exigencias de las empresas se hacen más flexibles y elásticas, eliminando pequeñas barreras que podrían impedir la admisión de personal
- Los candidatos seleccionan y escogen las empresas que les ofrecen las mejores condiciones saláriales, beneficios honorarios de trabajo ventas.
Hay un continuo intercambio entre el mercado de recursos humanos y el mercado de trabajo. Ambos interactúan recíprocamente y tienen una continua y mutua influencia.
La oferta de un mercado corresponde a la demanda en el otro y viceversa; la salida de uno es la entrada de otro.
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SITUACIÓN DE OFERTA |
SITUACIÓN DE BÚSQUEDA |
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-Excesiva cantidad de datos
-Competencia entre candidatos para obtener empleos.
-Disminución de las pretensiones salariales.
-Extrema dificultad en conseguir empleo
-Temor de perder el empleo actual y mayor fijación en la compañía
-Disminución de los problemas de ausentismo
-Un candidato acepta cualquier oportunidad desde que surja.
-Orientación hacia la supervivencia. |
-Insuficiente cantidad de candidatos.
-Falta de competencia entre candidatos
-Elevación de las pretensiones salariales
-Extrema facilidad en conseguir empleo
-Voluntad de perder el empleo actual
-Aumento en los problemas de ausentismo.
-Un candidato selecciona las múltiples oportunidades.
-Orientación hacia el mejoramiento y desarrollo. |
