Debe introducir al menos 3 caracteres en el buscador.
Inicio / Wikis / Cursos gratis / La Administración de Recursos Humanos - Incremento de remuneraciones

La Administración de Recursos Humanos - Incremento de remuneraciones

 ***** (104 opiniones)
Creative Commons Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
87. Incremento de remuneraciones

La empresa Verde Esmeralda S.A.A., esta ubicada en Tarapoto, donde el nivel de salarios es bajo, la Cía cuenta con 52 colaboradores de los cuales 32 son remunerados con el salario mínimo legal S/. 13.67 diarios, una nueva disposición legal aumenta el salario a S/.20.00 diarios; con el objeto de realizar los ajustes de salarios necesarios, la empresa forma una comisión integrada por los jefes de departamentos. Al plantear como debería afrontarse el problema surgió una serie de criterios, entre ellos:

·           Elevar todos los salarios que se encuentren por debajo del nuevo mínimo, hasta los S/.             20.00 exigidos.

·           Elevar todos los salarios de la empresa en S/. 6.33  de tal manera que los que se             encuentran bajo el mínimo alcancen el nivel exigido.

·           Elevar todos los salarios de acuerdo a una escala de tal manera que los aumentos             disminuyan conforme se asciende en las categorías de puestos.

Se pide:

a.         Estudiar cada una de las alternativas propuestas e indique sus ventajas e             inconvenientes.

b.         De existir alguna otra alternativa. Expóngalo

RESPUESTA

1.-       La ventaja existente es mejorar el salario a un grupo de colaboradores.

            El inconveniente a existir son los conflictos (resentimiento) entre los colaboradores.

2.-       La ventaja es que permitirá el crecimiento económico de todos los colaboradores es         decir mejorar su forma de vida.

El inconveniente es que se seguirá manteniendo una diferencia marcada entre las remuneraciones de los colaboradores, es decir el que obtiene mayor ingreso seguirá manteniendo ese nivel con relación a los que perciben el mínimo, se puede reflejar en el siguiente diagrama:

 

 

3.-       La ventaja es tratar de mantener los niveles de remuneraciones en una escala estándar, esto se puede reflejar en el siguiente gráfico:

 

 

