1. 1 Tendencias laborales
2. 2 Reseña histórica
3. 3 Definición de trabajo en equipo
4. 4 Formación de equipos
5. 5 Rol del líder: mentor en el trabajo en equipo
6. 6 Desarrollando equipos
7. 7 Técnicas de trabajo en equipo
8. 8 Ventajas del trabajo en equipo
9. 9 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
10. 10 Requisitos para el trabajo en equipo
11. 11 ¿Por qué fallan los equipos?
12. 12 Siete ideas de fuerza para pensar
13. 13 El management del tiempo en el trabajo en equipo
14. 14 El trabajo en equipo en las organizaciones actuales
15. 15 Conclusiones
16. 16 Recomendaciones
17. 17 Bibliografía

8 - Ventajas del trabajo en equipo

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04 de Agosto de 2006

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Ø Quienes creen que un equipo de trabajo deben formarlo gente con formas de pensar y actuar semejantes están equivocados. Lo fundamental es que lo integren personas distintas. 
Ø Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para que las decisiones de carácter intelectual u operativo que tome la organización sean las mejores. Cuando hay diferencias y discrepancias surgen propuestas y soluciones más creativas. 
Ø Es algo similar a un equipo de futbol o voleibol. Cada uno ocupa un puesto diferente (defensa, volante, delantero, o matadora, levantadora), pero todos dirigen sus energías hacia la consecución de un mismo objetivo. 
Ø No hay lugar para el intolerante 

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