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Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
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| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
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Los departamentos de ventas, mercadotecnia, compras , producción y finanzas. La administración de inventarios se centra en 4 aspectos básicos: 1) número de unidades que deberán producirse en un momento dado, 2) en qué momento debe producirse el inventario, 3) que artículos del inventario merecen atención |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
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Los departamentos de ventas, mercadotecnia, compras , producción y finanzas. La administración de inventarios se centra en 4 aspectos básicos: 1) número de unidades que deberán producirse en un momento dado, 2) en qué momento debe producirse el inventario, 3) que artículos del inventario merecen atención |
| Cap 10 |
Administración del Crédito
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Que el descuento es un tipo de reducción de precio y el descuento debería reducir los días de venta pendientes de cobro. Si las ventas son estacionales la empresa puede usar programación estacional sobre los descuentos para inducir a los clientes a hacer compras rápidas. Otros factores que influyen |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización,... |
| Cap 1 |
Definición e Historia de la Administración de Personal
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" Definición:
-La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio del individuo |
| Cap 2 |
Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
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" El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración |
| Cap 25 |
Administración Del Cambio. Estrategias
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" Ahora consideraremos varios enfoque populares para administrar el cambio. Específicamente, analizaremos el modelo clásico de los tres pasos de Lewin del proceso de cambio y presentaremos el modelo de la investigación de la acción. El modelo de los tres pasos de Lewin: Lewin |
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Curso gratis de Marcelo H Fortino - 30 de Enero de 2006
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| Se podría decir que las soluciones de CRM son la continuación de los software de automatización de las fuerzas de ventas (SFA) y de las aplicaciones de Front Office, pudiéndose nombrar como ejemplo, a los... |
| Cap 3 |
E-CRM o la atención al cliente por Internet
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Creative Good, explicando que dos tercios de los usuarios abandonan el carro de compras de los sitios web, siendo un 1. 8 % el promedio de conversión de visitas únicas en clientes. ~- 2/3 de los usuarios abandona el carro de compras ~- 1. 8% es el promedio de conversión de visitas únicas en clientes [[http |
| Cap 2 |
Datamining: Descubriendo patrones de conducta o tendencias del mercado
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Realizen compras o se muden, contraigan matrimonio, etc. Por otro lado, sería conveniente cruzar la base de datos con otras bases de datos, por ej. Una base de tarjetas de crédito, y utilizar herramientas de análisis que permitan predecir comportamientos o tendencias del mercado. ~- Identificar |
| Cap 1 |
Introducción, concepto y requisitos de una solución de CRM
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). Se trata de anexar a la solución de CRM que tengamos, la administración de la cadena de suministro y la relación con los partners de negocios. ~- Pivotal [[http://www.pivotal.com/ www.pivotal.com]] ** ¿Para qué sirve el CRM? ** Las soluciones de CRM cumplen cuatro funciones principales que son |
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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 3 |
Certificación ISO 9000
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Y documentados. Por su parte, la ISO 9002 se diferencia de la anterior en la eliminación del aspecto concerniente al diseño (consta de 19 puntos), y la ISO 9003, mucho mas corta ya que no contiene los puntos concernientes a: Diseño, compras , control de procesos, posventa. ---La norma ISO 9001 está |
| Cap 5 |
Conceptos varios
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De la Administración contra un Reglamento estatal, se denomina homologación. Los órganos que están encargados de gestionar estas certificaciones y/o marcas de conformidad se denominan organismos de certificación. ------Sistema de certificación: es aquel que tiene sus propias reglas de procedimiento |
| Cap 4 |
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización
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General y el Consejo de Administración del INTN se comprometen a promocionar y respaldar las actividades tendientes al logro de los objetivos arriba mencionados. Organigrama Copyright © 2002-2003, Instituto Nacional de Tecnología y Normalización. Todos los derechos reservados |
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Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
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| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 6 |
La Ética, Base de las Relaciones Públicas
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A prestar servicios, es aprovechar todos los nuevos canales de comunicación teléfono, correo electrónico, etc. ; e integrarlos en un único interfaz, de manera que se agilice la relación de cada empresa con sus clientes. "Un 63% de los internautas no realizará sus compras a través de Internet hasta |
