|| Períodos ||

Aspectos relevantes

|| || Después de 1981: || Surgen los actuales Sistemas de Costeo, y mientras más avance y cambie el sistema organizacional y los sistemas de producción se implementarán nuevas metodologías y herramientas de medición y control de los costos. Ejemplos: Just in Time (JIT) o Back-Flush  Accounting; Life-Cycle Costing (Ciclo de Vida); Throughput Accounting (T.A., método de costeo manejado en la Teoría de las Restricciones, TOC, su autor principal es Goldratt) y la Cadena de Valor. Florece el Costeo Basado en actividades. Sus principales autores Kaplan y Cooper (1987). ||
||

Aspectos que tienen en cuenta

|| SCT ||

SCP

|| ABC || JIT || LCC || TA || CV || Leyenda: STC: Sistema de Costeo Total SCP: Sistemas de Costos Parciales ABC: Costeo Basado por Actividades JIT: Just in Time LCC: Life Cycle Costing

TA: Throughput Accounting

CV: Cadena de Valor

CIF: Costos Indirectos de Fabricación || || ¿Utiliza las relaciones causa-efecto? ||

No

|| Sí || Sí || Sí || Sí || Sí || Sí || || ¿Asigna correctamente los CIF? || No || - || Sí || Sí || - || - || Sí ||
|| ¿Costea los productos y servicios en forma? || No || Sí || Sí || Sí || - || No || Sí ||
|| ¿Es una buena fuente para tomar decisiones? || No || Sí || Sí || Sí || Sí || No || Sí ||
|| ¿Utiliza el manejo de inventarios? || Sí || - || No || No || - || No || - ||
|| ¿Sirve como herramienta de gestión? || No || Sí || Sí || Sí || Sí || Sí || Sí ||
|| ¿Facilita el control de los recursos relacionados? || No || Sí || Sí || - || Sí || Sí || Sí ||
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