Recursos Humanos - Remuneraciones

Las remuneraciones y beneficios constituyen la forma en que las organizaciones retribuyen al personal por su trabajo. A los efectos de estudio, pueden clasificarse en:

·         Remuneraciones.

·         Beneficios financieros indirectos.

·         Compensaciones no financieras.

Las remuneraciones, a su vez, se dividen en:

·         Pagos en función del tiempo:

-          Por mes (sueldos), que se aplican generalmente para retribuir al personal jerárquico y al que realiza tareas administrativas.

-          Por día, pagaderas quincenalmente (salarios), modalidad que es característica del personal obrero o de operaciones.

·         Pagos en función del nivel de actividad:

-          Por volumen de producción o por pieza (a destajo), que se suelen aplicar en el ámbito fabril y en explotaciones económicas primarias (tienen amplia difusión, por ejemplo, en la actividad forestal).

-          Por volumen de ventas (comisiones), que es lo corriente en el caso de los vendedores.

·         Pagos en función de las utilidades, como las participaciones y bonificaciones a directores y gerentes.

Cuando se abona en función del nivel de actividad, los pagos por volumen son frecuentemente combinados con un monto fijo por día o mes, que la persona tiene garantizado como mínimo, con independencia de los logros cuantitativos que alcance en su tarea.

Las bases en función de las cuales se fijan las remuneraciones se vinculan con la necesidad de guardar coherencia o equidad, tanto internamente en la organización como externamente en el mercado de trabajo.

Desde el punto de vista interno, se toman en consideración factores tales como:

·         Jerarquía.

·         Mérito individual.

·         Logros del sector, división o unidad de negocios.

·         Resultados económicos y situación financiera de la organización.

·         Antigüedad.

En cuanto a los factores externos, cabe mencionar:

·         Comparación con el mercado de trabajo.

·         Poder adquisitivo de la remuneración.

Los beneficios financieros indirectos consisten en el otorgamiento al personal de prestaciones tales como:

·         Cobertura de salud y gastos médicos y de medicamentos.

·         Vacaciones anuales pagas.

·         Seguro de vida.

·         Seguro de retiro o jubilación.

·         Facilidades y subvención de estudios.

·         Préstamos.

·         Descuentos y financiación en los productos de la empresa.

·         Guardería para los hijos pequeños.

Las compensaciones no financieras que suele brindar las organizaciones a su personal se relacionan principalmente con la calidad de vida laboral: Trato justo, comunicaciones abiertas, posibilidades de progreso, participación en las decisiones, autorrealización, horario flexible, etc.