Cursos gratis de administracion comunicacion

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Administración del tiempo (18 capítulos)   (69)

Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.

Cap 1 Introducción   ===== Metas generales =====~- Adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.~- Revisar y analizar diferentes metodologías de uso del tiempo~- Revisar conceptos de correcta aplicación del uso del tiempo Cap 17 Resumen y conclusiones prácticas   Clave, Acciones que Seguiré---===== Conclusiones prácticas =====El tiempo es un recurso no renovable. No se puede recuperar el tiempo perdido.Para mejorar la administración de tu tiempo, empieza descubriendo en qué y cómo lo estás gastando actualmente.Desde el momento en que te organizas Cap 2 El tiempo   el litro, sino únicamente las cosas que son medidas por tales patrones convencionales.===== La administración del tiempo =====Es el arte de hacer que sirva para el beneficio de las personas y de las sociedades. Como el tiempo no existe en sí, la administración del tiempo es la administración

Autor: Juan Enrique Pérez - 12 de Agosto de 2005

Comunicación organizacional (7 capítulos)   (17)

El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.

Cap 1 El estudio de la comunicación organizacional   El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.Esta disciplina- o conjunto de conocimientos sistematizados sobre una materia- se centra en el análisis, diagnóstico, organización y perfeccionamiento Cap 3 Funciones de la comunicación organizacional   Aunque son muchas las funciones atribuidas a la comunicación en organizaciones, nos centraremos en autores en los que prime una mirada hacia el exterior de la colectividad empresarial.Fernando Martín Martín (1995)  (citado por Trelles, 2001.p.4) las puntualiza en tareas como coordinar y canalizar Cap 7 Notas   /anteriores/n34/ipizzolante.html[11] En el URL http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n34/cvanriel.html[12]Trelles. op. cit. p.20-23, Barreiro Pousa “La comunicación en la administración empresarial” en revista Espacio #2, La Habana, 2000.p.31-32 y Gerald Goldhaber. Comunicación Organizacional. p.30-32

Autor: Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006

Administración Financiera (17 capítulos)   (71)

Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios.

Cap 11 Administración de inventarios   de acuerdo a los pronósticos de ventas.Los inventarios son necesarios para las ventas, las cuales generan utilidades, así una administración deficiente de inventarios da como resultado un exceso de inventarios, generando una baja de rendimiento sobre el capital invertido, afectando el ciclo de conversión Cap 10 Administración del Crédito   La efectividad con que se administren sus cuentas por cobrar son muy importantes para su rentabilidad y para su riesgo.**Administración de las cuentas por cobrar **Una cuenta por cobrar es un saldo adeudado por un cliente generado por un crédito, disminuyendo inventarios. El mantener estas Cap 1 Panorama general de la administración financiera   Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios.**Mercados de dinero y de capitales**Se debe conocer los factores que afectan las tasas de interés, las regulaciones a las cuales deben

Autor: Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006

Estructura de la Comunicación de Masas (25 capítulos)   (6)

En la década de los 80 se produce una reestructuración de las industrias nacionales de los medios de comunicación y la implantación de un mercado global de los medios de comunicación.

Cap 1 Introducción   En la década de los 80 se produce una reestructuración de las industrias nacionales de los medios de comunicación y la implantación de un mercado global de los medios de comunicación. Este mercado global conlleva una comercialización de los MC y un declive de los entes estatales y de aplicación Cap 13 Los medios globales a finales de los noventa   En los noventa, los sistemas de comunicación siguen siendo nacionales, pero los medios globales continúan fortaleciéndose. Se trata de un mercado internacional con subdivisiones locales. De extrema importancia ha sido el crecimiento de la publicidad transfronteriza a través de estos canales Cap 2 El papel de los medios. Concepto e importancia del ambito público   repartidas.Todo esto se da en los sistemas políticos más democráticos.Los MC no son los únicos instrumentos de espacio público pero sí que son los instrumentos más importantes de comunicación: su contribución al espacio público es esencial para la democracia.Los programas de servicio público

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   una de ellas dentro de un marco de responsabilidad claramente definidas. 2. ¿Cuáles son los factores que componen el ambiente externo en la administración de recursos humanos?. Describir cada uno de estos factores. La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan Cap 9 Enfoque estratégico del DRH (III)   y compensación con base en resultados. Al frente del área se encuentra el L.A.E. Germán Suárez, quien es egresado de la Universidad La Salle, cuenta con una maestría en administración y tiene una trayectoria de 26 años de experiencia en Recursos Humanos (23 de los cuales los ha desempeñado en 3M Cap 13 Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (II   dedicada a la administración de sistemas de planeación familiar, donde  se aprecia claramente el desarrollo práctico de todos los conceptos concernientes a  la utilización de los formatos para la evaluación del personal. Fundación para la Planeación Familiar, A.C.  Instrumento para evaluar

