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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 56 |
Bibliografía
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Global, McGraw Hill, México, 1994. WERTHER, William –DAVIS, Heith, Administración de Personal y Recursos Humanos, McGraw Hill, México, 1995. FERRARO, Eduardo, Administración de Personal: Funciones Fundamentales para el Desarrollo del Área, Primo Editora, Buenos Aires, 1995 |
| Cap 20 |
La Cultura Organizacional. ¿Qué Es Y Qué Hace La Cultu
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En el mantenimiento de una cultura: las practicas de selección, las acciones de la alta dirección y los métodos de socialización. La selección: El proceso de selección mantiene la cultura de una organización al sacar aquellos individuos que pudieran atacar o minar sus valores centrales . Esto puede ser |
| Cap 25 |
Administración Del Cambio. Estrategias
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, empieza por reunir información acerca de problemas , preocupaciones y cambios necesarios de los miembros de la organización. En la investigación de la acción, el agente de cambio hace preguntas, entrevista a los empleados, revisa los archivos y escucha las preocupaciones de los trabajadores |
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Curso gratis de Juan A. Somavilla - 12 de Junio de 2006
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| Se trata de un curso de 34 capitulos donde se ofrecen nociones practicas y teóricas de la astronomia básica, en sus ultimos capitulos se centra en uno de los planetas del sistema solar Jupiter. |
| Cap 23 |
La observación lunar. Comienzo basico por los caminos de la a
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E intensidades de los mismos. El ángulo dado por los rayos de luz solar que inciden sobre la superficie lunar, permite observar la altura de los picos centrales que contienen muchos de los cráteres, y observando con claridad las terrazas de los circos, delimitando cordilleras, resaltando grietas |
| Cap 15 |
Las coordenadas celestes II
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. Una , los ángulos centrales y otra , con los arcos de los círculos máximos, denominadas coordenadas celestes y en nuestro caso coordenadas ecuatoriales. En la Fig. 2 se pueden seguir estas magnitudes acotadas, que paso a describir. En este sistema el plano de referencia |
| Cap 26 |
Observación Lunar III
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Y presentando sus fondos rugosidades bien definidas. Algo que nos maravillará de algunos cráteres, serán sus picos centrales , formaciones que nos hablan de la gigantesca intensidad de los impactos. Vistos al telescopio incluso con pequeños instrumentos son de una belleza exultante. Hay que destacar |
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Curso gratis de Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006
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| Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales... |
| Cap 7 |
Institutos principales
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: Las Obras Públicas. - La realización de obras para el bien de la comunidad y de la sociedad, que corresponde al Congreso fijar en el presupuesto Nacional, mediante una norma que indique la partida pertinente y el modo de cubrirla, realizada en este caso por los gobiernos centrales a través |
| Cap 15 |
Procesos de selección
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. Concurso Público 3 . Adjudicación Directa y4. Adjudicación de Menor Cuantía. Todos estos procesos se inician con la convocatoria y culminan cuando el otorgamiento de la buena pro haya quedado consentido o cuando se concede el proceso de selección |
| Cap 14 |
Requisitos a la convocatoria al proceso
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La convocatoria y la presentación de ofertas. El plazo será establecido por la Entidad atendiendo a las características propias de cada proceso. En ningún caso el plazo entre la convocatoria y la presentación de propuestas será menor a veinte días hábiles. 3 . La existencia de Bases |
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Curso gratis de Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006
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| Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente... |
| Cap 16 |
Casos practicos
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2) Tarifas 3 ) Calidad
Cada una de ellas, tiene íntima relación con el modo en que se realizó la reforma y los objetivos centrales a los que se apuntaba con el proceso de privatización. Hemos descripto en la parte anterior que dichos objetivos estaban centrados |
| Cap 14 |
Consecuencias de las privatizaciones
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Como "la transacción mediante la cual el estado argentino pasa a ser propiedad del estado español". Por un lado, las empresas públicas en nuestros países se extranjerizan, y por otro las empresas públicas de los países centrales se amplían y expanden. Según la Corporación Financiera |
| Cap 9 |
El caso de Inglaterra
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Una inestabilidad permanente en las economías de los países dependientes -ahora llamados "economías emergentes" y sembrando incertidumbres políticas y desastres sociales de los que no están a salvo los propios países centrales , que abierta o silenciosamente la han impulsado |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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Que las funciones principales para cada producto o mercado se descentralicen y se organicen en unidades específicas. , además algunas funciones también se centralizan y localizan en oficinas centrales cuya función es relativamente estable y requiere economías de escala y especialización profunda |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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centrales cuya función es relativamente estable y requiere economías de escala y especialización profunda. Cuando se combinan características de las estructuras funcionales y divisionales, las organizaciones pueden aprovechar las fortalezas de cada una y evitar alguna de sus debilidades |
| Cap 10 |
Organización De Tipo Línea-Staff