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Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
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| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos... |
| Cap 11 |
El Libro de Compra-Venta
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Su inscripción en el Rol Único Tributario, antes de dar comienzo a dichas actividades. **EL IVA EN LAS COMPRAS Y VENTAS** **IVA CREDITO FISCAL:** cuando una empresa compra mercaderías tiene que pagar un precio que incluye el valor neto de la mercadería más el impuesto al valor agregado. Para reflejar |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
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Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos y prácticos, factibles de aplicar con exacta precisión |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
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Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos y prácticos, factibles de aplicar con exacta precisión |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 17 |
Estandares industriales japoneses
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Como puede ser un cliente o un proveedor. **Requerimientos que el sistema de calidad debe contener y amparar**: · Procesos relacionados con el cliente. · Diseño y/o desarrollo · Compras · Operaciones de Producción y Servicios · Control de todo artefacto utilizado |
| Cap 16 |
Tipos de estandares
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, compras o no tienen controles de producción, y generalmente es requerido para organizaciones que sólo realizan inspección final y proceso de prueba de sus productos y/o servicios para aseguran que cumplen con los requerimientos dados, este estándar es sólo relevante para productos y servicios simples |
| Cap 16 |
Tipos de estandares
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Y desarrollo, compras o no tienen controles de producción, y generalmente es requerido para organizaciones que sólo realizan inspección final y proceso de prueba de sus productos y/o servicios para aseguran que cumplen con los requerimientos dados, este estándar es sólo relevante para productos y servicios |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 14 |
¿Qué se va a rediseñar?
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Recordemos que son los procesos y no las organizaciones los sujetos a reingeniería. Es una parte difícil dado que normalmente podemos identificar todos los elementos dentro de una organización pero no así los procesos, podemos hablar del departamento de compras y sus procedimientos, pero pocas |
| Cap 12 |
Reingeniería
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Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron en el XX con diseños administrativos del siglo XIX. Necesitamos algo enteramente distinto. Ante un nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración , entre ellas está la reingeniería, fundamentada en la premisa |
| Cap 18 |
Éxito en la reingeniería
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De los empleados// La gente necesita alguna razón para dar buen rendimiento dentro de los procesos rediseñados. La administración tiene que motivar a los empleados para que se pongan a la altura de las circunstancias apoyando los nuevos valores y creencias que los procesos exigen. Se tiene que poner |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 16 |
Soluciones para el Comercio y la Logística
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? · ¿Qué promociones generan los mayores márgenes de ganancias? · ¿Qué distribución física del local va a resultar en más compras por parte del cliente en cada uno de sus recorridos? · ¿Dónde existen los desbalanceos en el stock, y por qué |
| Cap 22 |
Bibliografía
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" · LAN & WAN – Sección Tech Exec – Administración – Publicación Mensual Editorial Canaima. · COMPUMAGAZINE – Tecnología y Negocios – Publicación Mensual Editorial MP Ediciones S.A. · BIG NETWORK COMPUTACIÓN – Computación y Negocios |
| Cap 18 |
Soluciones para este sector de utilidades
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Que la empresa tenga de sus clientes, se puede estudiar perfectamente las características y comportamiento en sus costumbres e compras . Con esta información disponible es posible apuntar exactamente a aquellos clientes que tienen más probabilidades de adquirir, por ejemplo, garantías para sus aparatos |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 2 |
Curva de Aprendizaje. Definición. Conceptos. Tipos
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De la producción, establecimiento de costos y presupuestos.2. compras externas y subcontratación de artículos3. evaluación estratégica de la eficiencia de la empresa y de la industria |
| Cap 24 |
Bibliografía
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Krajewski, Lee – Ritzman, Larry - Administración de Operaciones - Prentice Hall - 2000 Adam, Everett – Ebert, Ronald - Administración de la producción y las operaciones – Prentice Hall - 1991 Meredith, Jack - Administración de Operaciones - Limusa Wiley - 1999 Gil Estallo, María |
| Cap 21 |
Anexo IV: Gestión del Conocimiento en la Empresa
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De referencia colectivos y el desarrollo de las aptitudes de la organización para actuar y solucionar problemas. Un marco pragmático para la administración del conocimiento requiere: · Traducir los problemas de la empresa en problemas de conocimiento y valorar los efectos de las decisiones |
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