Administración Financiera
(18 capítulos)
  (35)
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| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios. |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
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de acuerdo a los pronósticos de ventas.Los inventarios son necesarios para las ventas, las cuales generan utilidades, así una administración deficiente de inventarios da como resultado un exceso de inventarios, generando una baja de rendimiento sobre el capital invertido, afectando el ciclo de conversión |
| Cap 10 |
Administración del Crédito
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La efectividad con que se administren sus cuentas por cobrar son muy importantes para su rentabilidad y para su riesgo.**Administración de las cuentas por cobrar **Una cuenta por cobrar es un saldo adeudado por un cliente generado por un crédito, disminuyendo inventarios. El mantener estas |
| Cap 1 |
Panorama general de la administración financiera
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, el efectivo que debe estar disponible, análisis de fusiones, utilidades para reinvertir en lugar de pagarse como dividendos, etc.**La administración financiera en la década de los 90´**sSe daba un énfasis a lo legal de las fusiones, a la formación de nuevas empresas y los diferentes valores |
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Autor: Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
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La Administración de Recursos Humanos
(94 capítulos)
(102)
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales. |
| Cap 6 |
Necesidad de la Administración de los RRHH en las empresas
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, para que desarrollen funciones específicas propias del área, estas funciones de administración de recursos humanos pueden tomarse en 2 sentidos:
a. Como parte de la labor propia de todo jefe, para con sus subordinados; es decir cumpliendo acciones de personal, a parte de las labores propias |
| Cap 69 |
La administración de remuneraciones
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"" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación |
| Cap 15 |
La Administración de RRHH y el conocimiento
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y las ideas, más que los recursos tradicionales que utiliza las organizaciones para su funcionamiento.
La administración del conocimiento, busca en las empresas, nuevas formas de aumentar la productividad de los colaboradores tanto intelectuales como manuales, ello se logra mediante |
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Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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Administración de remuneración e incentivos
(5 capítulos)
(7)
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores. |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
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un retorno mayor.
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
En una organización cada función o cada cargo tiene su valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás, y también |
| Cap 3 |
Sistema de remuneración
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de cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc., conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo (salario mínimo vital y móvil).
Las VENTAJAS del primer sistema son:
1. sencillez de aplicación.
2. Ahorra costos de administración, control |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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establecer el monto de los incentivos y la periodicidad con la que se entrega, para ello hay que establecer parámetros claros, es decir palabras claras de la forma de pago y la periodicidad de los pagos.
Administración
Se utilizan parámetros, se determinan objetivos |
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Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente
(10 capítulos)
(16)
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. |
| Cap 2 |
Principios de la administración
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La Enciclopedia Salvat nos dice que un principio es:"Cualquiera de las primeras proposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas."---Para casi todos los autores clásicos de la administración, definen a los principios:---"Como normas |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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Rojas y Aguilar:~1) Su universalidad.La administración se da en todo tipo de organizaciones, llámese Estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.~1) Su especificidad.La administración tiene características propias que son inconfundibles con otras ciencias, aunque se auxilie de ellas.~1 |
| Cap 4 |
La empresa
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de la administración y la integración de los recursos.**Diferencia entre una empresa privada y una pública**De acuerdo con Lourdes Münch Galindo y Agustín Reyes Ponce, las empresas se dividen en dos clases, públicas y privadas.~1) La empresa privada.En esta empresa el capital pertenece |
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Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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Recursos Humanos
(56 capítulos)
(40)
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. |
| Cap 1 |
Definición e Historia de la Administración de Personal
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"" Definición:
-La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo |
| Cap 25 |
Administración Del Cambio. Estrategias
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oportunamente.
d) Por último, se inicia la etapa de recongelamiento en la cual, el nuevo método se integra como una parte de la actividad normal de trabajo.
En algunas empresas el proceso puede ser doloroso, pero su efecto es incuestionable: mayor eficiencia a corto plazo |
| Cap 2 |
Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
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de que la administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. Incluso en las empresas en que se organiza un departamento formal de recursos humanos para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores y gerentes continúa siendo responsable |
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Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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El futuro del Audiovisual en España
(6 capítulos)
(3)
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| El proceso de globalización de la economía y de la tecnología se aplica a las grandes corporaciones; pero también, cada vez más, a pequeñas y medianas empresas. La globalización afecta también a los países que se aprovechan de ésta como a los que sufren sus efectos. La tecnología es el motor de la globalización. |
| Cap 1 |
Liberalización: de la desregulación a la transregulación
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nacionales de satélites de televisión. En España existe el Hispasat.La administración Reagan concedió a un número de sociedades privadas el permiso para poner en órbita y gestionar satélites de comunicación destinados a transmisiones con países de Europa, Asia y A. Latina. Los satélites europeos |
| Cap 1 |
Liberalización: de la desregulación a la transregulación
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sistemas nacionales de satélites de televisión. En España existe el Hispasat.La administración Reagan concedió a un número de sociedades privadas el permiso para poner en órbita y gestionar satélites de comunicación destinados a transmisiones con países de Europa, Asia y A. Latina. Los satélites |
| Cap 6 |
La tv hertziana en Europa occidental
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__**TV en Reino Unido:**__Inicio> BBC en 1936. En un inicio funcionó como un servicio público, dirigida por el Consejo de Administración del Estado. La misión era informar, formar y distraer, por este orden.Públicas: BBC1 y BBC2; financiadas por el impuesto de receptores.Privadas: ITV, Canal |
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Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005
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