Gestión de riesgos en ingeniería del software - Riesgos tecnológicos

Alcanzar los límites de la tecnología es un reto excitante. Es el sueño de casi todos los técnicos, porque fuerza al profesional a emplear su talento al máximo. Pero también es muy arriesgado. La ley de Murphy parece mantener su imperio en esta parte del universo del desarrollo, haciendo extremadamente difícil predecir los riesgos, y mucho menos hacer ningún plan sobre ellos. La siguiente lista de comprobación de elementos de riesgo identifica riesgos genéricos asociados con la técnica a construir.

• ¿Es nueva para su organización la tecnología a construir?

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• ¿Demandan los requisitos del cliente la creación de nuevos algoritmos o tecnología de entrada o salida?

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• ¿El software interactúa con hardware nuevo o no probado?

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• ¿Interactúa el software a construir con productos software suministrados por el vendedor que no se hayan probado?

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• ¿Interactúa el software a construir con un sistema de base de datos cuyo funcionamiento y rendimiento no se han comprobado en esta área de aplicación?

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• ¿Demandan los requisitos del producto una interfaz de usuario especial?

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• ¿Demandan los requisitos del producto la creación de componentes de programación distintos de; los que su organización haya desarrollado hasta ahora?

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• ¿Demandan los requisitos el empleo de nuevos métodos de análisis, diseño o pruebas?

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• ¿Demandan los requisitos el empleo de métodos de 'desarrollo del software no convencionales, tales como los métodos formales, enfoques basados .... en IA y redes neuronales? • ¿Imponen excesivas restricciones de rendimiento los requisitos del producto?

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• ¿No está seguro el cliente de que la funcionalidad pedida sea factible?
Si la respuesta a alguna de estas preguntas es afirmativa, se debería realizar una investigación más profundidad para valorar el riesgo potencial.