|
Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
|
| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 1 |
Transformando sus datos en información
|
| |
" Las empresas de hoy en día se caracterizan por sus estructuras de conducción dinámicas, donde los individuos que las componen deben tomar decisiones en forma rápida y efectiva basados en la última información disponible, para poder así mantener la ventaja competitiva. Por otro lado |
| Cap 15 |
Soluciones para el area de Seguros
|
| |
De toma de decisión, se puede “navegar” por estos patrones para obtener las estrategias que aprovecharán en forma efectiva los hábitos de compra de los consumidores, para entonces lanzar nuevos productos. · El data warehousing permite juntar los datos internos de performance |
| Cap 2 |
Tiempos antiguos
|
| |
Rudimentarias el usuario final comenzó a independizarse del centro de cómputos, tomando el control de sus propios datos. Estos datos eran restringidos y altamente focalizados, pero el hecho de sentirse independizados causó un gran empuje en los usuarios, dándoles la confianza necesaria para aprovechar |
|
|
|
Curso gratis de Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006
|
| Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los... |
| Cap 9 |
Desventajas de la publicidad exterior
|
| |
Del mensaje que, paradójicamente, ayudarían a conseguir lo primero de una forma más rápida y efectiva . Estos últimos elementos están relacionados con los factores internos de la atención. El juicio que ese maneja en los factores internos son los conocimientos y la cultura que poseen los transeúntes |
| Cap 13 |
Definición de términos
|
| |
De algún acontecimiento. Hábitos de Consumo: Costumbre y forma de consumir, utilizar o comprar algún producto. Imagen: Figurar, representación de algún objeto o cosa. Informar: Enterar de algún hecho. Impresión: Sentimiento favorable o desfavorable, a causa de agentes externos. Medios |
| Cap 8 |
Características de la publicidad exterior
|
| |
Resolviendo conforme transcurrieron las semanas. La gente trataba de descifrar el crucigrama y de esta forma se logró penetrar en la mente del consumidor.c. - La publicidad exterior tiene un costo muy bajo. La publicidad exterior es muy costeable debido al numero de impactos que tiene sobre posibles |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
|
| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 11 |
El estímulo y las motivaciones
|
| |
: hace amigos con facilidad, es complaciente, prefiere escuchar, evita el conflicto, es altamente perceptivo pero muy indeciso en la toma de decisiones críticas.5. Rematador : perfeccionista, cumplido con su trabajo, ansioso, meticuloso, descubre errores que los demás no descubrirían |
| Cap 20 |
Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I)
|
| |
A veces intencionales, y a veces inconscientes, de prejuicios y prevenciones que perjudican las buenas relaciones humanas. En los ambientes institucionales es particularmente útil y efectiva . Los rumores son un problema de carácter psico-social que bien vale la pena considerar en un grupo |
| Cap 5 |
Técnicas de creatividad
|
| |
De la generación de ideas. Esta técnica se desarrolla de la siguiente manera:
1º Establecimiento del problema. 2º Planteamiento de las preguntas SCAMPER. Sustituir. ( Sustituir cosas, lugares, procedimientos, gente , ideas... )
Combinar |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
|
| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 6 |
Aportaciones de Deming
|
| |
De todo el mundo---** ---Las organizaciones no sólo necesitan gente buena sino gente que se prepare y actualice permanentemente. Hay un miedo extendido al saber, pero la competitividad está en el saber. ---La dirección tiene que aprender, las personas necesitan oportunidades cada vez mayores |
| Cap 2 |
La calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexica
|
| |
De organizaciones altamente competitivas; Estados Unidos de América como el gran triunfador de la guerra por un lado, y Japón como el gran perdedor, por el otro. ------ Es en aquel país, y después en éste, por influencia estadounidense, donde se empezó a gestar esta revolución de la calidad que ahora se ha |
| Cap 12 |
Teorías recientes de la calidad
|
| |
Importantes dentro de la empresa, así que se considera a la motivación una pieza fundamental para lograr la calidad a través de la gente . Si damos libertades a otras personas para tomar decisiones, saldrán a flote recursos en las personas que nunca hubiéramos conocido, y siempre estarían ocultos |
|
|
|
Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
|
| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 12 |
El enemigo de las curvas de aprendizaje
|
| |
En cuenta el resultado, y sin prestar atención a la realimentación. Ejemplo de ello son los hábitos , la utilización de los mismos guiones sin tener en cuenta los resultados. ~- //El aprendizaje simple//, consistente en prestar atención a la realimentación y cambiar nuestros actos en función |
| Cap 22 |
Anexo V: El Kaizen y el CEP
|
| |
Que en una empresa se da entre Mejora Continua e Innovación.
Tanto para Mejora Continua, como para Innovación tenemos altos y bajos niveles. El cuadrante A corresponde a las empresas altamente competitivas que no sólo innovan mediante la creación de nuevos procesos y productos, sino |
| Cap 13 |
Organización de Rapido Aprendizaje
|
| |
// contenido se debe aprender y en //cómo// aprender ese contenido. Tal vez en realidad no piensa más rápido. Pero sí se compromete con un pensamiento más a fondo y más enfocado que es conducente a una acción más efectiva . Como un poderoso ejemplo de las empresas japonesas que aplicaron el Kaizen |
|
|
|
Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
|
| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. |
| Cap 10 |
Proyecto de Capacitación
|
| |
Que el personal que trabaje con el equipo este altamente capacitado y conozca todas las funciones del mismo. Actualmente las personas que trabajan en el área PEP son tres: El médico especialista en PEP, un Físico y un Técnico. La necesidad de capacitación se origina en la gran especificación |
| Cap 7 |
El proceso de la capacitación (II)
|
| |
Los patrones de trabajo defectuosos que empiecen a surgir y hágalo antes de que se conviertan en hábitos .4. Elogie el trabajo satisfactorio. Q Rotación de puestos: A fin de proporcionar a sus empleados experiencia en varios puestos, algunas empresas alientan la rotación |
| Cap 3 |
Objetivos de capacitación y desarrollo
|
| |
De la sensibilidad del personal de gerencia y de supervisión, en cuanto a los sentimientos y relaciones de las demás personas. También puede involucrar e implicar la adquisición de nuevos hábitos y actitudes, ante todo, relacionados con los clientes o usuarios (como es el caso del entrenamiento de los vendedores |
|
|