Guía del Desarrollo de Software - Ingeniería de Requerimientos en el URUGUAY

En esta sección trataremos este tema desde el punto de vista de una empresa que se dedica a la producción de software en el Uruguay. Cabe destacar que es muy difícil el pasaje de un marco teórico a una realidad practica en su totalidad, de hecho creo que no debe haber ninguna empresa que así lo realice. Para el desarrollo de este tema hemos mantenido una reunión con el encargado del área de análisis de dicha empresa, la cual por pedido de su gerencia no quiso ser revelada. En dicha entrevista se aprovechó no solo para averiguar el modelo de ingeniería de requerimientos utilizado sino también todo el modelo de desarrollo en etapas que suelen utilizar, las herramientas de análisis, de diseño, de implementación y de testing. El ingeniero Ledesma nos comentó que, en su mayoría, se utilizan los métodos de análisis orientados al flujo de datos, como ser los diagramas de flujo, pero no siempre. Mucho depende de cual sea el tamaño del proyecto a realizar.

Luego de una larga charla llegamos a la conclusión de que en su empresa todavía no se tomaba el proceso de análisis de requerimientos como un proceso formal en toda su extensión, si bien es parte esencial, todavía no se tiene una metodología de trabajo especifica, sino que se trabaja en forma ad-hoc. El Ingeniero nos comentó que la aplicación del modelo es bastante intuitiva y que no se sigue el modelo al pie de la letra. A través de los años se ha ido desarrollando la experiencia y muchas veces la especificación de requerimientos se hace en base a este método (métodos de análisis orientados al flujo de datos) pero en forma intuitiva. Anteriormente, cuando en la empresa se trabajaba pura y exclusivamente con el Visual Basic, cuando en ese entonces era un lenguaje estructurado, sin la capacidad de incorporación de objetos al desarrollo, se utilizaban otros métodos, los cuales ya no eran orientados al flujo de datos sino que eran orientados a la estructura de la información. Con dicha entrevista, nos quedó totalmente claro que ninguna empresa de este ramo puede sobrevivir sin la elaboración total o parcial de un esquema de especificación de requerimientos.