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Recursos Humanos - Funciones Que Desempeñan

 ***** (40 opiniones)
Creative Commons Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
11. Funciones Que Desempeñan

Los grupos tienen muchas funciones. Son especialmente potentes en la modificación de conductas, actitudes y valores y en el disciplinamiento de sus miembros. Como ya se señaló, ejercen presión sobre miembros que incumplen las normas a fin de que se adhieran a ellas. Son útiles además en la toma de decisiones y la negociación. Miembros con diversos antecedentes pueden aportar diferentes perspectivas al proceso de toma de decisiones. Esto no significa, sin embargo, que las decisiones grupales siempre sean mejores que las decisiones individuales.

Diferentes estructuras grupales influyen en los patrones de comunicación. Así, la comunicación diferirá cuando se le canalice a través de un miembro clave o fluya libremente entre todos los miembros de un grupo. Asimismo, cuando las interacciones grupales son eficaces pueden influir en la motivación. Si, por ejemplo, los miembros de un grupo participan en el establecimiento de objetivos, es probable que se comprometan más profundamente con el cumplimiento de las metas grupales. Finalmente, el liderazgo debe concebirse en el contexto de procesos grupales. La comprensión de los conceptos referidos a los grupos contribuye al entendimiento de las interacciones entre líderes y seguidores, así como al de las interacciones entre todos los miembros del grupo.

Los grupos también ofrecen ventajas a los individuos. Brindan satisfacción social a sus miembros, lo mismo que una sensación de pertenencia y de apoyo a las necesidades de los individuos. Otro beneficio de los grupos es que promueven la comunicación y dan seguridad.

Tabla de contenidos
  1. 1 - Definición e Historia de la Administración de Personal
  2. 2 - Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
  3. 3 - Diversidad Global Y Cultural
  4. 4 - El Comportamiento Individual. Fundamentos
  5. 5 - Teoría De Las Necesidades
  6. 6 - Motivación
  7. 7 - Satisfacción Y Productividad
  8. 8 - El Liderazgo. Teorías
  9. 9 - Autoridad Y Poder
  10. 10 - Los Grupos En La Organizaciones: Definición Y Clasificación
  11. 11 - Funciones Que Desempeñan
  12. 12 - Tipos De Grupos
  13. 13 - La Gestión Del Grupo De Trabajo. Estructura
  14. 14 - Procesos De Grupo. Toma De Decisiones Grupales
  15. 15 - Los Equipos De Trabajo. Características Principales. Diferencias Con
  16. 16 - Justicia Organizacional
  17. 17 - Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines
  18. 18 - El Ambiente Organizacional, Influencia Sobre Los Individuos Y La Organizaci
  19. 19 - Comunicación. Propósito De La Comunicación
  20. 20 - La Cultura Organizacional. ¿Qué Es Y Qué Hace La Cultu
  21. 21 - Cambio Y Desarrollo De Las Organizaciones
  22. 22 - Determinación De La Necesidad De Cambio. Manejo
  23. 23 - Fuerzas Para El Cambio
  24. 24 - Cambio Planificado. Definición Del Estado. Diagnóstico De La
  25. 25 - Administración Del Cambio. Estrategias
  26. 26 - Organización Del Área De Recursos Humanos
  27. 27 - Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (I)
  28. 28 - Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (II)
  1. 29 - Analisis Del Mercado De Trabajo
  2. 30 - Proceso De Selección De Empleados
  3. 31 - Contratación De Personal
  4. 32 - Procesos De Orientación Y Ubicación. Desarrollo Del Personal
  5. 33 - Desvinculaciones. Causas Mas Comunes. Prevención De Las Desvi
  6. 34 - Capacitación Y Entrenamiento
  7. 35 - Determinación De Las Necesidades
  8. 36 - Objetivos De La Capacitación
  9. 37 - Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (I)
  10. 38 - Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (II)
  11. 39 - Desarrollo De Ejecutivos Y Empleados
  12. 40 - Obtención De Mejores Niveles De Desempeño
  13. 41 - Descripción Y Analisis De Puestos
  14. 42 - Técnicas Para El Diseño De Puestos
  15. 43 - Determinación De Puestos Importantes Y Fijación De Salarios
  16. 44 - Calificación Del desempeño
  17. 45 - Remuneraciones
  18. 46 - Estructura De Compensaciones
  19. 47 - Métodos Para La Fijación De La Remuneración
  20. 48 - Políticas Internas De Sueldos Y Salarios
  21. 49 - Productividad Y Compensaciones
  22. 50 - Otras Prestaciones O Servicios
  23. 51 - Función Del Área de Recursos Humanos
  24. 52 - Definición Y Mejoramiento Del Entorno Laboral
  25. 53 - Negociación Colectiva
  26. 54 - Los Conflictos Laborales. Origen
  27. 55 - Metodología Para El Establecimiento De Un Programa De Personal Y Aud
  28. 56 - Bibliografía
Autor y licencia de 'Recursos Humanos - Funciones Que Desempeñan'
Mariano Sosa Sálico Extraído de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh1/rrhhmariano.htm

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