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Capitulos de este wiki
Inicio
  1. 1 Definición e Historia de la Administración de Personal
  2. 2 Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
  3. 3 Diversidad Global Y Cultural
  4. 4 El Comportamiento Individual. Fundamentos
  5. 5 Teoría De Las Necesidades
  6. 6 Motivación
  7. 7 Satisfacción Y Productividad
  8. 8 El Liderazgo. Teorías
  9. 9 Autoridad Y Poder
  10. 10 Los Grupos En La Organizaciones: Definición Y Clasificación
  11. 11 Funciones Que Desempeñan
  12. 12 Tipos De Grupos
  13. 13 La Gestión Del Grupo De Trabajo. Estructura
  14. 14 Procesos De Grupo. Toma De Decisiones Grupales
  15. 15 Los Equipos De Trabajo. Características Principales. Diferencias Con
  16. 16 Justicia Organizacional
  17. 17 Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines
  18. 18 El Ambiente Organizacional, Influencia Sobre Los Individuos Y La Organizaci
  19. 19 Comunicación. Propósito De La Comunicación
  20. 20 La Cultura Organizacional. ¿Qué Es Y Qué Hace La Cultu
  21. 21 Cambio Y Desarrollo De Las Organizaciones
  22. 22 Determinación De La Necesidad De Cambio. Manejo
  23. 23 Fuerzas Para El Cambio
  24. 24 Cambio Planificado. Definición Del Estado. Diagnóstico De La
  25. 25 Administración Del Cambio. Estrategias
  26. 26 Organización Del Área De Recursos Humanos
  27. 27 Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (I)
  28. 28 Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (II)
  29. 29 Analisis Del Mercado De Trabajo
  30. 30 Proceso De Selección De Empleados
  31. 31 Contratación De Personal
  32. 32 Procesos De Orientación Y Ubicación. Desarrollo Del Personal
  33. 33 Desvinculaciones. Causas Mas Comunes. Prevención De Las Desvi
  34. 34 Capacitación Y Entrenamiento
  35. 35 Determinación De Las Necesidades
  36. 36 Objetivos De La Capacitación
  37. 37 Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (I)
  38. 38 Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (II)
  39. 39 Desarrollo De Ejecutivos Y Empleados
  40. 40 Obtención De Mejores Niveles De Desempeño
  41. 41 Descripción Y Analisis De Puestos
  42. 42 Técnicas Para El Diseño De Puestos
  43. 43 Determinación De Puestos Importantes Y Fijación De Salarios
  44. 44 Calificación Del desempeño
  45. 45 Remuneraciones
  46. 46 Estructura De Compensaciones
  47. 47 Métodos Para La Fijación De La Remuneración
  48. 48 Políticas Internas De Sueldos Y Salarios
  49. 49 Productividad Y Compensaciones
  50. 50 Otras Prestaciones O Servicios
  51. 51 Función Del Área de Recursos Humanos
  52. 52 Definición Y Mejoramiento Del Entorno Laboral
  53. 53 Negociación Colectiva
  54. 54 Los Conflictos Laborales. Origen
  55. 55 Metodología Para El Establecimiento De Un Programa De Personal Y Aud
  56. 56 Bibliografía

Recursos Humanos

Curso gratis creado por Mariano Sosa Sálico. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh1/rrhhmariano.htm
04 de Julio de 2006

Resumen


La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

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188 opiniones

maravilloso

es genial este curso me ayudo a concluir con un trabajo y dudas que tenia en relacion al contenido del mismo..
me encanto..

muy bueno este curso..me ha sacado de muchas duas
Me Gusto

Me gusto este curso, yo curso en nivel medio superior en Profecional Tecnico Bachiller en Administracion y la verdad es que me a sido de mucha ayuda y me a despejado muchas dudas... Gracias por compartirlo
Beneficios de la capacitacion.

Me parece muy bueno este curso

solo añadiría que ademas de traer grandes beneficios para la organización y el personal, trae grandes beneficios a la sociedad en general por ejemplo. Mejores servicios
mayor calidad de productos
ahorro de recursos
en cierta forma alimenta la sana convivencia
como consumidores mayor satisfacción... Entre muchas otras, aunque en general es muy bueno !!.
Recursos humanos.

En lo que corresponde a la visión del autor muy centrado, pero en relación a las distintas sociedades todavía le falta más profundidad o investigación, para poder orientar de mejor manera el manejo del personal en el servicio público. Gracias por su claro aporte que me sirve de mucho en mi trabajo.
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