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y fundamentales de la organización: las actividades metas los demás órganos complementarios y secundarios representan las actividades medio. Si se produce algún cambio en los objetivos de la organización, la estructura línea-staff también lo cambiará. Generalmente todos los órganos de línea están |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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Las asignaciones de los puestos, las promociones a conceder o definen cuando es necesario separar a una persona de la organización. Esto significa, que todos los gerentes están involucrados en la administración de personal. En su gestión, los gerentes tienen como una de sus tareas centrales la coordinación |
| Cap 12 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (I)
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Al individuo evaluado · Otras decisiones relacionadas con el personal: transferencias, licencias, etc. De manera resumida podemos definir los propósitos fundamentales , así: 1.1. Permitir condiciones de medición del potencial humano para determinar su pleno empleo.1.2. Permitir el tratamiento |
| Cap 8 |
Enfoque estratégico del DRH (II)
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, y el resto de componentes de su área y en general de la organización. - El supervisor o jefe inmediato puede proporcionar en forma directa aspectos fundamentales sobre sus labores, requisitos de seguridad, ubicación en el puesto, etc.7. Definir desarrollo gerencial. Importancia. Consiste en todas |
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Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 5 |
Desarrollo de la cultura organizacional
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, ejecutando su trabajo, en términos de los resultados que produce y la satisfacción que logra haciéndolo. Para que un trabajador tenga un buen desempeño laboral requiere de tres elementos fundamentales : Recursos Competencias Compromisos |
| Cap 4 |
Cultura organizacional
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En que la organización fomenta que los miembros traten abiertamente sus conflictos y criticas. Al hablar de cultura organizacional nos referimos a una cultura dominante que en gran parte de las organizaciones existen, esta expresa los valores centrales que comparten la gran mayoría de los miembros |
| Cap 3 |
Concepto de desarrollo organizacional
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Y saludables se caracterizan por la confianza, la autenticidad, la apertura y el clima de apoyo. 3 . - IGUALDAD DE PODER
Las organizaciones efectivas dejan de enfatizar la autoridad y el control jerárquicos
4. - CONFRONTACION
Los problemas no deben esconderse |
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Curso gratis de es.wikibooks.org - 14 de Marzo de 2006
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| El presente es un trabajo de síntesis destinado a todos los que se preocupan con los impactos ambientales originados por las varias obras construidas por el hombre y diversas actividades económicas. |
| Cap 3 |
Áreas urbanas
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Especialmente de los invasores perturbados y habitantes de los tugurios centrales . Otra área problemática son los derechos de agua, puesto que con frecuencia el uso industrial urbano del agua subterránea está en conflicto directo con la explotación eficiente de los recursos hidráulicos de la región |
| Cap 1 |
Caminos rurales
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Y la reducción de los costos de transporte. A menudo, estos impactos indirectos son mucho mayores que los directos. La contaminación atmosférica y acuática , y el ruido, que se asocian, generalmente, con las carreteras, no son problemas importantes en el caso de los caminos rurales, porque |
| Cap 9 |
Protección contra inundaciones
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Puede causar problemas . En vez de estar inundadas a una mayor profundidad, durante un período más corto de tiempo, algunos terrenos están inundadas a una profundidad, mucho menor, pero durante un período mucho más largo. Posiblemente, esto no sea compatible con los sistemas agrícolas existentes |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. |
| Cap 4 |
La empresa
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. Los accionistas reciben dividendo por la inversión hecha en la organización, pero a su vez, tienen la obligación de crear nuevas empresas. **Elementos de la empresa** De acuerdo con Lourdes Münch Galindo, los elementos son también llamados recursos, estos son fundamentales para llegar a los objetivos |
| Cap 7 |
Filosofías de calidad
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El miedo, de manera que cada uno pueda trabajar con eficacia para la compañía. ~~1) Romper las barreras entre los departamentos. Las personas en investigación, diseño, ventas y producción deben trabajar en equipo, para prever los problemas de producción y durante el uso del producto que pudieran surgir |
| Cap 8 |
La calidad personal
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Contemplar dos aspectos: el de ser pareja y el de ser padre. El primer aspecto, podríamos considerar como uno de los objetivos centrales de ser pareja la posibilidad de crecer juntos compartiendo y disfrutando ese crecimiento. Esta relación requiere intimidad, que sólo se da cuando logramos ser |
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Curso gratis de - 17 de Enero de 2006
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| Apuntes impartidos en la Universidad: Derecho privado. |
| Cap 2 |
Existencia y capacidad de las personas
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:**____ __ __ a) __El problema de la subjetividad__: este tema ha sido siempre uno de los puntos centrales de la construcción jurídica, positiva o doctrinal. Sobre el mismo han sido propuestos criterios diversos:____ i) Desde el enfoque iusnaturalista que reconoce a la persona física autonomía |
| Cap 1 |
Domicilio y ausencia
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Con la muerte del ausente serán disueltas.g. Artículo 74 Código Civilh. Artículo 75 Código Civili. Artículo 76 Código Civilj. Artículo 77 Código Civil 3 . **LA PRESUNCIÓN DE**** MUERTE**: Es una presunción por señalar todas las probabilidades que el sujeto está muerto |
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