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (220)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 69 La administración de remuneraciones   "" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación Cap 25 Funciones de la Administración de RRHH   "" La buena dirección estratégica en la administración de los colaboradores en las organizaciones, debe estar orientada a ayudar a las personas a utilizar su capacidad al máximo, y a obtener no sólo máxima satisfacción, sino su integración como parte de un grupo de trabajo orientado a lograr Cap 6 Necesidad de la Administración de los RRHH en las empresas   , para que desarrollen funciones específicas propias del área, estas funciones de administración de recursos humanos pueden tomarse en 2 sentidos:   a.          Como parte de la labor propia de todo jefe, para con sus subordinados; es decir cumpliendo acciones de personal, a parte de las labores propias

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Administración de tiempo (17 capítulos)   (46)

Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas.

Cap 16 Resumen y conclusiones prácticas   , Experiencias / Consideraciones/ Aspectos Clave, Acciones que Seguiré.---------**__CONCLUSIONES PRÁCTICAS__**El tiempo es un recurso no renovable. No se puede recuperar el tiempo perdido. ------Para mejorar la administración de tu tiempo, empieza descubriendo en qué y cómo lo estás gastando actualmente Cap 1 Introducción   __**ESTE LIBRO**____**Metas generales **__- Adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. ---- Revisar y analizar diferentes metodologías de uso del tiempo.---- Revisar conceptos de correcta aplicación del uso Cap 6 El valor económico del tiempo laborable personal (Ejercicio II)   __**UNA PREOCUPACIÓN PARA LAS EMPRESAS**__Todas las empresas manejan sus finanzas a través de tiempo: tiempo de organizar, tiempo de fabricar, tiempo de comprar, tiempo de vender... ------Hay aquí un aspecto particularmente grave de la mala administración del tiempo, y es impresionante

Autor: Juan Enrique Pérez - 25 de Agosto de 2005

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (10 capítulos)   (37)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 2 Principios de la administración   La Enciclopedia Salvat nos dice que un principio es:"Cualquiera de las primeras proposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas."---Para casi todos los autores clásicos de la administración, definen a los principios:---"Como normas Cap 1 La importancia de la administración dentro de la empresa   **Concepto**Agustín Reyes Ponce.---"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social."---José Antonio Fernández Arenas.---"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales Cap 3 El Proceso Admistrativo   Lourdes Münch Galindo"Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad."---"El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que sé interrelacionan y forman un proceso integral."---Agustín Reyes Ponce

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

La Comunicación Corporativa (17 capítulos)   (37)

Algunas empresas no la utilizan, tan solo publicitan sus productos y sus marcas. Otras empresas van un paso más allá y también hablan de sí mismas: explican quién hay detrás de sus productos, sus objetivos como empresa, sus valores...

Cap 13 EL PLAN DE COMUNICACIÓN   y externo.-          Llevar las relaciones públicas del equipo directivo: asesorarlo, controlar inauguraciones, visitas...-          Las relaciones oficiales con la administración pública, ser la imagen de la empresa.-          Relaciones institucionales: cámaras de comercio, sindicatos Cap 1 COMUNICACIÓN EMPRESARIAL   en este aspecto:A.      Transmitir una identidad de empresa y vincular a ella sus marcas y productos. Esta opción tiene el peligro de la contaminación, un problema con un producto puede extenderse a los demás. A pesar de todo, es una estrategia de comunicación que permite ahorrar recursos: potenciando Cap 10 LA COMUNICACIÓN INTERNA   Su principal función es apoyar el proyecto empresarial. Normalmente es más importante cuanto mayor es la empresa. Este tipo de comunicación se caracteriza por:-          Ser una forma de valorar al empleado / receptor.-          De reconocerle un lugar dentro de la organización

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Desarrollo y comunicación organizacionales (18 capítulos)   (13)

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano.

Cap 12 La comunicación y el cambio   ---* Información sobre los productos y/o servicios---* Insumos de información para el desempeño del trabajo---* Cambios en las políticas y procedimientos de administración y operación---* Seguridad e Higiene en el trabajo---* Evaluación del desempeño---* Metas y resultados alcanzados---* Programas Cap 1 La Comunicación y los negocios   recorrido las organizaciones ha sido largo, en la actualidad las grandes empresas de negocios permiten un mejor ambiente, una abierta comunicación, más calidad y sobre todo decisiones adecuadas y convenientes. Encontramos así que las organizaciones aplican ya en la década de los años 90 un sistema Cap 11 El diagnóstico   por Objetivos y la Administración Participativa. Las presunciones y valores del Desarrollo Organizacional utilizando las anteriores teorías comprende el hecho de que el arreglo jerárquico puede llegar a inhibir la comunicación y la cooperación debido a la inherente desigualdad entre los niveles organizacionales

Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006