1. 1 Tendencias laborales
2. 2 Reseña histórica
3. 3 Definición de trabajo en equipo
4. 4 Formación de equipos
5. 5 Rol del líder: mentor en el trabajo en equipo
6. 6 Desarrollando equipos
7. 7 Técnicas de trabajo en equipo
8. 8 Ventajas del trabajo en equipo
9. 9 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
10. 10 Requisitos para el trabajo en equipo
11. 11 ¿Por qué fallan los equipos?
12. 12 Siete ideas de fuerza para pensar
13. 13 El management del tiempo en el trabajo en equipo
14. 14 El trabajo en equipo en las organizaciones actuales
15. 15 Conclusiones
16. 16 Recomendaciones
17. 17 Bibliografía

15 - Conclusiones

Curso gratis creado por Victor Espinosa. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/wequch.htm

04 de Agosto de 2006

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q Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor. 

q Los componentes del equipo deben ser capaces de: gestionar su tiempo para llevar a cabo su trabajo diario además de participar en las actividades del equipo; alternar fácilmente entre varios procesos de pensamiento para tomar decisiones y resolver problemas, y comprender el proceso de toma de decisiones comunicándose eficazmente para negociar las diferencias individuales. 

q ¿Qué beneficios tiene trabajar en equipo?
Dos cabezas piensan mejor que una, tres mejor, para que el equipo funcione bien, es necesario tener claro lo que se quiere lograr, reconocer qué labores puede desarrollar cada uno de los miembros del equipo; Es así como un equipo descubre para qué son buenos sus miembros, teniendo como resultado que funcione bien el equipo de trabajo.
Beneficios: 
· Disminuye tu carga de trabajo, ya que los demás también colaboran. 
· Tienes mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno. 
· Aprendes a escuchar y a respetar a los demás. 
· Te permite organizarte de una mejor manera. 
· Mejora la calidad de tu comercio.

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