Tabla de contenidos
  1. 1 - Los Recursos Humanos
  2. 2 - Prólogo
  3. 3 - El presente y futuro de los Recursos Humanos
  4. 4 - Liderazgo en los Recursos Humanos
  5. 5 - Comunicación eficaz en el medio laboral
  6. 6 - Necesidad de la Administración de los RRHH en las empresas
  7. 7 - Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores
  8. 8 - Interés de coordinación entre empresario y colaborador
  9. 9 - Breve consideración al concepto de desarrollo de Recursos Humanos
  10. 10 - Concepto
  11. 11 - Denominaciones
  12. 12 - La dirección de desarrollo de Recursos Humanosy sus objetivos
  13. 13 - Objetivos profesionales de la Dirección de Recursos Humanos
  14. 14 - La Administración de RRHH en la nueva sociedad empresarial
  15. 15 - La Administración de RRHH y el conocimiento
  16. 16 - El profesional en la dirección de desarrollo de RRHH
  17. 17 - La jefatura de RRHH
  18. 18 - Obligaciones y responsabilidades
  19. 19 - Perfil del Director o Jefe de RRHH
  20. 20 - Ventajas en la designación del jefe de RRHH
  21. 21 - El jefe de RRHH y el conocimiento de los colaboradores
  22. 22 - Estructura Organica
  23. 23 - Situación organica funcional del area de RRHH
  24. 24 - Ubicación jerarquica del area de RRHH
  25. 25 - Funciones de la Administración de RRHH
  26. 26 - Presupuesto de gastos y estadísticas de colaboradores
  27. 27 - Técnicas en la Administración de RRHH
  28. 28 - Reclutamiento de colaboradores
  29. 29 - La selección de colaboradores (I)
  30. 30 - La selección de colaboradores (II)
  31. 31 - La selección de colaboradores (III)
  32. 32 - La selección de colaboradores (IV)
  33. 33 - Contratación de colaborador
  34. 34 - Asignación del nuevo colaborador
  35. 35 - Proceso e instrumentos del registro y control de colaboradores
  36. 36 - Registro de colaboradores
  37. 37 - Control de entrada y salida
  38. 38 - Permisos y Licencias Laborales
  39. 39 - Reglamento interno de trabajo (I)
  40. 40 - Reglamento interno de trabajo (II)
  41. 41 - El proceso de desarrollo de los RRHH
  42. 42 - Componentes del Desarrollo Humano
  43. 43 - Tendencias en el Desarrollo Humano
  44. 44 - Formas del Desarrollo Humano
  45. 45 - Capacitación y Desarrollo
  46. 46 - Objetivos de la Capacitación y Desarrollo
  47. 47 - Finalidad de la Capacitación
  1. 48 - Importancia de la Capacitación
  2. 49 - Beneficios de la Capacitación
  3. 50 - Tipos de Capacitación
  4. 51 - Medios de Capacitación
  5. 52 - Ventajas de la Capacitación
  6. 53 - Desarrollo de Líderes
  7. 54 - Plan de Capacitación
  8. 55 - Proceso de elaboración de un Plan de Capacitación
  9. 56 - Modelo de un Plan de Capacitación
  10. 57 - Propuesta de seminarios, talleres y capacitación general
  11. 58 - Remuneraciones
  12. 59 - Objetivos de la remuneración
  13. 60 - Características de la remuneración
  14. 61 - Forma de pago
  15. 62 - Formas de determinación
  16. 63 - Condiciones de pago
  17. 64 - Prestaciones económicas y sociales
  18. 65 - Principales remuneraciones
  19. 66 - Los descansos remunerados
  20. 67 - Calculo de remuneraciones (I)
  21. 68 - Calculo de remuneraciones (II)
  22. 69 - La administración de remuneraciones
  23. 70 - Escala salarial
  24. 71 - Proceso de evaluación del recurso humano
  25. 72 - Objetivos
  26. 73 - Importancia del proceso de evaluación
  27. 74 - Responsabilidad en evaluación de colaboradores
  28. 75 - Ventajas de la evaluación del Rendimiento
  29. 76 - Proceso de evaluación de colaboradores mediante comisión
  30. 77 - Factores de la evaluación de colaboradores
  31. 78 - Beneficios de la evaluación de colaboradores
  32. 79 - Métodos de evaluación de colaboradores
  33. 80 - Tipos de evaluación
  34. 81 - Reglamento de Evaluación de Colaboradores
  35. 82 - Formatos para evaluación de colaboradores
  36. 83 - Comisión de falta grave
  37. 84 - Negociación de importe vacacional
  38. 85 - Contrato de trabajo
  39. 86 - Vigencia del reglamento de trabajo
  40. 87 - Incremento de remuneraciones
  41. 88 - Problema de productividad
  42. 89 - Vacaciones no gozadas
  43. 90 - Justificación del area de RRHH
  44. 91 - Despido de un colaborador
  45. 92 - Multifuncionalidad
  46. 93 - Ley de Nepotismo
  47. 94 - Bibliografía
Autor y licencia de 'La Administración de Recursos Humanos - Incremento de remuneraciones'
Sabino Ayala Villegas Extraído de: http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/rrhh/humanad.htm

Creative Commons License
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons.
Este contenido ha sido recopilado por el equipo de Wikilearning. Todo el contenido recopilado se ha obtenido respetando y comunicando en nuestro site la licencia de cada fuente.
Wikilearning tiene permiso expreso por escrito de los autores para publicar los contenidos que ha extraído de otras webs, incluyendo su uso comercial.

Wikis relacionados con 'La Administración de Recursos Humanos - Incremento de remuneraciones'

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos,... Más »
En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en... Más »
El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos... Más »
Cuanto mayor sea la organización y más descentralizada sea su estructura, mayor será la necesidad... Más »
“La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como... Más »
¿Estás seguro de que deseas eliminar este capítulo?